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上海庙企业:绩效考核“动真格儿”
编辑:刘秀玲  图片编辑:  来源:上海庙  发布时间:2013-03-21

“办公室在2月份有一项工作违反规章制度,按照《绩效考核管理办法》规定,扣除办公室5分,根据计算公式,扣除相关人员相应绩效奖金,其他部门考核满分……”
    这是3月19日,国电双维内蒙古上海庙能源有限企业绩效考核办公室人员在月度绩效考核工作会上所作的汇报。该企业员工没想到绩效考核刚启动就动了“真格儿”。
    “扣我绩效奖金,心服口服,因为的确是我工作出现了失误,以后一定汲取教训,避免出错。”
    “考核机制确实能激发干劲,使大家能全力做好本职工作。
    员工们你一言我一语议论开了。
    目前,上海庙企业尚处于前期阶段,在全力推进项目的同时对管理工作常住抓不懈。2013年2月,该企业适时启动全面绩效考核机制,成立了以总经理为主任的绩效考核工作委员会,下设绩效考核办公室。企业根据实际制定了《绩效考核管理办法》,从月度工作及资金计划、新增临时性工作完成情况,岗位职责履行及劳动纪律、精神文明建设情况等方面进行全方位定性考核,杜绝人情考核,做到奖惩分明。同时,各部门也制定了考核办法,形成了逐级考核,层层落实的考核机制。
    上海庙企业打破收入分配“一刀切”的绩效考核做法,激发了员工的工作热情,提高了工作效率,企业上下呈现出“人人肩上有重担、人人做事有活力”的气象。
 

编辑:侯荣
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