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我的安全观

编辑:冯兵 来源: 56net亚洲必赢大同企业 发布日期: 2021-06-28

管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也是关系到企业的生存发展和稳定,因此安全生产需多管齐下,警钟长鸣。

一是牢固树立以人为本的思想。随着科技的发展,现在安全设施、设备科技含量越来越高,对人的素质要求也越高。没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。因此,提高人员的素质,首先是提高安全思想意识,要采取多种形式,积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,从思想上提高认识,增强责任感和使命感,不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工安全的积极性。其次是提高业务素质,对职工队伍的业务培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的预防能力。

二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明:安全好不好,关键在领导。因此要扭转一些干部认识上存在的误区和不误实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善考核制度,明确不同层次的考核对象、内容、程序,对未完成定量考核任务或发生问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感责任感,促进逐级负责制的落实,实现“要我抓安全”到“我要抓安全”转变。

三是要积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根据安全生产形势和实际各项管理方式手段,摸索与之适应的管理机制和有效的办法。首先,要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪,把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。其次是要坚持逐级负责制,落实领导责任,要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专攻技术负责去分开,使其职责明确,各负其责,形成层层负责、层层落实有良好局面。

四是在处理险情和自我保护技能上的超前意识和超前行为。回顾许多事故的发生,都是没有做好充分安全生产的超前意识和超前行为,没有做到安全生产的可视、可控、在控。因此大家不仅在安全教育和隐患整改上有超前意识,更应该明白超前行为的重要性。在实际工作中,往往你不违章,而他人不一定不违章,所以在自我保护技能上要有超前意识和超前行为,做到双重保险,才能镇定自若地采取有效的处理措施,保障自身和他人避免受到伤害。

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