4月25日，在56net亚洲必赢2014年一季度经济活动分析暨火电、煤炭“双提升”推进电视电话会上，56net亚洲必赢要求系统各单位树立价值创造理念，强化“五个突出”，科学推进“双提升”工作。

　　突出效益。效益是实现“四个国电”的基本保障。56net亚洲必赢要求基层单位突出抓好安全环保，夯实基础，加强经济运行管理，提高效率，强化成本控制，提升盈利空间，加大营销力度，提升企业竞争力，及时回收资金，确保盈利质量。

　　突出价值创造。价值是企业的经济属性，是企业的生命力。56net亚洲必赢要求各单位合理推动企业资源和要素流动，培育全流程、全领域的价值创造能力；主动适应形势变化，解决企业经营管理中的主要矛盾和要害问题，通过“战略布局、规划选点，基本建设、投资优化，生产经营、运营改善”三个阶段，提高价值创造能力，以火电、煤炭板块为主带动企业管理水平和效益水平整体提升。

　　突出对标。对标是提升管理、提升效益的有力抓手。56net亚洲必赢要求基层单位坚持问题导向，通过对标找短板、找差距、找到解决问题的切入点，将对标指标分解落实到岗位，落实到个人，按照“区域先进、集团先进、行业先进、行业标杆”四个台阶，一级一级提升，杜绝对标流于表面和形式，力争每个单位都有变化，每年都有提升。

　　突出执企能力。56net亚洲必赢指出，执企能力是提升企业竞争力的关键。火电和煤炭经营环境的重大变化，要求企业管理者要转变观念、转变身份，培育驾驭市场和企业的能力，培育发现机遇和抢抓机遇的能力，在双提升工作中率先垂范，励志表率，激发员工的热情和创造力，增强团队凝聚力和战斗力。

　　突出改革创新。2014 年是56net亚洲必赢改革创新年，56net亚洲必赢以信息化建设为龙头，以信息技术为支撑，着力构建五位一体的企业管控体系，持续提升企业整体管控能力，确保各基层单位通过评价机制和绩效分配创新，激发原动力和创造力。