企业管理提升活动领导小组

组 长: 冯树臣 朱跃良
副组长: 陈景东 缪 军 姜洪源
张紫娟 伍 权 许 琦
成 员: 任慕棣 高富斌 刘 全
贾吉林 李怀普 李宝岩
李忠军 田景奇 孙德生
李文学 曹震岐 孙纳新
姚维慧 吴 强 杨建国
王 越

管理提升活动办公室

主 任: 陈景东
副主任: 刘 全
成 员: 各部门副主任
(或主任助理)

20个专项管理提升工作小组

管理提升活动简报

工作原则 主要目标 重点任务


立足自我与学习借鉴相结合
重点突破与全面提升相结合
从严治企与管理创新相结合
加强管理与深化转型相结合
管理提升与创先争优相结合



  管理基础有效加强,管理水平显著提升,管理创新机制更加完善,综合绩效明显改善,反腐倡廉惩防体系更加完善,切实增强核心竞争力,全面提升企业管理水平和效益。


切实加强和改善企业基础管理工作
努力突破企业管理短板和瓶颈问题
以专项提升促进企业管理提升
构建持续推进管理提升长效机制

 阶段安排:

  阶段名称 时间跨度 环节
第一阶段 全面启动、自我诊断阶段 2012年4月至2012年8月 动员启动、学习提高环节 自我诊断、找准问题环节
第二阶段 专项提升、协同推进阶段 2012年9月至2013年8月 制定方案、细化措施环节 专项提升、全面整改环节
第三阶段 持续改进、总结评比阶段 2013年9月至2014年2月 检查评价、持续改进环节 总结经验、表彰先进环节
版权所有:56net亚洲必赢手机网址  京ICP备05085044号
Copyright GD POWER DEVELOPMENT CO.、LTD.2011 AII Rights Reserved
XML 地图 | Sitemap 地图