56net亚洲必赢手机网址 > 资讯资讯 > 专题专栏 > 2018年职代会工作会 > 年度榜样 > 先进单位
邯郸热电:严冬突围 砥砺前行
编辑:吴威威  图片编辑:吴威威  来源:邯郸企业  发布时间:2018-02-06

业绩概况: 2017年,56net亚洲必赢邯郸热电厂完成发电量35.12亿千瓦时,超年度计划2.3%;着力压降燃料成本,在煤价大幅上涨的情况下实现盈利;顺利通过集团企业安全文明生产标准化验评,蝉联集团企业“五星级企业”称号。这家有着60年历史的老企业,因时而动,趁势而兴,在火电“隆冬期”实现了逆势突围。

2017年,电力改革、环保压力、燃料价格等多重因素叠加,给火电企业生产经营带来巨大压力。面对市场隆冬,56net亚洲必赢邯郸热电厂以“一五五”战略为引领,深化提质增效,推进改革创新,全年完成发电量35.12亿千瓦时,供热619.72万吉焦,超额完成利润目标,蝉联集团企业“五星级企业”称号。

达标之路

2017年初,邯郸厂标准化建设进入冲刺阶段,该厂领导班子给全厂干部职工写了一封信,信中写道:“大家的标准化建设注定不会是坦途,但却是一条脱胎换骨、破茧成蝶的必胜之路。”

厂区总面积892亩、3万多个治理难点、49岁的人员平均年龄,都是横亘在达标路上的“拦路虎”。该厂以“安全健康、环保节能、规范管理、持续提升”为引领,成立以厂长、党委书记为组长的治理领导小组,下设“组织管理与机制”、“现场安全标准化及设施配置”、“现场卫生及作业环境”、“设备无渗漏”四个专项小组,订立节点、倒排工期,分解责任区,做到厂区全覆盖、治理无死角。

“大干300天”、党建结对子、督导奖惩通报……一系列措施相继出台,干部带头,党员示范,全员参与,到2017年10月底,3300多个渗漏点被消除,16000余条设备缺陷被解决;磨煤机稀油站、空压机、燃料皮带减速机漏油等痼疾被根治;电除尘、渣仓、灰库以及电缆沟等多块硬骨头被啃下。

2017年12月5日,邯郸热电通过集团企业安全文明生产标准化验评。

 “随着治理的推进,隐患被消除了,员工的安全意识也得到了提升。”该厂安健环部主管梁志强说,“增设了定置定位线后,手车和工具的摆放都整齐划一,运行员工推拉手车、投退设备作业时就不会发生磕碰受伤。”

同样受益的检修人员表示:“现在检修、消缺、抢修等作业都严格按照标准计划单来,而计划单都是经过生产技术部统筹整理过的。交叉作业少了,工作效率提高了,干起活儿来自然也就安全了。”

立身之本

2017年夏季,邯郸地区的气温最高达到40摄氏度,河北南网迎来“大负荷”期,这也是邯郸厂全力争抢发电的“黄金期”。

老机长王亚军说:“越是关键时刻,越是不能出岔子。”增加巡检,严密监视,加强消缺,一系列举措都是为了保障争抢每一度电量。与之相对,盘前操作更是细致入微,加粉、调转速、提升出力……每到关键时刻,值长都会亲自上阵,为的就是能从中多挤电量。

该厂将电量指标按月进行分解,对各值工作进行量化,加强参数调整、隐患排查、消缺联系,保证机组平时抢发电量,高峰时段顶得上;开展经济指标竞赛,根据先进指标和生产需要,对系统进行优化,机组真空、排烟温度、给水温度等直接影响机组煤耗的各项指标再创新优。

在高峰时期,邯郸厂及时调整策略,保证出力,一季度实现发电量10亿千瓦时,创五年来新高;7月3日“大负荷”期,又创下单日1412万千瓦时的新纪录。最终,邯郸厂实现全年35.12亿千瓦时发电,比计划电量超发2.3%。

该厂厂长高树奎说:“发电厂的本职工作就是发电,做实电量攻坚和经济指标竞赛就是紧扣企业根本。”

控价之心

2017年,邯郸厂标煤单价从每吨561元陡然升至787元,雪上加霜的是,随着各省环保政策法规相继颁布,山西省国3车辆禁行,邯郸市区方圆20公里露天煤场被封闭,火车批次竞争愈演愈烈。用该厂煤炭经营部主任冯文革的话说,当时的燃煤是“想买买不到,买到也没车送”。

为确保“口粮”供应保质保量,该厂连夜研究方案,决定根据市场行情波动,随时调整,在保证机组稳定前提下最大限度压降成本。每月4次进行“阳光采购”,全年采购燃料150.87万吨,占总量的82.4%,比河北省燃料市场价格每吨低了17.13元,节约成本2585万元。

同时,该厂组织人员到山西、河南等区域寻找稳定可靠国有矿,开辟了潞安温庄和大同轩岗两处对矿直购,有效缓解夏冬两季供应紧张局面。为催办发车,保证煤质,2017年,5名驻矿员人均在矿上驻扎近9个月,驻矿员林军在与母亲的电话中说:“这一年真是‘煤’头‘煤’尾,睁开眼,就是煤,闭上眼,还想着煤!”

7月初,根据当地环保要求,大车禁入,依靠汽运的混煤、煤泥、低质煤的经济煤种被拦腰截断。该厂一方面安排专人与相关方面做好沟通,一方面找寻了三十余辆符合地方环保要求的以低温液态天然气为燃料的LNG车运煤。到年底,累计掺配经济煤种12.42万吨,节约成本700余万元。

在千方百计保供控价的同时,邯郸厂眼光向内,深挖潜力。国内首创入厂煤智能自动化验系统东郊项目建成,入厂燃料可实现来煤安全接卸、采制化无人值守,入厂煤热值更加精确,可减少燃料成本千余万元。

企业之魂

邯郸厂党委书记王建平认为:“工作,就是要真刀真枪去干;党员,就该成为企业的中坚力量。”

该厂党委把党建工作定位在聚焦中心工作、聚焦基层一线、聚焦问题难点的“三聚焦”上,实施问题清单、任务清单、责任清单、满意清单“四张清单”的闭环管理和责任追究机制,通过开展“标准化治应当先锋,提质增效做贡献”主题实践活动等系列举措,让全体党员认识到责任之重。

化学部党员延迟下班一小时清除循环水、氢站、泥渣泵房草坪内的废旧石灰管道四百余根,助力标准化工作尽早完成;锅炉分部党员顶高温夜战磨煤机,将11号炉乙磨煤机内掉落衬板紧急恢复,保证设备可靠备用;前期办党员起早贪黑,连续数月往返于邯郸、石家庄盯人盯事,促使“退城进郊”工作有序推进……

2017年年底,邯郸热电厂党委、发电部党支部、项目部第三党小组均入围56net亚洲必赢“抓支部强堡垒示范型组织”。

新的一年,这家已走过60载的企业,将实现华丽转身,书写下一段辉煌。

(编辑:李云浩)
企业邮箱 | 友情链接 | 版权声明 | 隐私条款 | 联系大家
版权所有:56net亚洲必赢手机网址 京ICP备05085044号
Copyright?  GD POWER DEVELOPMENT CO.、LTD.2011 AII Rights Reserved
XML 地图 | Sitemap 地图