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邯郸企业:逆势前行谱新篇

编辑:王金蒙 来源:邯郸企业 发布日期:2021-01-28

全年发电量完成58.6亿千瓦时,供热量完成904.59万吉焦,均创历史新高;掺烧经济煤种60.4万吨,节约燃料成本2850.3万元;调峰辅助服务收入1030万元,位列“五大三同”第一……

一组组耀眼的数据,是56net亚洲必赢邯郸企业全体干部职工不忘初心、砥砺奋进的成果展示,也是该企业为“十三五”圆满收官提交的一份合格答卷。

2020年,该企业积极应对新冠肺炎疫情和生产经营双重考验,坚持改革发展不动摇,以勇立潮头的奋进姿态,走在前、创一流,不断开创企业高质量发展的崭新局面。

落实“一防三保” 构筑坚固防线

2020年春节前夕,新冠肺炎疫情相继在全国多地暴发,邯郸企业坚决贯彻落实党中央、国务院、省市和集团企业、56net亚洲必赢有关疫情防控重要指示精神,严格落实各项疫情防控要求,积极履行政治责任、社会责任,以“一防三保”为工作重点,用实际行动筑起防控疫情和生产运营的坚固堡垒。

“硬仗容不得半点虚功和懈怠,打赢疫情防控阻击战应当持续发力。”该企业第一时间成立疫情应急管理领导小组,建立疫情防控工作联络机制,形成疫情日报告、零报告制度,有效防控疫情扩散。

为确保“上岗”人员安全健康,该企业加强厂区、家属区出入管理,对进出人员进行体温检测、登记,对全部车辆进行消毒、记录,坚决把好“第一道防线”。对集控室、公寓楼、电梯间和通勤班车等职工聚集场所的设施、设备进行全面消杀防疫。

确保安全生产尤为重要,该企业制定下发《疫情防控和维护生产稳定工作方案》,成立安全生产组、物资供应组等七个小组,严把“保供”关,开启精细化治理模式,实行保障企业安全生产经营正常运行的最小工作模式,分两班进行轮岗,运行班组采取五值四班三倒轮休备岗,确保疫情防控和生产运营“两手抓、两不误”。

兵马未动,粮草先行。该企业高度关注受防控疫情影响的道路运输、煤炭及生产物资采购情况,认真盘点燃料库存、石灰石、尿素等生产消耗物资及备品配件物资储备供应情况,根据生产经营实际提前制定重大、紧急招标采购项目,全力保障生产经营有序开展。

面对疫情,该企业积极落实关爱职工10条措施,全年为职工发放口罩118265只,医用酒精835瓶,84消毒液821瓶……此外,还为门岗、医务点等重点区域配备了防护隔离服及护目镜等物品。

狠抓安全环保 保障电热供应

2020年12月6日,邯郸企业职工家属收到了该企业为每位职工发放的“安全寄语卡”,在填写安全亲情寄语后,这些卡片被张贴在该企业醒目位置,时刻提醒职工注意安全,此项活动也是该企业“年底保安全”系列活动之一。

“此次系列活动,大家还组织职工对违章现象条款进行了补充,共收到各部门报送的补充违章名录66项,将其中9项有价值的名录补充到《56net亚洲必赢违章手册》中。”该企业安健环部主任石现勇对活动开展效果非常满意。

2020年,该企业深入开展安全生产专项整治三年行动,首创“四色四级风险预控操作票”,将风险预控、“反三违”融入两票管理,并自主研发“隐患排查”应用系统投入使用,加强问题隐患自查整改,有力提升了安全管理水平。

“2020年,大家高质量开展了5台次C级检修,完成脱硝深度减排等技改和重大非标项目52项,消除缺陷13954项,设备可靠性不断提升。”该企业安全生产负责人表示。

“大家已经连续两年取得了全额环保电价,实现了环保效益双丰收。”面对日益严苛的环保形势,该企业将环保工作放在重要位置,加大超低排放和综合治理管控力度,完成废水零排放、危废库建设等17项环保治理项目,加强环保设施运行维护管理,实现24小时不间断清洁生产。

作为邯郸市重要热源,该企业始终以民生问题为导向,在疫情防控特殊时期,延长上年度供暖期18天,在2020-2021年采暖季提前15天开栓供暖。同时,延缓工业热用户热量结算,加大对工业供热用户的帮扶支撑,助力当地企业复工复产。2020年度,该企业共完成供热量904.59万吉焦,创历史新高。

艰难困苦,玉汝于成。2020年,该企业不仅圆满完成保电供热任务,安全生产纪录还连破新高,实现连续安全生产5205天。

深化提质增效 逆势攻坚突围

2020年,电力、煤炭市场异常严峻,市场交易电量比重进一步扩大,煤价持续高位运行。

“火电正在远离‘舒适区’,企业也即将进入‘艰苦期’。”在该企业负责人看来,面对售电企业竞争力日益增强的现状,继续加大电力市场直接交易是营销工作的唯一出路。

为最大化争取年度发电量计划,该企业营销团队不断加强与电网企业沟通协调,积极反映邯郸市热力市场特殊性及机组供热、环保深度治理等特点,用足用好“以热定电”“环保定电”政策,保证市场营销工作赢在起跑线上。

“2020年,大家取得市场交易电量19.85亿千瓦时,电量占比高于容量占比0.33个百分点;平均成交电价351.94元/兆瓦时,电价降幅比河北南网平均降幅低0.58元/兆瓦时。”谈到电量营销,该企业市场营销部主任王海静对每项数据都能脱口而出。此外,他和他的营销团队还走访电力大用户40余家,取得市场电量增量6.7亿,将东郊工业供热量增加到10吨/小时,热用户规模持续壮大。

面对煤价持续高企的不利局面,该企业加强与神华销售集团华北分企业,山西潞安、阳煤等国有长协矿沟通,积极开拓焦煤、晋能等煤炭销售集团,全方位争取煤量计划指标。

该企业将配煤掺烧作为节省成本的有效途径,利用入炉煤实时在线监测等手段,实现三级掺配,累计掺烧经济煤种60.4万吨,节约燃料成本2850.3万元,实现安全运行与经济效益“和谐共舞”。

推进转型发展 老厂焕发生机

2020年9月28日,邯郸企业50.4万千瓦退城进郊替代项目获得河北省发改委核准批复。

消息传回邯郸企业,该企业全体职工无不欢欣鼓舞、群情振奋,不仅是因为项目核准为企业可持续发展奠定了基础,更多的,是五代邯电人的企业发展梦终于圆了!

而早在2012年,东郊一期两台35万千瓦机组取得核准的时候,该企业便有了“退城进郊”的计划。

“只要有1%的希翼,那大家就付出99%的努力。”这既是邯郸企业项目发展的理念,也是邯电项目人的做法。

邯郸企业将东郊二期项目视若珍宝,依托“退城进郊”政策优惠,加强与市政府和发改委沟通,全力争取获得项目许可。到2019年9月,土地预审、社会稳定风险评估、选址意见书等重要文件全部通过,核准准备工作已完成近八成。

2020年初,新冠肺炎疫情成为卡在核准门前的最后一道难关。但项目列规文件急需送往国家能源局和华北能源监管局。等不等?疫情不知何时结束,核准机会可能就此溜走。

不能等!打定主意,项目部张俊田和李贵景兵分两路,在做好防护措施后向着目的地进发。“到指定地点后,在距离约50米的马路对面,我看到了办事人员,伸手确认彼此后就把文件压在石头底下走远,办事人员再过来取走文件。”至今,李贵景仍清晰记得当时的“接头”情景。

正是疫情期间义无反顾的“逆行”争取和拳拳诚意,让项目终获核准!

而在项目核准前5天,邯郸企业在新能源领域也打响了第一枪。遵循集团和56net亚洲必赢“大力发展新能源”部署,开展风电、光伏在内的项目跑办培训,扬旗以火电为基风光互补的复合能源企业。

坚持党建引领 凝聚发展合力

2020年12月30日,邯郸企业开展“学习强国”“集团智慧党建平台”先进集体和优秀个人评选活动,共评选出10名“学习强国·学习之星”,6个党支部获评“两个平台·优秀组织奖”,96名党员评为“学习强国·优秀学员”。

“大家坚持将理论学习融于日常,每月制定党委中心组、党支部、党小组、班组四个层面的学习计划,推进学习教育常态化制度化。”该企业党委工作部主任李卫星说到。

合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。2020年,该企业深化主题党日活动,完成主题实践活动党支部成果19个、党小组成果17个,党建基础工作有效夯实,全面提升了基层党组织的战斗能力和堡垒作用。

2020年,邯郸企业党建品牌也在与时俱进中不断完善发展,党委层面已形成独具邯电特色的“四种精神”,即“创业精神”“双达标精神”“再创业精神”和“标准化精神”。“一支部一品牌”“一小组一特色”初具规模,锅炉分部党支部“铁军”、运行部党支部“授渔筑梦”、煤炭管理党支部“清廉做表率 服务当先锋”、安健环党支部“守住底线 远离红线”等品牌,都激励带动广大党员在安全环保、生产经营和企业发展中尽职守责,发挥重要作用。

2020年3月,该企业党委主动联系当时国家级贫困地区河北魏县东代固镇,紧急采购受疫情影响的滞销鸭梨2400箱,帮助当地果农度过疫情难关,助力扶贫。5月份,该企业和集团企业对口扶贫的山西右玉县搭建桥梁,设立“扶贫爱心超市”,引领职工通过消费扶贫奉献爱心。

“助力脱贫攻坚是大家企业应尽的社会责任。”如今,该企业党委已经连续14年组织员工参与省、市红十字会发起的“博爱一日捐”公益募捐活动,累计捐款数十万元,用实际行动践行了央企的责任担当。

时光荏苒,伟大的中国共产党即将迎来建党100周年。新征程上,邯电人将同心同德、顽强拼搏,为开创企业“十四五”高质量发展新局面不懈奋斗。

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