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56net亚洲必赢试点推广“单元化模块”预算管理
编辑:贾根凤  图片编辑:  来源:大同二厂(企业)  发布时间:2014-10-17

10月15日,56net亚洲必赢在山西大同召开“单元模块化”预算管理交流暨试点推广会,贯彻落实集团企业全面推进“双提升”工作会议精神,围绕56net亚洲必赢大同第二发电厂(企业)“单元化模块”预算管理体系建设、应用经验和核算系统三大课题进行讨论交流,提升财务预算管理水平。企业总会计师、党组成员姜洪源出席会议。

姜洪源对该厂工作提出要求。一是切实借鉴大同二厂(企业)“单元化模块”预算体系建设成果。通过“单元化模块”核算为绩效考核管理提供科学支撑,促进内部监督管理,提高数据的准确性。二是切实增强建设“单元化模块”预算管理体系的紧迫感和责任感。电力市场的竞争实际上是上网电量的竞争,说到底是发电成本的竞争。推广“单元化模块”预算管理体系是激发企业内生动力、实现企业“双提升”的重要举措。三是确保又好又快完成“单元化模块”预算管理试点推广工作。在大同二厂(企业)体系建设经验的基础上,56net亚洲必赢将选取北仑企业等4家单位进一步开展试点推广工作,为全面推进“单元化模块”预算管理体系做好准备。四是振奋精神,真抓实干,确保完成年度工作目标。四季度,各单位要两手抓,两不误,一手抓改革,一手抓日常工作,紧紧围绕企业年中会议各项工作部署,切实以“双提升”活动为主要抓手,全力以赴确保圆满完成年度工作目标,打好四季度收官战。

会上,与会单位听取了大同二厂(企业)“单元化模块”经验先容,并结合各自企业实际进行了分析与讨论,对相关问题提出了意见建议。
 

编辑:李云浩
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