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56net亚洲必赢绥中企业王廷辉:安全生产的排头兵

编辑:高丽荣 来源: 56net亚洲必赢 发布日期: 2021-06-04

王廷辉,56net亚洲必赢绥中企业燃料部经理,部门安全生产第一责任人。他时刻心系安全生产,有担当,敢于创新改革,凭着实干精神、严谨的工作态度和强烈的服务意识,甘当安全生产的排头兵,带领全员齐心协力,为企业的安全生产保驾护航。

使命在心 勇于担当

二期码头是国内首套采用套螺旋卸船机+管带输送机全封闭卸煤输煤系统。移交生产后,面对新设备、新技术,如何更加安全高效地完成接卸任务是摆在王廷辉面前的难题。他安派专人外出调研,自己深入卸船现场调研。卸船机垂直臂距离船帮多远、什么角度吃煤最安全、钩机进仓清煤最佳时机……他都要了解清楚。经过与专业人员的共同论证,不断优化卸船流程,卸船效率逐渐提升,二期码头顺利完成过渡。进入冬季,因运煤船型更换较频繁,原有的卸船流程已经不能满足实际卸船需要。他又和专业负责人深入现场研究实际卸船操作,最后从人身安全和设备安全的角度出发,决定采用一种船型一种卸船方案,并通过卸船总结不断进行优化,有效地规避卸船风险。

功夫不负有心人。在大家的共同努力下,接卸效率屡创新高,5万吨船接卸最短达到39小时,船舶滞期费用降低60%,5万吨船首次得到速遣费,全年共安全接卸燃煤230万吨,投产后首年实现全年安全稳定运行,彻底解决了绥中企业多年迎峰度夏期间燃煤供应紧张问题。同时,码头安全文明生产标准化与时俱进。安全、高效、环保、示范码头,得到各级参观和检查领导的高度认可,成为绥电一张靓丽的名片。

责任在肩 勇于创新

他具有较强的创新思路,从不被固有的流程和运行方式所羁绊,向精细化要效益。火车来煤都经过翻车机接卸,他又动起脑筋来,深入翻车机卸车现场,对接卸流程和各个环节仔细分析研判,提出既保证安全又能提升接卸效率的方案。经过相关部门和专业分析论证,对方案中翻车机程控程序优化进行了试验和实施,车煤接卸效率提高4.2%。

他善于思考,开拓思路,积极推动船煤混装事宜,组织管理人员策划好周密的方案,顺利完成煤场存煤混储实验,并在此基础上不断总结经验,积累数据,实现船煤混装和煤场混储突破,全年安全接卸燃煤615.8万吨。

迎峰度夏期间,他建议升级湿煤入炉管控,增加入炉煤全水分检测指标,根据检测数据制定湿煤掺烧、存储等管控措施。由于管控有力,首次实现全年未出现落煤管堵煤事件,全年上煤及时率100%,有效地保证了机组的安全稳定运行。

他倡导精细化管理,向燃料要效益,建议规范和细化煤场测温管理,建立煤场温度模型,缩短煤场置换周期。年煤场置换完成5次,煤场平均温度37℃,同比降低7℃。煤场苫盖率达到61%,降低煤场存损0.1%。由于精细化管理到位,全年入厂入炉煤热值损失大约降低10%,节约燃煤约1.5万吨,并且实现全年零火险、零降出力、零环保事件。

夙夜在公 甘为人先

2020年8月24日,煤场遭遇连续暴雨袭击滑垛,阻断斗轮上煤通道。他第一时间冒着暴雨进入现场指挥抢险。根据机组用煤需求、斗轮作业位置及滑垛严重程度,经现场研究,确定首要处置方案,及时为斗轮机清理出上煤的“绿色”通道,有效保障了机组的“口粮”供应。

在冻煤接卸期间,为安全高效完成接卸任务,他结合现场实际工作,多次完善冻煤接卸安全保障措施,同时成为冻煤接卸突击队的主力成员。2021年1月29日凌晨两点多,在接到车厢冻煤增至10多吨后的汇报后,他第一时间赶往现场,同在场人员一起进入车厢清理冻煤。在他的带领下,大家勠力同心,共清理冻煤8000余吨。由于组织有力、保障措施齐全,未发生人身和设备安全问题。

群雁高飞头雁领。他时刻以部门发展己任,严把安全生产关,用实际行动践行岗位职责,提高了团队凝聚力。他常说,安全生产始终在路上,而且任重道远,他要为大家做好安全生产的领头雁、排头兵。

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