56net亚洲必赢大同企业田亚钊:奋楫笃行谋新篇

来源: 56net亚洲必赢大同企业 编辑:付欣东 发布时间: 2021-07-20字号:

七一前夕,56net亚洲必赢大同企业运行管理部主任田亚钊被集团企业评为优秀共产党员。

作为运行管理第一负责人,田亚钊负责该企业4台600兆瓦级和3台200兆瓦机组的日常运行工作。他带领运行班组紧扣一流示范企业建设目标,创新工作思路,完善节能体系,在配煤掺烧、节能降耗、废水零排放、供热方式优化等工作中取得了良好成绩。

强基固本抓安全

“后夜班检查设备时,一定要赶在天亮前关掉厂房照明,要不然一顿批评是铁定免不了的。”这是运行车间巡操员们的一致体会。田亚钊极为重视设备巡检工作质量,除了严格把控点检仪漏检率之外,还采取随机在现场设置设备巡检验证卡的办法,督促巡操员精细巡检。

图为田亚钊上班前翻看机组运行日志

作为有着28年工作经验的“老运行人”,田亚钊习惯在每天早上6点来到办公室翻看各机组运行日志及重大缺陷,随后钻进机器轰鸣的生产现场,仔细检查设备各项重要参数,将设备运行情况熟记于心,确保自己能够掌握机组运行的第一手资料。之后,他走进集控室与当班人员当面沟通交流分析,要求机组人员有针对性地做好事故预想,提高对异常工况的处理能力。

他曾带领机组人员多次将濒临非停的机组拉回正常运行轨道,创下发电二车间连续6年安全生产纪录。田亚钊深知安全基础管理的重要性。他要求运行部门稳步推进安全培训教育“十个一”工程,深入开展安全培训教育,将安全红线转化为具体的安全措施。日常工作中,严格落实 “两票三制”,以填写《员工人身安全风险分析预控本》为抓手,要求作业人员每人、每天、每项工作开展前,必须进行风险分析,促进作业人员养成每项工作前主动进行风险辨识和预控的习惯,提高员工人身安全风险预控能力,确保作业安全。

为规范运行人员操作标准,他历时三个月主持修编了《600兆瓦超临界机组电气操作及危险因素分析预控措施票汇编》等操作规范,内容涵盖了汽机、锅炉、电气、除灰等专业,是该企业目前最权威、最完善的操作票管理汇编,为运行人员日常操作提供了技术支撑,奠定了运行管理标准化的基础。

节能降耗增效益

2021年5月21日,中国电力企业联合会公布了2020年度电力行业火电机组能效水平对标结果,该企业四台600兆瓦级机组全部获得优胜机组称号,其中8号、10号机组被评为AAAAA级机组,7号、9号机组被评为AAAA级机组,这是该企业连续第十年在全国火电机组能效对标竞赛中获奖。

为强化节能管理,充分挖掘节能潜力,使节能降耗成为企业创效的利剑,田亚钊到运行管理部上任伊始,就组织部门重新编制《节能降耗实施方案》,明确节能降耗年度和月度重点工作,细化年度重点能耗指标计划,完善以值际指标竞赛、电量竞赛、红旗机组竞赛、机组对标等为载体的管理体系,开展以优化运行、设备治理、节能攻关及技改为重点的节能保证体系,有效提升了机组的安全经济运行效能。

“运管部的配煤工作真是绝了,顶560兆瓦负荷高峰绝不给580兆瓦的煤。”5月18日白班,值长孟宏伟望着7、8号机组320吨/小时的总煤量不由地感叹。随着燃煤交易逐渐转向卖方市场,煤炭供应出现全国性紧张,煤价居高不下,为提高效益最大化,田亚钊带领运行管理部将配煤掺烧精细化管理列为年度重点工作,坚持“安全第一、科学掺配、效益为主、持续改进”的原则,在保证机组安全环保稳定运行的前提下,优化锅炉,合理组织经济煤种的掺烧。全年掺烧经济煤种比例达72%,有效控制了入炉标单,节约成本约2亿元。

此外,田亚钊还不断完善全厂供热监视引导系统,深入挖掘8号机组低位能乏汽供热潜力,细化供热运行方式,使乏汽供热占总供热量的72%,较同期升高4个百分点;优化调整制供水系统,最大程度压缩地下水和地表水用量,提高中水使用量,中水使用率由71%提高到的85%;积极探索灵活性调峰研究和实践,研究低负荷及启停工况参数,掌握每台机组供热能力及安全运行方式,攻克了机组供热期深调峰难题。兼顾了发电量、供热量与配煤掺烧及两个细则,实现了全厂效益最大化。

党建领航促发展

滔滔延河水,巍巍宝塔山。5月中旬,该企业组织全体党员分批次远赴延安接受党史教育,传承红色基因,弘扬延安精神。作为优秀学员的田亚钊在毕业仪式上发表感言:“要以延安精神砥砺初心使命,坚定理想信念,不断提升党性修养。”

他是这样说的,也是这样做的。兼任党支部书记期间,田亚钊在做好行政管理的同时,不断加强党的理论常识学习,适时地在“精确指挥、精准操作、精细巡检”的“三精”精神中加入精诚团结,打造成为“四精”理念;2019年底,他又在提出用精益党建作为引领,最终将“四精”理念升HUAWEI“五精”学问。

调任运行管理部以来,他秉承“五精”学问理念,规范内部管理,明确工作职责,加强职能部门之间的合作沟通,持续改善工作氛围,极大提高了跨部门之间的工作效率和团队攻坚克难的能力,为守住安全底线、深挖效益潜力营造了良好氛围。

“让党旗飘扬在生产现场的每一个角落,让党员冲锋在急难险重的每一个任务中。”工作中,田亚钊十分注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。该企业8号机组低位能供热改造系统调试受阻,田亚钊主动承担起供热改造调试副总指挥职责,带领党员紧张工作半个月,以最短的时间、最佳的质量保证了供热系统及时、安全稳定投入,使技改工程当年获得收益,为企业优质供热奠定了基础。

“田主任事业心与责任感强,眼里容不得半点沙子,要是员工在工作方面出现错误,他一定会让人红脸出汗,不敢再犯。他常说严是爱,松是害,只有对自己严格要求,工作才会更到位,才能守住来之不易的机组安全。” 说起田亚钊,青工吴世凯心服口服地竖起大拇指。

筚路蓝缕创伟业,初心不忘再出发。百年大党风华正茂之际,田亚钊将坚守初心,牢握安全命脉,深挖经济效益,带领发电车间奋勇前行,再创佳绩。

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