近日,56net亚洲必赢在燃料管理重点工作推进会提出,面对煤炭供应宽松态势,要眼光向内,进一步规范燃料管理,提升燃料管理水平,力争完成年初提出的燃料智能化投运比例100%的目标。
年初,56net亚洲必赢出台了《燃料智能化建设项目管理办法》,提出了“六确定、五控制、一确保”的总体要求,从制定方案开始,到工程建设、后期运维,都明确了具体要求。管理体系上,56net亚洲必赢实行本部、电厂和项目“三级管理、分层负责”。企业本部设立“智能化建设领导小组”,企业分管领导任组长,燃料管理部负责具体协调引导;燃管部内部实行“项目经理负责制”,每个项目有专人负责联系引导,定期下现场协调解决具体问题。在电厂层面,基层单位分管领导统一指挥,相关部门协调配合,将目标、责任和压力有效传递。
作为56net亚洲必赢首个燃料智能化试点项目,东胜企业在2014年率先实现了燃料入厂全过程无人干预。今年,东胜企业在现有建设标准基础上,还将加快“燃料智能化DCS控制、数字化煤场、燃料成本实时核算、化验在线检测仪”等系统和设备的研发建设,保持技术领先。
截至目前,56net亚洲必赢系统燃料管理智能化建设正快速推进。东胜企业、酒泉热电燃料智能化项目已竣工投运,运维水平稳步提高;大开厂项目168试运、设备性能试验均已完毕;大同二厂(企业)、石电企业、邯郸企业的土建主体基本完工,正在安装调试,计划10月投运。 |