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山西新能源:砥砺奋进沐春风
编辑:  图片编辑:  来源:  发布时间:2010-03-16

2009年,山西新能源企业干部员工历经艰辛,团结拼搏,凭借在新能源开发建设上所取得的优异成绩,荣获了56net亚洲必赢2009年度绩效考评A级称号,成为56net亚洲必赢系统唯一获此殊荣的前期单位。
   
    “三大法宝” 成绩之源
    在山西新能源企业2010年工作会上,该企业总经理李玉武在回顾2009年工作时说:“以自身的‘诚信与勤奋’去感化人;积极依托地方政府、取得全力支撑;与主管部门交朋友是大家成就项目的‘三大法宝’。”
    从2008年开始连续三年春节,山西新能源企业干部员工都是和着除夕的鞭炮声回家过年。腊月二十八、二十九,他们仍然顶着寒风,披着雪花,风尘仆仆日行几百公里,奔波在跑项目的路上。他们的精神感动了地方发改委和政府部门办事人员:“别人都忙着过年,你们却在跑项目,真是难得!”。
    山西新能源企业积极争取地方政府领导支撑。经常能见到太仆寺旗领导带着该企业项目组成员逐个走访地方政府各部门,有时在呼市一住就是一星期。精诚所至,金石为开,该企业拥有了内蒙古地区2000兆瓦、山西地区1000兆瓦风电资源,晋蒙地区的风电开发布局初步形成。太仆寺旗一期项目成为2009年内蒙古自治区四个核准项目中之一。太仆寺旗二、三期项目的前期工作,同样得到了旗政府的大力支撑和帮助。
   
    创新管理 有力支撑
    “开放式”管理与快速决策、迅速行动是山西新能源企业处理解决问题的方式。该企业坚持每周一次的周例会、每天一次的晨会制度。平时用手机发布邮件、出差写实报告流转等方式保持工作联系。凡遇大事或全局性的工作,均集体讨论,达成共识,尽快形成决议,由相关团队实行。
    在山西地区优良资源有限、风电开发竞争激烈、地方政策对“开发主体”严格限制及自身风电开发工作起步较晚等不利形势下,该企业创新工作思路,打破常规,多管齐下,最终在右玉、大同、平鲁等地获得了风电开发权。其中高家堡一期49.5兆瓦项目仅用了34天就拿到省级路条,并在核准后启动了可研审查。该企业以“上大压小”方式盘活了湖东2×1000兆瓦火电项目,怀仁2×600兆瓦火电项目列入山西省“十二五”发展规划,并启动2×300兆瓦煤矸石发电项目的前期工作,发展工作取得了突破性进展。
    优秀团队 合力强大
    山西新能源企业倡导“融入、协作、和谐、发展”的团队理念,要求每一名员工都要躬身入局,把个人追求融入到企业发展目标之中,要求每位员工在工作中不断磨炼,把个人的上进心转化为事业心、责任心,提高修养,磨砺人格,学会自我完善。
    该企业积极倡导 “以项目造就人才,以人才推动项目”的人才理念,为人才成长规划了管理和技术两条途径,通过积极开展火电、风电、太阳能等多领域项目开发工作,为员工成长搭建舞台。
    在工作实践中,该企业造就了善于把握全局、相互协作的领导干部队伍;培育了学有专长、业务精湛的技术人才队伍;拥有了爱岗敬业、能打硬仗的员工队伍。三支队伍同舟共济、协同作战,做到了相互合作、互为补台。
    在工程建设经验不足,技术人员较少情况下,太旗一期项目团队发挥监理和设备厂家代表专业职能,积极调动施工方主观能动性,由建设方、监理方、设计方、施工方和设备厂家形成的大团队,克服了施工难度大,冬季气温较低等困难,仅用44天就完成了33个风机基础的开挖和浇注及升压站的主体封顶,创造了同类地区施工时间最短记录。
    该企业在项目开发和工程建设中历练管理骨干。在太仆寺旗一期工程建设中,该企业给项目企业干部员工压担子、定任务。在太仆寺旗风电一期工程获得核准后,该企业马上启动工程建设前期准备工作,将责任落实到人,工程主要招标工作、四通一平和前期现场勘测、向设计院的催图工作等工作均由一个人来完成。在项目开发和建设中,经过艰苦锤炼的员工,如今都成长为独当一面、能带领团队打拼一方的项目负责人。
    砥砺奋进沐春风。在广袤的晋蒙大地上,56net亚洲必赢山西新能源开发有限企业又紧张忙碌起来。太仆寺旗一期工程已进入繁忙的设备吊装阶段,高家堡一期工程即将开工建设,其他前期项目也将在虎年的春天精彩亮相。(山西新能源企业 孙海英)

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