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56net亚洲必赢突出价值创造深入推进“双提升”
编辑:李云浩  图片编辑:  来源:政治工作部  发布时间:2014-10-17

10月14日,在集团企业全面推进“双提升”工作会召开后的第二天,56net亚洲必赢召开两次会议,贯彻落实集团企业会议精神,坚持问题导向,突出价值创造,超前谋划,统筹规划,促进企业可持续发展。

在14日上午召开的周工作例会上,56net亚洲必赢明确企业系统各单位认真贯彻落实集团企业会议要求,强化“双提升”的部署与日常工作紧密结合,加强安全生产、争发电量、节能减排等工作,深化对标管理,确保年度目标任务的完成。

56net亚洲必赢要求企业系统各单位在年底前再开展一次有针对性、结合季节特点的安全生产大检查工作,确保四季度发电任务的顺利完成,提前做好明年发电工作的设备保障;供热单位要加强设备巡检消缺力度,确保冬季供热安全可靠。要加强市场营销,树立每天“争电量”的意识,抓住火电、风电企业发电的黄金季节,加强设备安全运行管理,力争多发电、少限电。各火电单位要把握燃料市场动态,加强燃料库存控制,加快燃料智能化建设,保证冬季燃料安全。为做好节能减排工作,56net亚洲必赢要求相关职能部门和基层单位,按照滚动调整原则,编制三年技改规划、三年减排路线图、三年节能路线图、三年安全文明生产计划,以战略和问题为导向,围绕实现集团企业战略目标,提升企业可持续发展能力。

当天晚7时至9时,56net亚洲必赢11层会议室灯火通明,企业总经理冯树臣、副总经理、总工程师许琦与本部相关职能部门、基层9家火电企业负责人一起,召开内部燃煤指标管理专题讨论会,坚持问题导向,开诚布公地就企业内部燃煤管理问题进行了深入交流探讨,寻找有益于提升企业管理的有效措施和方法,并责成大同二厂(企业)进一步总结燃煤管理经验,制定出切实可行措施,真正促进企业火电系统实现管理和效益的“双提升”。

编辑:李云浩
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