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56net亚洲必赢班子成员引导联系点单位专题民主生活会
编辑:综合报道  图片编辑:  来源:政治工作部  发布时间:2016-01-11

按照56net亚洲必赢开展“三严三实”专题教育安排,2015年12月24日至2016年1月9日,56net亚洲必赢领导班子成员分别参加了联系点单位领导班子专题民主生活会,现场引导查摆不严不实问题、以整风精神开展批评和自我批评,并对联系点单位进一步加强领导班子建设、开展“三严三实”专题教育、加强党建工作、推动企业改革发展提出具体要求。

 

冯树臣出席大同二厂(企业)“三严三实”专题民主生活会

1月9日,56net亚洲必赢大同第二发电厂(企业)党委召开领导班子“三严三实”教育专题民主生活会,56net亚洲必赢企业总经理、党组副书记、大同二厂(企业)三严三实专题教育联点领导冯树臣出席会议并作重要讲话。

冯树臣在讲话中对专题民主生活会给予了充分肯定和评价,他认为,大同二厂(企业)专题民主生活会学习研讨认真,征求意见和开展谈心谈话认真,撰写党委领导班子对照检查材料和领导干部发言提纲认真,开展了有辣味的批评和自我批评,努力方向明确。就加强领导班子思想政治建设和作风建设,冯树臣提出五点要求:一是加强理论武装、坚定理想信念。二是加强党性修养,严守党的纪律。三是弘扬严实作风,抓好问题整改。四是全面履行职责,确保工作到位。五是践行为民宗旨,促进员工发展。

冯树臣要求大同二厂(企业)下一步要以创一流为目标,以“双提升”为抓手,认真践行“一五五”发展战略,在保证区域先进、集团先进、行业先进的同时,全力争创国际先进。一是要树立创新发展理念。要学习贯彻中央十八届五中全会精神,既要秉承发扬电力企业坚持纪律的优良传统,还要坚持创新。要追求质的创新,要有新的内涵、新的提高、新的境界。二是抓好企业的转型升级。600兆瓦机组能耗、环保指标要达到行业先进水平,下一步还要对标国际同类型机组的能耗水平。同时,在安全生产管理、可靠性指标、信息化管理水平、员工队伍素质等方面也要达到先进水平。三是建设信息化、数字化电厂。通过对生产管理、煤场管理、阳光采购、精细化管理等数字化管理,努力提升企业信息化、数字化管理水平,助推企业管理实现现代化。四是做好产业升级,实现科学发展,认真梳理各项工作,弥补短板。要加强与大同市的沟通,掌握十三五期间大同地区的供热需求,提前谋划,制定方案,抓紧实施,通过对一期机组进行改造,让老机组焕发青春。五是强化营销工作。积极应对电力市场改革,强化营销队伍建设,完善机制策略,认真研究电力体制改革政策,降低发电成本,提高优先发电权,为电网提供优质服务。要在薪酬分配机制、岗位晋升机制等方面大胆探索、勇于实践、总结经验。六是加强队伍建设和学问建设,要总结、归纳、凝练大二精神和大二学问,在集团企业“家园”学问的基础上,不断弘扬大二的学问精神,发展企业的软实力,发扬大二人不怕困难、持之以恒的精神。七是加强多经管理。要做好监管工作,党委纪委要认真落实两个责任,党委要把多经的重大事项列入 “三重一大”予以监管,纪委要加强监督执纪,对多经系统进行覆盖;进一步完善多经企业的法人治理体系,让多经管理规范化、制度化。八是努力学习、持之以恒、勤奋工作。领导班子成员要加强学习,学习分管领域内最先进的理念和方法,结合企业实际多思考、多实践、多创新。九是强化工作作风。要从小事抓起,提高工作标准,从严治企。

会后,冯树臣深入生产一线了解生产经营情况,看望一线干部员工,要求大同二厂(企业)加强春节期间的安全生产工作,不断强化设备安全运行管理、冬季供热、燃煤管理对标等工作,全面推动新一年各项工作。期间,冯树臣还拜会了大同市委书记张吉福、大同市市长马彦平。(张峰)

姜洪源出席山东新能源“三严三实”专题民主生活会

1月7日,56net亚洲必赢山东新能源开发有限企业召开领导班子“三严三实”民主生活会。56net亚洲必赢党组成员、总会计师、工会主席姜洪源出席会议并讲话。

姜洪源对山东新能源企业民主生活会给予充分肯定。他指出,此次民主生活会准备充分,基本达到了集团企业党组、56net亚洲必赢党组的要求,促进了领导班子建设,达到了“红脸出汗、加油鼓劲”的效果。对2016年工作,姜洪源提出五点要求:一是要确保安全生产稳定。要充分认识当前安全生产工作的重要性和紧迫性,强化红线意识,树立安全发展的科学理念,健全安全生产责任体系,推动企业安全发展;二是要全力争发抢发电量。要深入研究区域电力市场特征,加强与政府有关部门和电网调度部门的沟通协调,主动寻找电量,全力争发电量,做到有电早发,度电必争,确保效益;三是加强资金成本管控。要严控成本费用支出,严格控制八项费用使用,积极争取政策支撑和税收优惠,争取最大效益;四是提高运行检修管理水平。要充分认清运行检修管理对企业安全生产和经营工作的重要性,通过对标管理、精益管理、科技创新和基础管理,全面提高运行检修管理水平;五是搞好“送温暖”和“迎新春”活动。要尽可能地帮助职工解决一些实际问题,深入走访慰问困难职工。要本着节俭、清新、祥和的要求,从企业的实际出发,开展迎新春活动,激励和引导员工更好地学习、工作和生活,为企业经营发展贡献智慧和力量。(刘妤)

张紫娟出席大开厂“三严三实”专题民主生活会

12月24日,56net亚洲必赢党组成员、纪检组组长张紫娟出席56net亚洲必赢大连开发区热电厂“三严三实”专题民主生活会并作重要讲话。

张紫娟对专题民主生活会进行了点评,对取得的成效给予充分肯定。她指出,大开厂党委十分重视此次专题民主生活会,前期组织工作非常得力,基本达到了集团企业党组、56net亚洲必赢党组的要求,促进了领导班子建设。大开厂党委一班人能够发扬在党的群众路线教育实践活动专题民主生活会中形成的好做法、好作风,率先垂范,不搞花架子,从严从实为企业发展营造风清气正的良好氛围。

张紫娟强调,加强企业领导班子思想政治建设和作风建设,是企业党建工作的重中之重,也是推进企业科学和谐发展的根本保证。一要加强党性修养,严守党的纪律。要把遵守党的政治纪律和政治规矩放在首位,始终同党中央、同集团企业党组和56net亚洲必赢党组保持高度一致,牢记自己的第一身份是共产党员,加深对《中国共产党清廉自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的学习领会,自觉抵制诱惑,践行“三严三实”,把“总开关”问题解决好。二要弘扬严实作风,抓好问题整改。对职工群众意见建议中反映的问题、对领导干部谈心谈话提出的问题、对专题民主生活会查摆的问题,要进一步梳理,细化整改措施,落实整改责任,形成践行“三严三实”的常态化、长效化机制,把在党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育中焕发出来的“精气神”和好作风辐射出去,营造积极向上、风清气正、干事创业环境,科学谋划和安排本单位2016年工作。三要践行为民宗旨,全面履行职责。“三严三实”专题教育是党的群众路线教育实践活动的延展和深入,领导干部要多深入基层,倾听职工群众的心声,帮助员工解决生产生活中的实际问题。党委班子成员要自觉履行“一岗双责”,弛而不息推动作风转变,巩固反“四风”成果。

为高质量地开好专题民主生活会,大开厂党委通过扎实开展学习、广泛征求意见、深入谈心谈话、认真撰写对照检查材料四个步骤精心筹备。共征集到意见建议27条,经分析、梳理合并为20条,已坚持立行立改,制定出专项整改措施。(李准)

许琦出席国电建投“三严三实”专题民主生活会

1月8日,国电建投内蒙古能源有限企业党委召开领导班子“三严三实”专题民主生活会。56net亚洲必赢党组成员、副总经理、总工程师许琦出席会议并讲话。

许琦指出,此次专题民主生活会学习研讨认真,征求意见和开展谈心认真,撰写党委领导班子对照检查材料和领导干部发言提纲认真,开展批评和自我批评认真,进一步提高了认识,严肃了党内政治生活,取得了预期效果。就国电建投下一步工作,许琦要求,要把“双提升”作为重要抓手,贯穿到生产经营中去,全面提升企业工作。一是坚持问题导向,对标先进企业管理方式,聚焦生产、经营、安全三大目标,依法治企、从严治党。二是把重点问题和重点事项作为抓手和突破口,融合煤炭和电力行业先进的管理理念,形成建投企业的管理特色。三是绷紧“安全生产”之弦,真正落实“安全第一”的理念,并作为各项工作的前提。

会上,围绕践行“三严三实”主题,国电建投党委书记代表该企业领导班子作了对照检查,查摆了三个方面存在的12个突出问题,从四个方面深刻剖析了原因,并从六个方面制定了21项改进措施。随后,领导班子成员分别进行发言,并提出了54条相互批评意见。(罗晓红)

李忠军出席庄电企业“三严三实”专题民主生活会

12月25日,56net亚洲必赢大连庄河发电有限责任企业组织召开领导班子“三严三实”专题民主生活会,56net亚洲必赢党组成员、副总经理李忠军出席会议并讲话。

李忠军指出,庄电企业“三严三实”专题民主生活会做到了“四个认真、一个明确”,即:认真开展专题学习研讨,深化了对“三严三实”重大意义和实践要求的认识;认真征求意见和开展谈心谈话活动、为开展批评和自我批评营造了良好氛围;领导班子成员认真撰写对照检查材料和发言提纲,严肃认真、实事求是地开展了自我批评,开诚布公地提出建设性的意见和建议,为今后进一步加强领导班子自身建设明确了努力方向。

针对庄电企业下一步工作,李忠军提出,一是全力以赴抢发电量。要积极争取电量计划,主动参与双边交易,努力争取双机运行天数,确保利用小时数高于区域内平均水平;时刻关注电改政策,及早制定应对方案。争取扩大市场份额,全力以赴抢发电量。二是做实做细“双提升”工作。把“双提升”的理念落实到生产经营发展中去,夯实安全基础、压降燃料成本、优化能耗指标,突出抓好营销、燃料和成本费用三条防线,全力提升企业管理水平和盈利水平。三是全面深化开展“两个标准化”达标工作。按照集团企业《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》,保持标准化循序提升。做好机组脱硫系统超低排放改造、废水零排放等技改项目,控制和减少跑冒滴漏。顺利通过集团企业安全文明生产标准化考评。四是完善机制体制建设。全面提高依法依规治企水平,将企业管理抓实抓细。以“双提升”为抓手,构建企业三级制度管理体系,使企业尽快步入标准化、系统化、高效化管理轨道。五是加强队伍建设,加快人才培养。加强全员培训,丰富员工专业常识、提高业务水平,尤其是加强对青年的培养,为企业长远发展储备优秀人才。

会上,庄电企业领导班子成员紧密围绕“践行‘三严三实’,进一步加强领导班子思想政治建设和作风建设,为建设国内一流的海滨电站提供坚强保证 ”主题,深入开展批评和自我批评,共查摆班子“不严不实”问题9项,明确整改措施18条,查摆班子成员“不严不实”问题53项,明确整改措施61条。(吴国芹)

编辑:智怀宇
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