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企业党建工作重心在基层。新形势下,如何进一步提升企业党建水平?3月底至4月初,56net亚洲必赢对北仑企业“集体立功竞赛”、大同二厂(企业)“党建量化考核”、和风企业“互联网+ 党建”等基层党建品牌深度调研,形成了推进三型党组织建设的典型经验。本期专栏聚焦基层党建品牌建设,深度反映基层党建的思路创新、机制创新与载体创新。

品牌一:北仑企业“集体立功竞赛”

集体立功竞赛奏响发展强音

基层企业的党建工作如何融入中心,如何在电力改革发展关键时期发挥政治保障优势?国电浙江北仑第一发电有限企业 通过积极探索和生动实践,不断丰富集体立功竞赛这一载体,被集团企业党组命名为基层党建特色品牌。

7年,327个参赛项目,136个项优秀项目,累计创造经济效益近2亿元!该企业通过开展集体立功竞赛活动, 不仅激活党小组细胞,激发党员干事创业激情,更是企业应对严峻考验的必胜法宝。

品牌二:大同二厂(企业)“党建量化考核”

“考核”模式激活“大党建”

56net亚洲必赢大同第二发电厂(企业)有21个基层党支部,93个党小组,在职党员人数占员工总数三分之一以上,党员人数多、管理难度大。如何将务虚的党建工作做细做实,充分调动党员参与党建工作的热情,该厂(企业)党委一直在实践中努力探索。

2015年以来,大同二厂(企业)党委以党建“双提升”为抓手,结合企业党群工作实际,制定实施了《党建工作考核管理办法(试行)》,通过激励、约束的“考核”模式激活“大党建”,做出了一篇“虚功实效”的大文章。

品牌三:和风企业“互联网+ 党建”

“互联网+”走出新能源党建管理新路

国电和风风电开发有限企业所属8个基层党支部,分布在东北三省及蒙东地区的14个风电场,分布广泛、党员分散、集中活动效果不好,传统党建工作模式在新能源企业中遇到了“瓶颈”。

2015年,和风企业创造性地将“互联网+”与党建工作交融互通,为新能源企业探索出了一条通往高标高质高效党建工作的新路。

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