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内蒙古能源:做好“五效”创佳绩

编辑:彭志月 来源:内蒙古能源 发布日期:2021-01-28

2020年,内蒙古能源企业狠练内功,着力做好“五效”,强筋健骨,舒筋活络,以矫健的身姿跨越2020年遭遇的各种困难,优异地完成了56net亚洲必赢下达的目标任务。

安全高效强筋骨

筋骨不强者,不能行稳致远。安全生产就是企业的筋骨。内蒙古能源企业牢固树立安全发展理念,着力建设“本质安全型”企业,建机制、强督查、补短板、排险情,不断巩固企业的安全生产基础,强健支撑企业行稳致远的筋骨。

通过明确安全生产责任,该企业使得安全生产工作落实得更加扎实。明确安全保证体系和监督体系的职责重点和工作重心,梳理11项重点工作和26项重点关注事项,持续督导、定期检查,稳步推进各项工作的落地实施。

同时,该企业还开展精细化安全管理,使安全生产责任落实得更加明确、具体。全年共组织隐患排查12次,查出问题603条,累计下发红牌236张,同比降低34.8%,黄牌158张,同比降低56.23%。

通过常态化的安全督导,该企业的安全管理水平也得到了进一步提升。该企业持续开展安全生产专项整治三年行动,以“从根本上消除事故隐患”为目标,成立领导小组,制定专项方案,梳理9项主要任务和66项分子项目,建立问题隐患和制度措施“两个清单”,边查边改、立查立改,助力整治工作取得阶段性成效。

提质增效健肌体

“行得稳”还不够,面对复杂的市场和经营形势,还要“跑得足够快”。强健的肌体是跑得快的基础。内蒙古能源企业不断深入推进提质增效,为经营“瘦身”,为效益“增肌”,强健了企业发展的肌体。该企业坚持“向政策、向市场、向管理”要效益,多措并举、精准发力,不断提升企业价值创造力:

该企业不断提升管理,努力做到精益管理,实现“向管理要效益”。加强成本管控,实行材料定额、指标对标、专业化服务全方位强化管理,煤矿生产材料费完煤电生产成本得到大幅压降;抓住货币市场政策宽松契机,置换高成本融资,引入低成本融资,资金压力也得到有效缓解。

同时,该企业还通过有力有效的市场营销创造了更高的经济效益。电厂加大市场开拓力度,市场电量同比增加30亿千瓦时,创历史最好水平;稳步开展现货交易,增发电量2.13亿千瓦时。察哈素煤矿克服倒查20年长时间停产影响,千方百计攻坚克难,争取政府支撑,确保生产不长期间断,抓住四季度“保供”时机,开足马力生产,全年实现煤炭产量同比增长。以市场为导向,调整块煤分级振动筛筛孔项目,优化品种适应市场,实现经营效益不断提升。

协同创效活脉络

在市场竞争的赛道上,在“行得稳”、“跑得快”的基础上,内蒙古能源企业还追求跑得更好。作为国内首个真正意义上的煤电一体化项目,该企业一直在探索如何更深入地推进煤矿与电力产业的深度融合,进一步激活企业前进的脉络,使产业联系更紧密、业务衔接更通畅,从而充分发挥一体化协同优势。

该企业下属布连电厂和察哈素煤矿共两个生产单位,通过集中管控、分级管理和综合利用的方式,将其他煤矿视为重大隐患的矿井疏矸水变成了宝贝,极大地节约了用水成本。但也存在排水、净水、用水及电煤含水含杂等跨单位管理矛盾突出的问题。为了解决这个问题,该企业多次组织召开专题会议,协调生产单位和业务管理部门,明确划分管理责任,并计划成立水务中心,进一步疏解堵点,使一体化协同运行更加顺畅。

作为一家煤电一体化企业,产、洗、销、用各环节环环相扣衔接紧密,多方协调平衡问题凸显。2020年,该企业推进建设调控中心,突出联合调度群集中管控,完善体制机制,使电厂、煤矿、选煤厂、销售之间得联系更加紧密,沟通更加通畅。

科技增效激活力

一次跑得好还不行,还要保持优异的成绩一直跑下去。内蒙古能源通过科技创新不断增强企业的活力,为企业持续健康发展赋能。

该企业加强对创新工作的领导,定期研究、定期部署,积极推动落实创新工作的各项举措,逐步完善了三级创新管理体系,对年度管理创新、科技创新项目实施计划细化分解,明确分工,落实责任。

2020年,该企业科技创新项目经费支出3025万元,科技研发费用8417万元。取得实用新型专利18项,发明专利1项。申报发明专利13项、实用新型专利23项、App著作权5项,通过科技创新不断增强企业的活力。

该企业坚持绿色发展理念,加快实施井下废弃物充填置换项目,积极推进推动工业废弃物井下绿色处置、废水零排放、生态林建设于一体的绿色生态矿山工程。煤矸石掘进填充项目取得成功;矿井水和脱硫废水达到绿色处置与回用。稳步推进智慧企业建设,力争实现涵盖企业、厂矿各单位在内的智慧中心、智慧平台、智慧基础功能的启动、开发。

党建实效凝心力

内蒙古能源企业党委按照集团企业提出的“六个力”“五起来”要求,坚决扛起管党治党政治责任,依托党建提升计划和56net亚洲必赢党委委员联点基层党委工作部署,找准党建工作结合点和发力点。

该企业把党建工作总体要求纳入到企业章程中,明确了党组织在企业法人治理结构中的法定地位;健全基层党支部,建立领导联系点,实现了基层党组织全覆盖;通过中心组理论学习、领导班子带头讲党课,开展主题党日系列活动,收看视频、党课辅导、配发书籍等方式,增强党员管理干部“四个意识”,引导党员干部员工立足岗位、履职尽责。

内蒙古能源党委把方向,管大局,保落实,组织带领党员干部,攻坚克难,开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动,深化党建”三基“建设”,开展领导干部联系点活动,打造干群连心桥,做好党员重点项目,引导党员发挥模范带头作用,围绕提质增效、改革发展等中心任务创先争优。

该企业纪委紧压实“两个责任”,持之以恒巩固深化巡察整改效果,锲而不舍整治“四风”,强化日常监督执纪,陆续修订一系列有关党风廉政建设的规章制度,切实把监督的“探头”覆盖到各领域。定期开展“清廉讲堂”活动,举办各类技能竞赛、技术比武活动,形成了以赛提素、以赛育人的良好局面。

2020年,内蒙古能源企业不断做好“五效”,强身健体,战胜各种困难,在高质量发展的道路上越走越稳,越走越好。

版权所有:国家能源投资集团有限责任企业

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