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56net亚洲必赢召开经理层成员任期制和契约化管理专题推进会
发布时间:2021-09-02 来源:56net亚洲必赢 编辑:高亚斌

9月1日,56net亚洲必赢召开经理层成员任期制和契约化管理专题推进会,深入贯彻国企改革三年行动重大决策部署,落实集团企业三项制度改革工作要求,在企业系统全面启动经理层成员任期制和契约化管理,进一步激发企业发展活力效率,加快高质量发展步伐。企业总经理、党委副书记贾彦兵出席会议并作讲话。企业党委书记、副总经理吕志韧主持会议并作总结讲话。

贾彦兵指出,一要深刻理解推行任期制和契约化管理的重要意义,充分认识到推行任期制和契约化管理是集团企业深化干部人事改革的重要工作,是保障企业战略落地的重要抓手,更是激发企业内生活力动力的关键措施,各单位领导干部要进一步增强危机感、责任感、紧迫感,带动企业中层及全体职工,将改革成果不断转化为推动高质量发展的强大动力。二要深入把握任期制和契约化管理关键要素,牢牢抓住“岗位聘任协议实行、契约目标管理、考核兑现薪酬、退出‘刚性约束’”四个关键要素,实现任期制管理的规范化、常态化,通过明确细化岗位职责,科学设置任期目标,鼓励各级人员不断挑战历史最好水平,企业将根据任期业绩考核结果合理拉开经理层成员薪酬差距并强化在岗位聘任和解聘环节中的应用,最大限度调动经理层成员干事创业的积极性和主动性。三要扎实推动任期制和契约化管理落实落地,各级党委要更好地发挥把方向、管大局、促落实的领导作用,各单位主要负责同志要履行好第一责任人职责,切实健全“责任层层落实、压力层层传递、激励层层衔接”的工作机制,积极引导广大员工转变观念,提高对改革必要性、紧迫性的思想认识,使广大职工思想上正确理解改革、行动上积极支撑改革,营造深化改革的良好氛围。

吕志韧就落实本次会议精神,提出三点要求,一是全面推进重点改革任务,深刻理解抓好经理层成员任期制和契约化管理工作的重要意义,各级党委要发挥领导作用,主要负责同志做好表率,引导员工积极参与改革,共同做好国企改革这篇“大文章”。二是紧紧围绕业绩导向这个关键要素,积极转变管理理念和管理方式,推动体制、机制、管理和技术创新,以奋发有为的业绩,推动高质量发展。三是始终把握担当作为这个核心内容,以高度的岗位意识和契约精神,履职尽责,动真碰硬,全面落实企业发展战略,圆满完成各项工作任务。

组织人事部对基层单位领导班子任期经营业绩考核、经理层成员任期制和契约化管理进行了说明。内蒙古能源企业、京燃热电、河北新能源、内蒙古新能源、青海新能源5家单位现场签订了领导班子任期经营业绩责任书。京燃热电经理层成员签订了岗位聘任协议、任期考核责任书、年度考核责任书。

企业相关部门负责人、企业深化三项制度改革领导小组办公室相关人员在主会场参会。所属企业领导班子及有关工作人员在分会场视频参会。

责任编辑:王楠竹


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