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湖南新能源:驭风而行创佳绩
编辑:贾建军 谢彩虹  图片编辑:  来源:湖南新能源  发布时间:2016-02-02

2015年,湖南新能源不仅实现了结构与布局的同步优化,也实现了发展速度与质量的同步提高、规模与效益的同步增长。该企业签订了贵州省总计35万千瓦风电开发协议,实现了56net亚洲必赢在贵州省风电开发“零突破”;第二个风电项目贤良5万千瓦风电项目建成投产,水土保持经验在湖南省全面推广;企业全年累计发电量1.43亿千瓦时,利润总额完成3143万元,实现超额盈利。其中,风雨殿项目年设备利用小时完成2878小时,居湖南省首位,超出第二名288小时。

 

2015年,湖南新能源完成发电量1.43亿千瓦时,超出年度目标电量1.4倍,实现利润3143万元,超过目标值3.2倍。作为56net亚洲必赢在湘投产运营的首个风电场、风雨殿风电场年度设备利用小时完成2878小时,在湖南省在运的24家风电场中排名第一,超出第二名288小时。
    作为集团企业系统在湖南投入运营的首个新能源企业,湖南新能源肩负着集团企业和56net亚洲必赢的厚望:做集团企业在湖南的新能源标杆企业。2015年,湖南新能源以结构与布局同步优化、发展速度与质量同步提高、规模与效益同步增长的优良业绩,为“标杆”做了生动的诠释。


脚踏实地 筑安全基石

安全是企业发展之基。2015年,湖南新能源始终把保障安全生产作为工作重中之重,以“零违章、零事故、零隐患”为目标,不断强化安全意识,加强安全管理。
    湖南新能源建立健全企业三级安全监督网,制定完善了安全生产管理制度、技术标准及各类规程58项,制定事故应急处置预案37项。该企业在保证风场安全稳定运行的同时,严抓运行基础工作,强化“两票三制”管理,实行“唱票复诵”标准化操作,规范工作流程,以精细化管理夯实发展之基。
    风雨殿风电场是湖南新能源投运的第一个风场,职工大多为近年入职的大学生。对于他们来说,每一项工作都是第一次。怎样才能让这些‘初生牛犊不怕虎’的年轻员工将安全落到实处?怎样让他们以最快的速度胜任岗位工作?……面对一连串的问题,湖南新能源采取走出去、请进来相结合,集中学与自学相结合,外出培训和对口单位交流相结合等形式,通过开展风电场安全生产、基建施工安全常识讲解、签订师徒协议、 “一带一、一帮一”安全培训等,加强青年员工技能培训,积极为员工搭建学习平台。
    在此基础上,湖南新能源工会积极组织开展各种劳动竞赛、技术比武活动,以理论引导实践,让员工在实践中加深了解,营造了浓厚的学习氛围。该风场全年共组织开展事故应急预案演示8次,并按计划有序开展触电急救心肺复苏、风机逃生、登塔安全等培训,提高了职工岗位技能。同时,风场将标准化操作始终贯穿于日常生产中,将巡查工作制度化、标准化,做到风机设备和系统实时可控在控,保障了设备的正常运行。


深入对标 促业绩提升

对标,既是反映企业管理水平的一把“标尺”,也是促进企业提升管理能力的“标杆”。湖南新能源企业依托对标这一有效平台,通过内部对标、与省内先进单位对标、与周边省份兄弟单位对标的“三级”对标方式,不断推进企业管理向精益化迈进提升企业管理水平。
    在对标管理中,湖南新能源用对标这把“标尺”量自身“短板”,用对标这个“标杆”找准目标,从一个个小环节做起,从一个个小指标抓起,紧盯利用小时、故障损失电量等关键指标,度电必争。
    湖南新能源的每个职工都清楚:按照满负荷状态计算,出现故障时,1台风机1小时损失利润900元。通过区域对标他们发现,风雨殿风电场的发电量高于对标单位,但是平均故障处理时间高出1小时/次。该企业选择在小风和无风时段合理安排定检维护,减少弃风和计划检修损失电量,保证风能利用率在96.92%,全年设备可利用率达98.9%。针对湖南地区冬季风机覆冰严重的特点,该企业积极探索冰冻期风机运行方式、制定措施,加大对重点设备的安全检查与日常巡视力度,积极排查安全隐患,减少设备故障率,有效了降低冰冻损失电量。
    湖南新能源将对标管理融入到新能源企业管理的方方面面。
    该企业在生产运行中对标,制定下发了争发电量奖惩办法及保障措施,根据不同部门、不同职责,将考核细分到部门和个人,树立全员“你追我赶”争发电量和创效意识。通过与先进单位对标,在6月份湖南省水电大发、周边风电场限电的情况下,湖南新能源弃风限电为零。
    在前期开发过程中对标,湖南新能源瞄准周边省份风电发展空白区域,在贵州省签订了总计35万千瓦风电项目开发投资协议,实现了56net亚洲必赢在贵州省风电开发“零突破”。
    在工程建设中对标,湖南新能源优化设计提升工程质量,绿色发展重视水土保持,工程建设水土保持经验在湖南省得到广泛推广,调整工程进度计划,8月31日如期完成贤良风电场并网。
    在成本管控中对标,该企业年度融资贷款利率均在基准利率的基础上下浮5%,共节约财务费用约78万元,全年实现利润3143万元,超过目标值3.2倍。
 

和谐共建 创幸福家园

面对变幻莫测的改革形势和巨大工作压力,湖南新能源这支年轻的队伍从未涣散过、低迷过。
    2015年,湖南新能源党委坚持围绕中心,服务大局,坚持目标管理、问题导向,抓实党群工作载体,为完成全年目标任务提供了强有力的思想保证和精神动力。该企业通过开展“走一线、解难题、办实事”、 “身边的榜样”、“劳动者最光荣”、“我为企业献青春”主题征文演讲比赛等一系列内容丰富、扎实有效的活动,使爱国、敬业、诚信、友善内化为干部职工的内在价值观。
    湖南新能源严格落实“两个责任”,强化责任担当,加大问责力度,切实抓好党风廉政建设。该企业纪委通过向领导干部发送廉政短信、举办廉政书画征集和图片展览活动,开展廉政常识答题、参观反腐基地等举措,强化清廉风险预控和效能监察,让党员干部在潜移默化中增强了廉政意识和法制观念,有效形成了监督执纪新常态,有效警示、约束了企业各级领导执政行为,从思想上筑牢了廉政防线。
    该企业工会在服务职工、丰富业余学问生活、促进职工素质提升、和谐企业建设中不断拓展思路,创新工作内容。该企业努力加强职工学问体育阵地建设,开展了“让工会更了解你”职工兴趣爱好、特长问卷调查,全面了解掌握职工兴趣爱好和特长,有针对性地开展深受职工欢迎的文体活动,满足职工精神学问需求,营造“健康、活泼”的工作和生活氛围。
    2015年,该企业先后为两个在运风电场购置了投影仪、篮球架等文体活动设施,开展了羽毛球、乒乓球友谊比赛、比赛、 “智在快乐•跑向健康”2015长沙市职工智跑挑战赛、“争做健走明星”全员健走等富有企业特色的文体活动,用健康、积极、向上的职工学问活动引领员工的思想,营造了良好的企业学问氛围。
    同时,以服务职工为己任,该企业深入实施惠民工程,完善送温暖帮困工作机制,积极协助企业党政做好关心关爱困难职工工作,发挥工会组织在建立和完善社会保障体系中的“拾遗补缺、救急济难”作用,建立了企业困难职工帮扶资金,开展困难职工帮扶救助工作;积极组织职工参加湖南省职工医疗互助活动,为49名在职员工办理了医疗互助,为全体职工统一办理了工会服务卡;全年开展为基层夏送清凉、冬送温暖活动6次,对7名患病住院职工、3名患病职工家属进行了慰问,形成了“企业和谐、职工和睦、家庭和美”的常态。

    2016年如期而至,发展蓝图已经绘就。在这“十三五”开局之年,湖南新能源将紧跟56net亚洲必赢步伐,凭借优良的作风和干事创业的精神,以更加饱满的热情和奋发向上的精神,抓住机遇,迎接挑战,乘风启航、驭风而行,在湖南大地上继续唱响大风歌!

编辑:侯荣
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