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邯郸热电:绿色保卫战
编辑:杨鹏科  图片编辑:  来源:邯郸企业  发布时间:2015-07-09

月的邯郸,处处都是绿色景象,56net亚洲必赢邯郸热电厂内也是郁郁葱葱。为了让这份绿色能够长久留存下去,邯郸厂内一场没有硝烟的“战争”正在进行。

控制源头:配好“口粮”

“小屯火车原煤42 节,热值5252 大卡公斤、硫分0.47%、挥发分10.96%、全水分11.0% ;融港中煤29 1419.5 吨,热值……”在邯郸厂,每天不同指标、不同数量的火车和汽车来煤被分门别类接卸到煤场各指定地点。

三台机组满负荷运行时一天要烧煤七千吨左右,配煤掺烧工作既关系着企业的经济效益,又影响着头顶上的蓝天。邯郸厂把配煤掺烧工作作为环保工作的一个重要抓手,控制污染就要从源头抓起。

燃料部张斌,专门负责配煤掺烧工作。记者见到张斌时,他已经三天两夜没有回家。“昨天凌晨点,斗轮机出现滑键,配煤只能用事故煤斗,一直干到晚上10 点。”张斌边喝水边说,“小杨,今天你来了,我还能喝点水,平时大部分时间都在煤场,根本顾不上喝水。”他从抽屉里的一摞A4 纸中拿出一张,“以前每天都要把煤场结构画一遍,什么煤放哪个位置,现在时间长了,不用再拿笔记了,脑子里已经很熟了。”

24 日的一场大雪,让整个煤场变成白茫茫的一片。由于积雪很厚,看不清煤堆,现场的运行人员心里没了底,只有张斌能准确掌握煤种的分布情况。为了配好煤,他在雪地一站就是一天,心疼他的燃料部主任任晓刚送来了热奶、肉夹馍和棉手套。“当时心里光着急配煤了,早就顾不上饥寒了。”张斌说道,“无论天气好坏,配好机组的‘口粮’都是一场硬仗,关键时刻绝对不能掉链子!”

在天气变化、负荷升降、锅炉燃烧异常时,邯郸厂都会及时调整配煤掺烧方案,确保机组的安全性、环保性和经济性。为了让配煤人员心中有数,该厂每天对来煤信息提前预报,并组织相关人员在现场召开协调会,根据当天机组负荷、来煤、生产、煤场库存等实际情况,综合分析,现场制定掺配方案。

除了每日分析燃煤情况,邯郸厂每周、每月都会召开燃料例会,并通过月度经济活动分析会和燃料管理委员会,及时调整采购策略和煤场库存。为满足日趋苛刻的环保要求,该厂在2014 年开通了陕煤汽运通道,高热值、高挥发分、低硫分的陕煤为降低烟气二氧化硫含量提供了有力保障。

近年来,该厂先后成立了煤场管理中心和配煤掺烧办公室,不断优化来煤结构,加强煤场管理,配煤掺烧科学化水平持续提升。

集控运行:盯紧指标

李月兴是发电部三值一单元单元长,从1987 年参加工作起,已经从事了28 年运行工作。在邯郸厂每月开展的环保小指标竞赛中,他所管理的11 号机组,不是第一就是第二。

该厂脱硝设备投运以来,李月兴刻苦钻研。在深谙操作技巧后,他带头讲设备原理,谈环保重要性,带着班组员工巡检环保系统,利用上大班时间集体充电。“净烟气中的氮氧化物含量要小于100 毫克标立方米,一般设为自动调节,但机组启停、负荷升降时需要改为手动。”李月兴说,“班组学习气氛很浓,时间长了,大家也就掌握了控制氮氧化物的技巧。”

打开2015 12 号炉氨液消耗指标统计表,每天的脱硝系统运行状态、当值班组、氨液消耗量、主蒸汽流量、挥发分、氨液消耗系数历历在目。“车间根据锅炉负荷、煤种和氨液消耗情况得出一个氨液消耗系数,系数越小,说明喷氨量越少,根据这个系数,就可以排出每个月的竞赛名次。”说到这里,李月兴很自豪,“不知道其他厂有没有,这也算咱厂在控制氮氧化物方面的一个发明。”

通过在不同煤质、不同燃烧工况、不同负荷、供热和非供热期对氨液消耗系数的分析,就可以找出脱硝系统在不同工况下的运行规律,制定出合理的调节范围,既能节省原料又能确保环保指标。“首先是通过燃烧调整,把入口氮氧化物降下来;再有就是控制喷氨量,太大容易腐蚀设备,太小会引起出口氮氧化物指标偏高,这里面的关键就在调整。”李月兴说道。

在发电部,除了一般的运行台账,还专门设有独立的脱硫、除尘和脱硝系统台账,运行人员每一个小时抄一次表,每两个小时巡检一次设备,环保系统的运行状况实时掌控。

“水解汽压力是否正常,稀释风机温度是否过高,氨气系统是否有跑冒滴漏,这些都要检查到。”李月兴先容,“一次巡检过程中,发现水解汽压力开始下降,氨液供不上,赶紧联系化学部启动备用水泵,才确保了环保指标的正常。事后对影响压力的因素逐个排除,经拆开设备后发现原来是防爆膜破裂了。”

邯郸厂及时对防爆膜里进行了更换,同时对其他机组的防爆膜全面筛查,发现变薄就提前更换。李月兴说:“保证环保设备安全运行除了经验,更重要的是责任心,各方面的心都操到了,才能保证设备的长周期运行。”

脱硫车间:精管设备

月份完成12 号机临停消缺检查工作,重点处理了湿除灰系统漏点、干渣机隐患……”在脱硫除灰部一楼的公告栏上,该部门上月工作总结、下月工作计划、班组人员奖惩情况一目了然。

“对各项工作内容和进程进行公示,让每名职工都能准确把握车间重点工作。”脱硫除灰部主任靖治富说,“除了各班组上报的绩效考核结果,车间也会主动去检查发现,进行公开奖惩。”

在日常检查时,该部门专工抓技术细节,看振动、温度,安全员抓渗点、漏点、环保和隐患。靖治富则重点抓检修习惯。看到现场遗留的保温体、皮带等,靖治富就会把它拍下来,在车间例会上用投影仪进行曝光,对有不良检修习惯的班组进行通报批评,对屡教不改者进行考核。“现在好的检修习惯已经养成,大家的责任心越来越强。有的职工智慧地完成了一件高难度工作,自己觉的没什么,但是车间发现后就会对其表扬奖励,提高大家的工作热情和积极性。”靖治富说道。

“要管好环保设备,事先控制比事中抢修更为重要。”靖治富经常在班长会上强调,“抢修是表面现象,要摸索出设备的规律,提前预测、控制缺陷。”脱硫系统中的石膏旋流器阀门曾经两三个月就要更换一次,发生故障时漏浆易造成污染,频繁消缺费时费力。经过测算研究,检修人员把它换成陶瓷门,三年来再没出现缺陷。脱硫系统中单一设备比较多,如制浆系统,从上料、磨料到出浆,一条线作业。虽然是两套,但每个设备都是单一的,中间一个关键设备出现问题就会导致整个制浆系统瘫痪。该车间对单一设备进行了统计分析,对易损件准备了充足的备件,并找出隐患点,建立设备维护台账,责任落实到人,从而保证了设备的长周期健康运行。

除了加强设备维护,邯郸厂准备在今年机组检修期间对环保设备进行进一步改造。“目前比较新的除尘技术有电滤式、静流式还有卧式布袋等等。”从去年下半年开始,靖治富对国内多家火电企业的除尘系统进行了调研,“结合大家企业实际,初步计划对三台炉增加卧式布袋,从入口处降低粉尘含量,改造后的烟尘出口含量可以降低到毫克标立方米以下。”

2014 年大家完成了12 号和13 号炉的脱硫双塔改造,今年大家还要对11 号炉脱硫塔进行改造,进一步降低二氧化硫含量。”靖治富先容,“还有一项就是增加废水处理系统,实现脱硫废水零排放。”据悉,今年环保设备改造后,该厂排放标准将达到燃机标准。

人心齐,泰山移。在这场蓝天保卫战中,邯郸厂全体职工铆足了劲儿,把环保工作作为一项持久战、攻坚战。

 

 

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