6月初,56net亚洲必赢朝阳发电厂召开管理提升活动动员大会,成立17个专项管理提升工作小组,深入开展自我诊断,查找出朝阳厂现阶段存在的五个突出的短板和瓶颈问题,确立了加快热电项目专题报告审批管理、电力生产服务中心管理、培训管理、绩效考核管理、工程建设期管理五个专项管理提升课题。
目前,朝阳厂管理提升活动正以五个重点课题攻坚为突破口,细化管理措施,做好各环节协调工作,按照横向全面覆盖、纵向彻底整改的原则深入推进。该厂一方面按要求及时刷新项目核准所需各种支撑性文件,专人负责项目核准报告书、可研收口报告的编制;另一方面派专人与省、国家能源局相关领导沟通确认取得附件的有效性,大大加快了专项报告的获批速度。6月8日,朝阳热电项目节能评估报告已完成了专家审查,6 月19日,朝阳热电新建工程环评报告通过专家评审,朝阳厂管理提升活动初步收到成效。 |