坚持创新驱动，大力推动管理模式和生产方式变革。
深化体制机制建设，深入推行全员绩效管理，建立完善专项激励机制，加强干部员工队伍建设，有效激发企业活力。
大力推进科技创新，发电产业新技术应用取得显著突破。
加强燃料自动化、信息化、网络化、可视化、集中化管控，领跑火电行业燃料管理与技术创新。
首创“理论发电量平衡分析法”管控模型，水能、风能利用率有效提升。
健全“五位一体”管控体系，管控模式由管结果向管过程转变。
创新党建，全面落实全面从严治党，凝聚企业发展合力。
