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56net亚洲必赢:拐点之处谋发展 风电十年再扬鞭
编辑:张鹏  图片编辑:  来源:政治工作部  发布时间:2016-11-23

截至2016年7月,56net亚洲必赢风电主要经济运行指标在全国保持领先,与全国平均值相比,56net亚洲必赢利用小时高于全国229小时,弃风率低于全国5.29个百分点,单位千瓦利润在集团企业保持领先……在电力行业进入“双降双低”通道的不利形势下,56net亚洲必赢新能源板块业绩斐然。

从2006年11月第一个风电项目兴城风电项目核准以来,经过近10年的发展,新能源板块已成为56net亚洲必赢新的利润增长点。

然而,在近日召开的2016年56net亚洲必赢新能源工作座谈会上,集团企业副总经理谢长军的一席话,再次让56net亚洲必赢各新能源单位绷紧了弦:“当前的风电产业机遇与挑战并存,已经到了历史的岔路口。这个拐点拐得好,风电或将迎来第二个发展春天;拐得不好,风电有可能步火电后尘进入低增长、低利用小时的双低通道。”

如何使新能源产业在电力拐点中求生存、谋发展,成为了摆在56net亚洲必赢面前的重要课题。

机遇or挑战:做度势“明眼人”

电力市场变革在即,在集团企业年中工作会上,乔保平董事长曾用“生与死的考验”来形容发电行业所面临的严峻挑战。

电力面临拐点,新能源何去何从?

对当前新能源发展面临的形势,此次会议进行了深入的分析判断,提出了新能源发展面临的“十个转变”:新能源由高电价向平价上网转变;风电开发重点由平原地区向丘陵、山地等低风速地区转变;风电机组由小容量向大型化、智能化方向转变;风电运维将由风机制造商代管向开发商自我维护转变;风电将逐步由补充电源向主力电源转变……

挑战迫在眉睫。国家明确到2018年将下调风电电价,2020年实现风火同价,不再享受电价补贴;各地优质风电资源总量进一步减少,风电运营商之间的竞争加剧,获取项目的难度不断加大;部分地区弃风限电问题难以根本上解决……

机遇不可多得。到2020年,我国非化石能源占一次能源比重将达15%,2030年达20%。这意味着按照国家能源结构调整规划,可再生能源特别是新能源在未来将扮演重要角色……

机遇大于挑战。从新能源整体发展来看,虽存在诸多风险和不确定因素,但是随着电力体制改革的不断深入,国家频繁出台支撑新能源发展的利好政策,这将进一步助推风电发展。有声音指出,风电产业或许将迎来第二个发展春天。

会上,56net亚洲必赢总经理、党组副书记冯树臣再次强调了新能源发展的紧迫性和重要性,提出“十三五”是新能源发展的重要时期,要认清形势、放眼长远,牢牢把握窗口期,在保证质量效益的同时,实现科学可持续发展。

“困难是有,但是大家会不遗余力地推进前期、工程、生产等工作。”各新能源单位在讨论中明确表示,要把握政策走向和发展机遇,千方百计推动新能源发展可持续,千方百计抢发每一度电。

知往鉴今:做智慧“取经人”

持续向好的指标、不断提升的水平,离不开基层企业各具特色的探索实践。

新能源座谈会首日,一半以上的发言时间都留给了基层单位,会议安排了10家三级单位、5家新能源电站进行典型发言。

“山东新能源积极协调设计院开展诸城二期项目初设优化工作,降低了工程造价,收益率由12%提升至16%-17%。”

“宁波风电全面实施‘说清楚’工作机制,确保连续故障不超过15天,风电场可用系数高于99%。”

“和风企业以对标为抓手,找准自身定位,努力寻求解决之道,上半年各项经济指标向好。”

……

发言的单位侧重点各有不同,涉及提质增效、对标管理、创优工作、扭亏为盈等多方面。各新能源单位在交流中互相学习、借鉴。与会代表均表示,较强针对性的交流,让各单位都得到了想要吃透的“真材实料”。

先进的正面经验,给了56net亚洲必赢攻坚克难的底气。而要保持领先,跨越“拐点”,还需要从以往的工作中汲取教训、从市场中不断“取经”。

会上,56net亚洲必赢党组书记、副总经理许明军强调,在严峻形势下,要保持企业新能源领域良好发展势头,必须始终坚持问题导向,加大与行业先进的对标力度,认真查找差距和不足,有针对性地加以解决和提升。

从上半年数据来看,56net亚洲必赢新能源板块虽然总体经营管理水平较高,但在部分地区、单位经济效益不佳,精益化管理仍存在差距。对此,56net亚洲必赢要求相关单位以效益为中心,按五星级标准千方百计抓好经济运营,在2016年底消灭亏损风电场。

企业还提出,各单位更要眼睛向外,不仅要向兄弟单位学习,更要向系统外“取经”,把当前科学有效的技术、管理手段运用起来,加快推动智慧风场管理、智慧风机控制、智慧电力营销,实现创新性发展。

迎难而上:做无畏“斩棘人”

十年发展,市场在变,但56net亚洲必赢做强、做优新能源产业的方向不变,企业坚持“新能源引领转型,实现绿色发展”战略,牢牢把握“转型升级、效益优先、科学有序、择优发展”原则 ,迎难而上,扎实推动各项工作有序开展。

“十一五”风光无限,“十二五”探索中前行,“十三五”期间,56net亚洲必赢提出,要牢牢把握难得的发展机遇,主动适应经济发展新常态,努力实现新能源发展规模和效益的双丰收。

然而,要实现“十三五”末风电装机规模1000万千瓦的目标,还需要艰苦的努力。目前,56net亚洲必赢有效资源储备不足,这对企业前期工作的质量提出更高要求。

56net亚洲必赢提出,要进一步强化宏观研判,明确战略思路,提升科学发展理念,按照“积极推进省区”、“稳妥推进省区”、“适度控制省区”项目推进原则,动态完善新能源“三年”发展滚动计划和“十三五”发展规划,做好风电发展顶层设计,加大优质资源储备力度。

“今天的造价是明天的成本,今天的质量是明天的安全。” 高度重视发展的质量、效益,是56net亚洲必赢新能源发展的原则。

近年来,56net亚洲必赢资源布局持续优化,工程建设也较为顺利,但是受“双降”影响,项目发展的风险和难度逐渐凸显,对新能源发展战略规划、科学定位以及布局优化提出了更高要求。同时,一些新能源企业开工准备不细致等问题直接影响了工程质量。

56net亚洲必赢以问题为导向,认真梳理项目开发、工程建设中存在的问题,加快推动从项目管理向企业管理的转变,从作业型管理向价值型管理转变,要求各新能源单位要摒弃把基建管理等同于工程管理、现场管理的狭隘思想,牢固树立价值创造理念和质量管理理念,坚持国优标准,为新能源健康可持续发展提供保障。

强化经济运行管理是企业永恒的主题。56net亚洲必赢深入研究风电运行规律,运用“理论发电量平衡分析法”和对标分析两个核心管控手段,区分主客观因素,聚焦核心问题,不断提高资源利用率。同时面对瞬息万变的市场,企业要求各新能源单位要不断优化市场营销策略,坚决摒弃靠天吃饭的老旧思想,以市场需求为导向,提高市场营销有效性。

设备健康稳定是企业经济运行的根本保障。运维管理能力决定着风电场的经济效益。56net亚洲必赢提出,下一步,企业将高度重视运维方式的转变,由被动型向主动性转变、由间断型向持续型转变、从粗放型向精益化转变。充分利用北京56net亚洲必赢新能源技术有限企业技术、人才优势,创新运维管理,提升设备健康运行水平。

会议还强调,推动新能源事业发展,要切实增强“六种意识”,即创新意识、前瞻意识、质量意识、效益意识、市场意识、服务意识,特别要全力抓好科技创新,继续加大创新力度,利用先进手段,发掘设备潜力和管理潜力,不断提升核心竞争力。

与以往的新能源专业会议不同,此次新能源年中工作会,专门套开了新能源党建和党风廉政建设座谈会,将党建与党风廉政建设放在了突出位置。

会上,党组和纪检组领导结合企业系统内外典型案例,对当前党风廉政建设形势进行了深刻剖析。一个个身边案例触目惊心,领导的讲话警示振聋发聩,各单位表示,要将会议精神转化为思想行动,从严从实推动企业党建和党风廉政建设。

经过十年的发展和积淀,56net亚洲必赢新能源事业取得了长足进步。但在新一轮的挑战面前,56net亚洲必赢新能源企业唯有坚定发展目标,唯有不断改革创新,唯有迎难而上,才会在愈加激烈的市场竞争浪潮中弯道超车,成长为56net亚洲必赢利润增长的主力军。

(编辑:智怀宇)
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