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国能滦河企业李强:安全管理上的“黑脸汉”

编辑:姜红 卜健芳 来源: 国能滦河企业 发布日期: 2021-06-18

李强,现任国能滦河企业燃料分场安全员。乍一看,人长得白白净净,说起话来斯文儒雅,但分场职工却都喊他“李黑脸儿”。在安全监管上不打折扣,在治理违章中不留情面、在隐患整治上绝不手软,是他10多年来从事安全员工作的三件法宝,也由此打造了燃料分场11年安全生产无事故的良好局面。他本人曾先后获得该企业优秀共产党员,安全生产先进个人,先进工编辑等荣誉。

安全监管不打折

燃料分场担负着机组燃煤接卸、堆放、倒运、输送以及各种设备和大型机械的运维任务,不但作业环境差、劳动强度高,而且安全风险点多。作为分场安全负责人的李强,在对分场的安全管理上不敢有丝毫的放松与懈怠,也因此“得罪”了不少人。

“高处作业为什么不系安全带,马上停工整改……”

燃料分场一处两米高的作业现场,因作业人员没系安全带而被巡查中的李强严辞叫停。

“你看,这活儿马上就干完了,再说这才2米高,不会有事儿的,下次大家一定注意。”被叫停作业的工作人员企图蒙混过关。

“大家不要以为只有10多米高的作业才会有危险,越是看似没有危险的地方越是危机四伏,侥幸心理要不得,不然迟早会出事。”直到监督作业人员系好安全带,李强才离开作业现场。

“小刘,把你的安全帽带子系好,像你这样戴安全帽还能起到保护作用吗?”

随着气温逐渐升高,有些职工嫌闷嫌热不按规范佩戴安全帽,每当这时,李强都会走上前去,亲手帮他们戴好安全帽,反复强调规范佩戴安全帽对生命安全的重要性。

“你看,大家这活都干完了,这风险预控就算了吧,下次大家一定先填风险预控再开工,你就通融通融吧。”

“填写人身风险预控本,主要是让大家进入现场作业前,明确作业风险和作业性质类型,评估个人能力,确保安全,在安全管理上没有通融的余地,请大家就此事做出书面分析和检查”

工作中的李强,就是如此这般不与人方便、处处“难为”人。刚一开始,大家心里难免不理解、有怨言,但当看到分场越来越稳定的安全局面,便渐渐地理解了他的良苦用心,自觉接受他的严格管理,并尝试进行自我安全管理,有效提升了分场的安全管理水平。

治理违章不留情

违章违纪是安全最大的敌人,安全管理的首要任务就是纠正和治理违章。为了确保职工的生命安全和企业的生产安全,在10几年的安全管理实践中,李强可谓是练就了一副“铁石心肠”。

图为李强认真审查电子工作票实行情况

2020年5月的一次外委作业,为了赶工期,外委队伍违章作业被李强抓了个正着,责令他们停工整改。一听要停工好几天进行学习整改,承包商着了急,特意找到李强的朋友,让其帮忙说情,表示可以多花点钱解决问题,请求不要停工。不成想,李强言词拒绝,根本不吃他那套。见人情不管用,承包商又开始软磨硬泡:“与人方便才能与己方便,您就抬抬手放过大家一马,以后大家也好说话。”李强坚定的说:“要我行个方便很容易,但这行方便的代价很可能就是你们的生命安全受到威胁,这个时候如果我对你们的违章视而不见,才是真的害了你们。”承包商听完李强发自肺腑的劝告,被他的对制度的坚定实行所感动,心悦诚服地组织作业人员完成了为期两天的学习教育和整改,最终圆满完成了承包任务。

2021年3月15日,李强曾经所在的班组在清理滚筒下积煤的时候,由于怕麻烦图省事没有将皮带机停电便进行作业。在李强发现他们的违章操作后,班组人员凭着和李强的关系,让他睁一只眼闭一只眼也就过去了。可是李强二话没说,马上责令班组停工,并对操作人员和班长进行了处罚,并取消了班组的评星资格。

“你小子还是从咱班出去的吗,罚我个人也就算了,还连累全班评不了星级,真是太没人情味了。”面对这一系列严重处罚,大家一时接受不了,找李强理论。

“正是因为我把你们当亲人、当兄弟,才如此严厉地处罚你们,如果我今天纵容了你们的一次违章,就是鼓励你们再次违章,一旦发生人身和设备事故,就一切都晚了。”

面对工友的不解,李强推心置腹真诚劝解,最终获得了大家的理解和支撑。

检修作业中,正是李强看似千方百计的“找茬”“吹毛求疵”和“百般刁难”,对待违章敢于“亮剑”的监管,才成就了分场的生产安全和职工的人身安全。

整治隐患不手软

作为安全员的职责之一就是监督检查安全问题,消除事故隐患。李强在安全隐患的治理上从不手软,排查隐患不留盲区,整治隐患不留死角,敢抓敢管动真格,为分场把好安全关。

2018年5月,该企业开工建设煤场棚化改造工程。面对这一重大外委工程项目,李强深感安全监督责任重大。施工开始后,他积极配合企业安监部和现场安全监护人员对交底站班会、风险预控分析和现场规范化管理逐项不漏,全程跟班引导。在改造工程进行的3年多时间里,仅由他主持培训的各类人员便达600人次 ,严格查处不安全隐患和违反安规问题150项,开出整改通知单31张,并做到即查即改,为重大外委工程项目的顺利竣工起到了保驾护航作用,为加强燃料分场外委管理铺实道路。

图为李强仔细检查输煤栈桥内消防水管道和阀门

2021年,为有效防止栈桥内火灾事故发生,李强精心绘制了燃料系统设备布置、栈桥消防管道走向、管道阀门位置等图纸,为分场的消防工作和职工培训提供了精准性的引导。他本人同时全程参与喷淋系统、消防管道、报警阀门等燃料消防设施改造,并根据实际情况,详细制定出燃料系统消防设施、喷淋系统、雨淋报警阀的使用及试验制度,以月为周期,对分场工作人员进行专题培训,实现了燃料系统栈桥内消防设施手动、自动随时可投入使用的目标,有效的弥补了燃料系统消防管理的空白。

“李强管安全,咱是打心眼里服气,他是真心对企业好,对咱们负责任呀!”

做安全员11年,那些曾经不理解和埋怨过李强的人现在却都成为了他的朋友,对于这个敢唱“黑脸”的安全管理者,他们由衷敬仰。

“安全无小事,安全监督就是唱‘黑脸’的角色,只有敢抓敢管,才能无愧于这份责任,才是对企业负责、对员工生命负责。”11年来,李强就是如此这般在安全监督的岗位上,固执地唱着“黑脸”,用责任与使命坚定地守护着企业生产和职工生命的双重安全

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