56net亚洲必赢手机网址 > 资讯资讯 > 专题专栏 > 2015年职代会工作会 > 光荣榜 > 十杰员工
朱尤成:红土地上追风人
编辑:计嘉钦  图片编辑:  来源:云南新能源  发布时间:2015-02-01

56net亚洲必赢云南新能源开发有限企业总经理、党委副书记 朱尤成

5年前,面对云南风电“蛋糕”几乎已被瓜分殆尽的局面,他靠着韧劲和真诚,积极开拓市场,交出了一份令人满意的答卷;他信守“基建即经营”理念,高标准建设效益型“绿色电站”;他率先垂范、一马当先,带出一支敢打硬仗、吃苦耐劳的员工队伍;他秉承“高调做事,低调做人”人生信条,面对优秀业绩,他说:“领导把云南新能源交给了我,我就要干好我的工作!”

 

 

朱尤成是56net亚洲必赢云南新能源开发有限企业总经理、党委副书记。5年间,他带领该企业干部员工奋勇拼搏,2014年核准风电项目74兆瓦,取得风电项目路条139兆瓦,新增风电开发权项目424兆瓦,全年累计完成发电量2.48亿度,超额完成年度计划和利润目标。

在他的带领下,云南新能源从无到有,从小到大,目前风电装机容量达163.5兆瓦,核准风电项目7个,建成投产4个,拥有风电开发权2000多兆瓦,每年可给云南电网输送2.5亿度绿色清洁能源。企业从一个仅有7人的“小分队”,成长为有二个独立法人企业,员工人数增加到50多人。

他始终秉持“新能源引领转型,实现绿色发展”理念,克服无数困难,交出了一份令人满意的答卷。

实干推进企业发展

2009年8月,56net亚洲必赢设立了在云南区域专业从事风电开发建设的子企业——56net亚洲必赢云南新能源开发有限企业,正式进军云南。这时,云南风电市场竞争进入白热化,各大发电集团虎踞龙盘,众多民营企业趋之若鹜,“蛋糕”几乎已被瓜分殆尽,风电开发难上加难。

明知山有虎,偏上虎山行。朱尤成毅然担起了重担,他带领7人团队来到美丽的大理,开展风电项目前期工作。从来没有接触过的政府,一切必须从零开始。当时企业还没有注册,没有名片,当地人还把他当作推销员予以驱逐。

一次次的闭门羹,一次次的沟通,那几个月里,他的身影总是徘徊在大理州政府和云龙、洱源、剑川县政府的门口。靠着这股“韧”劲和这份真诚,他克服人生地不熟、学问习俗不同等诸多困难,以坦诚的态度和锲而不舍的精神,赢得了有关部门信任和支撑。

2009年12月18日,56net亚洲必赢与大理州签署风电项目投资开发协议,云南新能源分别与漾濞县、云龙县、洱源县等签订风电项目投资开发协议,为云南新能源在大理州开发风电项目打下了坚实基础。

在风电项目竞争白热化的情形下,怎样才能不断提升企业竞争力呢?朱尤成决定“前期与并购并举”,一方面加大前期工作力度,投入更多的人力和物力,寻找优质资源,全面开展项目核准,抢占发展先机;另一方面,积极并购优质资源,积极推进开发建设。

2010年3月一天,到大理考察小水电的一位专家谈到富民有风电优质项目转让的信息。朱尤成马上派人到富民商谈,通过与其它竞争对手斗智斗勇,最终赢得了大风丫口、马英山项目开发权,开启了56net亚洲必赢在云南新能源发展新纪元,更让云南新能源人看到了美好的未来。

紧盯质量不放松

为了尽快把规划的蓝图变成现实,朱尤成明确了“基建即经营”理念,按照建设效益型“绿色电站”标准制定保投产计划,突出抓好安全、质量、工期、造价、环保“五控制”,实现效益最大化。

向安全要效益。该企业建立健全了安全保证体系,制定了一系列相应的规章制度和管理方案,并利用阴雨天气等施工间歇期,对管理人员和施工单位进行安全教育,使所有管理人员都清醒地认识到安全是最大的效益。

向生态要效益。他要求风电场现场管理人员在保证施工安全的同时,注重环境保护和水土保持,尽量避免或减小工程建设对生态的影响。

向质量要效益。他组织制订方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序达标,还创造性地在清水朗山采用下沉式预应力扩底岩石锚杆风机基础,优化山地岩石风机基础外观设计,采用新型扩底岩石锚杆,不但有利于吸取和减少风机的振动,而且大幅降低钢筋和混凝土的使用量,节约投资27.55万元。

朱尤成经常深入施工一线实地了解工程进展情况,针对土建交安、电气设备授电、发电机组静态调试等节点工期亲自审计划,并安排专人落实。无论多忙,审阅工程日报是他每天的必修课。在他的领导下,该企业投产的4个风电场工程质量优良,安全事故为零。他还与工程技术人员一起制定了多种节源增效实施方案,即从场址规划中要效益,充分利用土地资源,合理配置风机布局,实现整体规划,整体开发。

向设计要效益。他优化道路和风机基础施工,根据不同地区的气候、地质条件,合理优化设备配置。向工期要效益。他优化工程节点,缩短建设工期,成熟一台投产一台,增长投产周期,减少融资成本。向运维要效益,严格弃风率考核,提高设备的可用率,降低综合厂用电率。严格设备可用率考核,提高检修质量。加大申请CDM力度,引进先进技术,吸取专项资金。从管理方面要效益,他努力实现人力资源集约化,办公管理集中化,管理程序简洁化,以降低管理成本,全面提高企业经济效益。

勇于担当树榜样

诗人艾青曾这样歌唱:“为什么我眼里常含泪水,因为我对这土地爱得深沉。”朱尤成的答案也是一样的。 

无论是相处的同事朋友,还是合作的各级政府部门、合作伙伴,大家对朱尤成的认识,不仅仅是他面对问题时的果敢担当,也不仅仅是他率先垂范、一马当先的作风,更有他深沉醇厚的敬业情怀。
  “朱总很少在办公室,一般是在车上和风电场。经常在赶路,要不就是在工程一线。他休息的时候,基本是看书。”同事们这样描述他。技术人员出身的他,喜欢到现场办公,不管是烈日炎炎的夏日,还是寒风凛冽的冬天,他经常是站在现场指挥,实地解决施工难题。

2014年2月,正是寒风刺骨的隆冬时节,千岭山银妆素裹,朱尤成与刚到任不久的党委书记缪应伟,带领技术人员到千岭山项目微观选址,开始了工程建设前最后的优化。

冬日的千岭山山上白雪皑皑,山下风和日丽,垂直温差十几度。但他们没有被吓倒,马不停蹄地深入冰雪山林,为风机的安装选址。路上没有吃饭的地方,他们就着矿泉水咽干粮。

在风机的位置选好后,为了把风机运输到指定地点,还要在人迹罕至的荒山野岭上劈山修路。风场到项目驻地近40公里,一个来回开车也得花两三个小时,天寒地冻,通讯闭塞,缺水少电,员工们常吃不上饭,晚上睡觉不开电毯如同睡在冰面上……
  面对种种极端困难,朱尤成带领着专业技术人员和施工人员逢山开路,披荆斩棘,硬是在荒山上开出了一条条道路,让风电设备安全上山,把巨大的风机一架架立在山巅!

那些难忘的日子,建设好的不仅仅是风电场,更重要的是培养了员工敢打硬仗的精神和吃苦耐劳的作风。他说:“队伍草创初开时形成的工作作风,是这个团队的魂,这是大家以后发展壮大的精神力量,是落地生根的家园学问!”

他的敬业态度与吃苦耐劳精神也让人叹服。2014年3月,他觉得头疼痛难忍,吃了几颗感冒药后仍不见效,在同事的劝说下到医院检查才发现是高血压病引起的,但他在简单治疗后又返回工作岗位。

是什么力量,让朱尤成对工作如此固执?“56net亚洲必赢领导把云南新能源交给了我,我就要干好我的工作。”他矢志不渝,全心全意投入在工作中。

一路风雨兼程,数载春华秋实。短短5年,云南新能源取得的成绩有目共睹,作为掌舵人的他时常和员工说:“大家取得的一点点成绩,全靠上级领导信任和支撑。大家每一个人都不能有丝毫的懈怠,更不能躺在过去的功劳簿上沾沾自喜,要不断进取,取得新的更大成绩!”这朴实的话语,是他的肺腑之言,更是他“高调做事,低调做人”人生信条的真实写照。

编辑:管理员
企业邮箱 | 友情链接 | 版权声明 | 隐私条款 | 联系大家
版权所有:56net亚洲必赢手机网址 京ICP备05085044号
Copyright?  GD POWER DEVELOPMENT CO.、LTD.2011 AII Rights Reserved
XML 地图 | Sitemap 地图