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内蒙古新能源:常态化培训见实效
编辑:李文燕、李惠萍  图片编辑:  来源:内蒙古新能源  发布时间:2014-08-11

 

56net亚洲必赢内蒙古新能源开发有限企业始终坚持“以需求为导向、以员工为中心,以技能为本位”的理念,坚持长期培训,助力员工成长成才。

常识共享

在内蒙新能源视频会议室的大屏幕上,经常会出现五个会议室、五张会议桌、50 多个员工一同上课的画面。该企业通过远程视频培训系统进行技能培训,彻底打破了基层风电场距离分散的局限。

内蒙古充分利用自身资源优势看展多样化的培训学习。由技术精湛、善学肯钻的副总工程师邹学主抓培训工作,制定详实细致的培训计划,还不定期给大家讲授各项专业常识,下现场带领大家边检修边讲解,上现场实操课。由获国电集团风电竞赛第一名的乌音嗄、获全国风电运检竞赛团体一等奖的许广渊、获56net亚洲必赢调考第一名的金满等竞赛优秀选手讲课交流,把他们自己学到手的常识、获得的宝贵经验归类总结后讲给大家,以教促学,教学相长。各场站根据近期风机故障、维护内容和场站人员技术薄弱环节,有针对性的开展自主培训,丰富了培训内容。

真材实料

“请用场站开出的工作票、操作票进行实例讲解” 这是内蒙古新能源“两票”培训课件上的批语。由于该课件照搬了安规相关内容,结果被退回修改。

修改后的课件将场站开出的操作票、工作票做成PPT 形式,将注意事项标注到工作票票面上,并结合实际进行了讲解。培训过后,该企业微信群中收到了“有图有真相,培训不一样!”的评价。

内蒙新能源对培训内容严格把关,该企业提前一周对培训课件进行审核,内容必须是“真材实料”,否则就退回修改,从源头上保证了培训工作效果。

奖惩并重

内蒙新能源通过分析培训对象,了解培训对象的需求,因人而宜制定计划,使员工对培训产生兴趣,变被动培训为主动学习。截至 6 月份,该企业培训次数已达48 次,累计培训达 766 人次。

该企业制定了《技能培训考核奖励制度》。该企业定期组织季度考试,场站自主组织月度考试,考核奖励也分为企业、场站两级,对连续两季度考试不及格人员进行待岗处理,并采取缺考人员到本部调考的方法,确保全员参考。除此之外,该企业对每次培训的主讲人给予奖励,鼓励员工积极参与培训工作。一名参与授课的员工说 :“把常识与大家共享的同时,我也在不断的进步!”

该企业先后共有四名劳务派遣员工在56net亚洲必赢、集团企业乃至全国等风电运检技能大赛中取得了优异的成绩,实现了“身份”的转变。榜样带来激励,进一步促进了广大员工的学习积极性,他们深刻认识到,在56net亚洲必赢这片广阔的天地里,有奋斗就会有收获。

编辑:郭波
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