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贯彻落实会议精神要求
编辑:  图片编辑:  来源:  发布时间:2015-02-01

 总经理工作报告是全面做好企业2015年各项工作的纲领性文件,对于全体干部员工进一步认清形势、统一思想、坚定信心、攻坚克难,圆满完成2015年目标任务具有十分重要的引导意义。各部门各单位要迅速组织干部员工认真学习贯彻本次会议精神,深入学习工作报告,深刻领会、准确把握,引导广大干部员工切实把“一五五”战略内化于心、外化于行,围绕“三大要素”,把好“五个关键环节”,坚定信心,拼搏进取,全面落实好“九项重点工作”。

 

一、统一思想,认清形势,认真贯彻落实企业各项部署

一要加强学习,凝聚共识,把思想和行动统一到会议精神上来。各部门各单位要迅速组织干部员工认真学习贯彻本次会议精神,引导广大干部员工切实把“一五五”战略内化于心、外化于行,围绕“效益、发展、安全”三大要素,把好“五个关键环节”,将智慧和力量凝聚到落实好“九项重点工作”上。

二要认清形势,主动担当,增强作好全年工作的责任感和使命感。当前,企业生产经营、项目发展正面临深刻的行业变革和形势变化。各部门各单位要清醒认识当前形势的深刻变化,增强责任意识和忧患意识,把不利因素作为工作着眼点,加快自我变革,超前谋划,及早应对,坚决完成企业全年目标任务。

三要落实责任,强化实行,确保各项工作部署有效落地。各部门各单位要按照签订的年度目标责任状要求,把各项工作任务细化分解到每一个部门、车间、班组和岗位,明确完成期限,明确责任到人,加强全过程督导检查,确保全年各项工作责任落实到位。各级领导干部要做好带头表率,形成上下一心、合力并进的良好工作氛围。

二、深化改革,创新管理,扎实推动企业年度工作任务

一要积极应对市场变化,巩固和扩大企业竞争优势。要加快推进营销模式变革,建立完善企业、基层单位两级营销管理体系,积极争取客户和市场机会;要加强市场分析,科学制定营销策略,灵活安排机组运行方式,全力争发、抢发电量;要积极推进全员营销模式,层层落实营销责任,力争各单位发电利用小时均达到区域“三同”水平最高。

二要坚持转型发展,提升企业质量效益水平。要按照集团企业、企业各项工作部署,推动技术设备升级和环保节能改造,抢占能源领域制高点。要加强投资管控,优化企业电源布局。要加强项目风险评估,严格审查投资条件,对重大责任实行终身追究和责任倒查。要强化工程建设管理,确保每一个优质项目都能成为一个优质的经营实体。

三要深化改革创新,激发企业价值创造活力。要牢牢把握“深化改革,强化管理,完善机制,优化指标,提升能力”五大关键环节,创新体制机制,提升企业管控能力和管控水平。各部门各单位要主动思变,从思想观念、经营管理、作风能力等方面迅速适应新常态要求,促进企业科学发展,激发企业价值创造活力。要深化三项制度和管控体系改革,促进企业管理体系现代化。要积极实施成本领先战略,全力降低生产经营管理成本,创造新的利润源泉。要加强技术创新,不断提升主要经济技术指标,提高企业盈利能力和水平。

三、强化党建,务求实效,为企业改革发展提供坚强保障

一是落实责任,从严治党,切实把党的政治优势和组织优势转化为企业发展优势。要严格落实党委(组)书记抓党建第一责任,坚持“书记抓、抓书记”,建立健全党建工作考核评价体系。要严格落实两级班子“一岗双责”,促进两级班子整体合力。要严格落实“两个责任”,各单位党委(组)要承担好、落实好党风廉政建设主体责任,督促纪委履行好监督责任。要坚持党管干部原则,加强领导干部队伍和人才队伍建设,增强领导干部执企能力和价值创造能力,激发各类人才的创新活力。

二是服务中心,创先争优,切实发挥党组织和党员推动中心工作作用。要持续深化“转型升级当先锋,挖潜提效作贡献”主题实践活动,提高活动的针对性和实效性。要强化服务型基层党组织建设,深入开展“服务基层特色党日”活动,深化基层党支部和党员攻关活动,调动基层党组织和党员的积极性创造性,破解企业难题。要严格党员教育管理,规范党的组织生活,加强理想信念教育,引导广大党员干部立足岗位、发挥作用。

三是服务群众,凝心聚力,构建企业和谐发展环境。要持续抓好教育实践活动整改任务落实,确保老问题不反弹、新问题有措施,以切实成效让职工群众满意。要充分发挥工团组织桥梁纽带作用,加强组织领导,深入开展创新创优创效活动,持续深化惠民工程,激发职工内生动力和向心力。要加强和改进宣传学问工作,增强宣传报道的针对性和感召力,深入开展宣传教育,凝聚企业和谐发展正能量。

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