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深入学习贯彻党的十八大精神 推动企业科学发展
编辑:冯树臣  图片编辑:  来源:  发布时间:2013-09-12

 

以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,是关系我国发展全局的战略抉择。党的十八大报告要求国企带头加快形成新的经济发展方式,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。发电企业作为国民经济的基础产业,加快转变经济发展方式,全面推进企业转型发展、效益发展、创新发展、科学发展,既是新形势下促进我国经济社会可持续发展的重大举措,也是发电企业自身实现可持续发展的迫切需求。

近年来,56net亚洲必赢深入贯彻落实集团企业“以大力发展新能源引领企业转型”的发展战略,在企业转型发展、提高管理水平、增强盈利能力等方面深入改革创新,建立健全适应企业发展需要的现代化管理体制机制,企业规模、产业结构、管理水平、盈利能力均实现大幅改善和提高。但在发展过程中,企业也面临着一系列问题和困难。从外部环境看,电力市场增速放缓压缩电量增长空间、煤炭市场全面市场化使煤价控制难度增大、国家对环境保护的硬约束越来越强等,对发电企业转型发展提出了更高要求;从内部环境看,随着企业的迅速发展也同样带来企业管理不够精细、生产经营方式有待提高、人才较为紧缺等一系列问题。深入学习贯彻落实党的十八大精神,对于56net亚洲必赢破解发展难题、应对困难挑战、推进科学发展具有十分重要的现实意义。贯彻落实十八大精神,履行国企职责,56net亚洲必赢下一步将着重做好以下几方面工作,真正把56net亚洲必赢打造成具有强大市场竞争力的一流综合性电力上市企业。

一、把握科学发展主线,深入推进企业转型。

党的十八大报告指出,在当代中国,坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。保持适度电源发展规模,是发电企业保障经济社会发展用电需求的社会责任,也是企业做强做优的内在需要。大家将坚持发展第一要务不动摇,坚持大力发展新能源引领企业转型不动摇,坚持效益优先原则不动摇,及时调整优化发展策略,使企业发展更加科学稳健。

今后发展中要更加突出以经济效益为中心,注重国家政策的跟踪分析,坚持统筹兼顾、协调发展,健全项目进入、退出和后评价等管理机制,全力推进经济性好的重点项目,切实提高发展质量,推动企业发展向重质量、重效益转变。加快优质火电项目开发,积极发展大容量、高参数、清洁环保火电项目,重点开发外送电基地、运煤铁路沿线、东部沿海等区域的火电项目,加快推进上海庙外送电、北仑四期等项目前期工作。加快新能源发展,重点开发电网消纳能力强的整装和规模化分布式风电项目,把握好项目论证和设备选型、微观选址等关键环节,控制好风电开发节奏,确保项目收益;重点以大渡河流域、新疆地区大中型水电项目开发为主,加快水电开发,确保水电投资收益;加强政策跟踪和项目论证,稳步推进优质太阳能发电项目、分布式能源项目开发。稳健发展煤炭与煤化工项目,重点抓好察哈素煤矿、英力特煤化工等项目的开发建设,提升项目竞争力。切实通过各产业板块的优化发展、协调发展,提高企业科学发展水平。

二、全面提升经济效益,实现企业内涵式发展。

提升经济效益是企业的根本,国有企业承担着国有资产保值增值、发展壮大国有经济的重要责任。大家将认真分析把握国内外经济形势变化,切实把提高效益与提升企业核心竞争力相结合,牢固树立“效益至上”理念,坚持“精益”思想,精益生产,精益经营,在每个细节上精益求精,转变经济增长方式,提高企业盈利能力,实现企业内涵式发展。

突出对标管理,明确“发电设备利用小时区域最高,标煤单价区域最低,机组能效指标可比最优,发电成本可比最低”和“盈利最多、亏损最少”的对标目标,健全对标指标体系,对照先进挖潜提效。加大设备升级改造力度,持续改善供电煤耗、厂用电率等主要技术经济指标,力争各类型机组指标都要力争可比领先。开拓新的经营管理模式,大力推行发电权交易、电量置换、配煤掺烧等多项行之有效的手段,加强燃料经营和智能化管理,加大进口煤引进力度,推进成本控制精细化,从严压缩费用开支,努力降本提效。加快“三型电厂”建设,整合利用电、煤、水、灰、汽、土地等电力生产各种资源,在电厂相关产业链经营上深入挖潜,提升综合经营收益。

三、全面提高安全环保水平,实现安全发展清洁发展。

党的十八大提出大力推进生态文明建设,努力建设美丽中国。生态文明建设关系人民福祉、关乎民族未来,大家要把安全环保作为企业一切经济工作的基础和前提,切实处理好安全环保和生产、效益的关系,大家只发安全的电、环保的电,大家的效益必须在安全环保的前提下获得,确保实现安全发展、清洁发展。

认真贯彻落实国家和地方政府有关安全环保的法律、法规和有关要求,健全完善安全环保管理制度、应急预案和各项工作措施,加强各级人员责任制和实行力建设,确保制度健全、预案完善、措施有效、落实到位。采取多种形式开展安全环保教育,提高全员安全环保意识,确保安全环保贯穿于工作的各个环节,实现全覆盖。加大安全环保治理投入,优先保证环保治理资金,切实加强脱硫、脱硝、粉尘治理,加强安全环保设施运行维护,提高安全环保水平。建立安全环保隐患排查常态机制,提高安全和环境风险辨识和控制能力,确保安全生产、清洁生产。把环境保护作为项目发展和工程建设的重要内容,加强项目环境评价和施工中环境保护工作,严格把关,抓好落实,全面提升安全发展、清洁发展水平。

四、深化企业改革创新,以创新推动科学发展。

深化管理创新、科技创新,是加快转变经济发展方式、提高企业生产力的重要支撑,对激发企业发展的内在活力、实现科学发展具有十分重要的意义。大家将深化企业改革创新,大力实施创新驱动战略,从管理和科技两个方面,全面推进创新,提高企业竞争力。

深入推进管理创新。以管理提升活动为载体,以管理精细化为目标,以55项管理创新课题研究为重点,推进管理创新成果不断涌现。推进精细化管理,细化梳理各专业流程,制定集制度、标准、流程、管理关键点、风险点控制、对标管理、责任考核于一体的管理手册,实现规范、系统、精细管理。健全管理体制机制。根据企业发展需求和各业务板块特点,优化企业管理架构,实现对新能源、煤矿、煤化工、多晶硅等业务板块的专业化管理。积极探索薪酬分配新机制,合理设置工资分配模块,构建科学的分配体系,充分发挥薪酬激励导向作用,全面提升绩效。积极推进科技创新。加大对科技创新的人力、物力投入,大力开展节能减排技术的研发、推广和应用,力争在关键领域取得突破。

五、加强员工队伍建设,增强企业内在发展动力。

高素质的员工队伍是实现企业科学发展的重要保证。大家将始终把员工队伍建设作为推动企业科学发展的重要工作,以优化人力资源配置为主线,以全员绩效管理为导向,以健全高效、灵活的组织管理模式为基础,积极探索建立企业人力资源管理的新体制、新机制。

大力深化干部人事制度改革,坚持“五湖四海”、任人唯贤,坚持以德为先、以业绩取人的选人用人导向,进一步加大公推比选力度,增强透明度,强化竞争性,提高公信力,让“能干事、想干事、干成事、不出事”的干部脱颖而出。大力实施全员素质提升工程,加大人才培训和交流力度,通过对员工有针对性的分层次培训,形成可持续开发的人才梯队。加强员工职业发展通道建设,实施青年英才培养工程,搭建员工成长发展提供舞台,拓宽员工职业发展生涯空间,促进员工价值实现。深入持久开展国电“家园学问”教育,塑造具有高度认同感、归属感和凝聚力的企业价值体系,建立一支爱岗敬业、忠诚奉献、作风过硬的员工队伍,增强企业可持续发展后劲。

六、改进党建思想政治工作,促进企业科学发展和谐发展。

全面抓好十八大精神的学习贯彻,加强各级党组织和党员队伍建设,推动十八大精神进车间、进部门、进班组,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党小组的细胞作用,保持党组织和党员的先进性。以深入推进学习型党组织建设、建立健全创先争优长效机制为重点,以改革创新精神全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉惩建设和制度建设,建设学习型、服务型、创新型党组织,提高党建工作科学化水平。坚持发展依靠员工,发展为了员工,为员工多做好事、办实事、解难事,落实惠民工程,增强企业凝聚力,促进科学发展、和谐发展。

面对当前复杂的经营发展形势,以党的十八大精神引导实践、推动工作至关重要。56net亚洲必赢将以党的十八大精神为引导,按照集团企业总体部署,准确把握形势,紧抓发展机遇,坚持效益优先,深化转型升级,不断开创企业科学发展的新局面,切实把56net亚洲必赢建设成国内领先、国际一流的综合性电力上市企业。

(编辑:周全)
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