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上海庙企业扎实开展管理提升活动
编辑:刘秀玲  图片编辑:  来源:上海庙  发布时间:2012-06-06

 

 

近日,国电内蒙古上海庙热电有限企业全面贯彻落实56net亚洲必赢管理提升活动的各项部署,以“三力”聚焦管理提升,确保各项管理实现新跨越。

一是以“号召力”动员部署营造浓郁氛围。上海庙企业召开动员部署大会,传达56net亚洲必赢管理提升活动文件精神,要求全体员工从思想上高度重视、积极行动起来,全力以赴做好管理提升的各项工作。

二是以“实行力”使管理提升落实到位。上海庙企业结合实际,成立了21个专门提升小组,从健全管理制度、推进绩效考核、完善内部控制、加强财务预算管理、强化对标管理等五个方面重点实行和提升,从而进入管理提升的全面启动和自我诊断阶段。

三是以“考核力”加强提升效果的检查。上海庙企业要求各提升小组做好各自的提升方案,对工作进行全面梳理,制定指标和标准,细化措施,落实工作进度,实现短板消缺和瓶颈突破,定期对提升工作进行检查考核。

 

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