近日，56net亚洲必赢在燃料管理重点工作推进会提出，面对煤炭供应宽松态势，要眼光向内，进一步规范燃料管理，提升燃料管理水平，力争完成年初提出的燃料智能化投运比例100%的目标。

年初，56net亚洲必赢出台了《燃料智能化建设项目管理办法》，提出了“六确定、五控制、一确保”的总体要求，从制定方案开始，到工程建设、后期运维，都明确了具体要求。管理体系上，56net亚洲必赢实行本部、电厂和项目“三级管理、分层负责”。企业本部设立“智能化建设领导小组”，企业分管领导任组长，燃料管理部负责具体协调引导；燃管部内部实行“项目经理负责制”，每个项目有专人负责联系引导，定期下现场协调解决具体问题。在电厂层面，基层单位分管领导统一指挥，相关部门协调配合，将目标、责任和压力有效传递。

作为56net亚洲必赢首个燃料智能化试点项目，东胜企业在2014年率先实现了燃料入厂全过程无人干预。今年，东胜企业在现有建设标准基础上，还将加快“燃料智能化DCS控制、数字化煤场、燃料成本实时核算、化验在线检测仪”等系统和设备的研发建设，保持技术领先。

截至目前，56net亚洲必赢系统燃料管理智能化建设正快速推进。东胜企业、酒泉热电燃料智能化项目已竣工投运，运维水平稳步提高；大开厂项目168试运、设备性能试验均已完毕；大同二厂（企业）、石电企业、邯郸企业的土建主体基本完工，正在安装调试，计划10月投运。