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助转型发展 建和谐朝电
编辑:伏龙光  图片编辑:  来源:朝阳厂  发布时间:2011-02-23
“困难与挑战同在,机遇与发展并存。”这是2010年摆在56net亚洲必赢朝阳发电厂全体干部员工面前的现实。
    2010年年初以来,该厂领导班子借力于“创先争优”活动,直面逆境,确保稳定,谋求发展。在“创先争优”这一无形推手的作用下,朝阳厂党员干部谋事创业的激情如潮澎湃,加快发展的势头空前强劲,唱响了“四我”主旋律。
   
   创先进,“三个必须”厉兵秣马
   
    2010年5月21日10时30分,随着一声巨响,朝阳发电厂4座冷却水塔成功爆破(拆除),该厂的国产第一台和第三台双水内冷一次中间再热式20万千瓦汽轮发电机组退出历史舞台。在爆破现场,透过隆隆的爆破声和漫天烟尘,干部员工眼中噙满了泪水,38年相伴相依的不舍、机组关停产生的彷徨、对未来的翘首期盼……此刻,各种感情纠结在一起,朝阳电厂38年的辉煌历史已成为过去,大家更多的是对未来的向往。
    2010年6月的一天,记者走进机组关停后的朝阳厂,进行采访,看到如下的一组镜头:
    昔日高耸的四座冷却水塔已经爆破拆除,厂区显得空旷;两台机组停运后,控制室没有了昔日的紧张忙碌,也少了急促频繁的电话声;
    由于检修维护任务减少,员工在班组里议论着将要开始的岗位技能培训该如何进行;
    老年活动室里,离退休员工一边玩着棋牌、扑克,一边互相打探着消息,眼中多了一份失落;
    在家属区,退休退养员工和家属仨一堆两一伙议论着朝阳电厂的出路问题;
    ……
    水塔爆破后,矛盾凸显。发展和稳定是摆在该厂领导班子面前的首要难题。机组关停了,而新项目“路条”没有下来,前景如何?员工心存疑虑。
    针对实际情况,该厂领导班子认真研究“创先争优”活动载体,精心策划活动方式,把推进企业转型发展和构建和谐同“创先争优”紧密结合起来,并在创先争优动员大会上提出:“创先争优”是对领导班子和全体党员的严峻考验,必须践行“先”和“优”;必须确保和谐稳定;必须解决发展问题。
    为了确保“三个必须”,该厂领导班子深入查找瓶颈,分析原因,确定了“创先争优”的主攻目标。一个是稳定目标。员工想啥,班子就干啥!解决员工合理诉求就是真正的以人为本。在企业党组的支撑下,做好关停电量交易和东胜热电有限企业设备的维护及检修工作,节流创效。千方百计保证员工收入不降低。另一个是发展目标。要发扬“四千”精神,全力以赴取得“路条”,通过发展最终解决稳定问题。在新项目上马后,人员要整体进入热电企业。要把员工个人利益和企业愿景结合起来,形成员工的短期物质利益、中期岗位利益和长期愿景利益环环相促的良性利益链条,使员工看到希翼、消除顾虑、树立信心。
    在接下来的日子里,厂领导班子成员纷纷深入基层调查研究,通过调查问卷、个别谈话、召开座谈会等形式了解员工最关心的问题,敞开心扉解答员工的各种疑问。一次次调研,一遍遍谈话,使员工与班子达成共识。
    用员工的话说,水塔爆破后,厂领导有“三勤”。一是会儿更勤了,传达精神,提出任务、明确要求,全厂干部员工对不该干什么、该干什么了然于胸;二是嘴更勤了,国家政策、企业的大力支撑和厂里下一步要做的工作,总是第一时间传达到每位员工;三是腿更勤了,厂领导到班组调研、慰问更多了。通过耐心细致的思想工作,班子对员工的诉求了如指掌并全力解决,干部员工家属的心亮堂了,干劲足了。
    “三个必须”俨然已成为朝阳厂“创先争优”,破解企业发展难题的金钥匙。
   
   创先进,“三个重点”志在必赢
   
    “创先争优”调动了朝阳电厂员工,尤其是厂领导班子和全体党员构建和谐企业和谋求发展的积极性。大家深入探讨解决该厂的瓶颈问题,明确了年内的“三项重点”工作。
    一是新项目扎实推进。在朝阳厂4座冷却水塔成功爆破拆除,为国家节能减排做出了突出贡献的同时,也吹响了该厂全力攻坚、加速筹建热电项目步伐的号角。北京、沈阳、哈尔滨,处处留下了前期工编辑疲惫又固执的身影,跑支撑性文件、机组优化、设备选型……各项工作快速推进。
   该厂领导班子把新项目的推进作为创先争优的硬性考核指标,不等不靠,主动出击,克服重重困难,加快筹建步伐。与企业主管部门一道千方百计筹措容量指标,及时开展各项专题报告及支撑性文件的修编和刷新工作。他们一方面做好施工准备、启动锅炉招标;积极完成总图优化、“五通一平”方案设计,签订“三主机”订购合同和技术协议等工作;另一方面安排专人跟踪推进,确保在取得国家发改委“路条”后,尽快取得全部国家级支撑性文件,早日获得核准。该厂每周召开一次协调会,把需要解决的问题及时反映,及时寻求解决办法。截至目前,“路条”的申报材料已通过国家能源局“压小办”的审核,报送到国家能源局电力司。环境影响报告书和工程初步设计于近日通过内部评审。
    二是对外检修承运开源创效。早在机组关停前,该厂就把开拓对外检修和运营市场作为年内的一项重点工作,积极探索有效途径。一方面增加员工收入,另一方面锻炼队伍。截至目前,该厂在东胜热电、宣电企业、汤原生物质发电企业、和风风电企业等单位均开展了检修及运营工作。
    2010年初,在56net亚洲必赢的协调下,该厂充分发挥技术和人员优势,承接了国电东胜热电有限企业的检修维护工作。是年的9月7日,圆满完成东胜热电有限企业2号机组大修。经过50多天的连续奋战,共完成锅炉、电气、热工、化学标准和非标准项目共计580个检修项目,检修30万千瓦级发电机组设备水平大幅度提高。
    2010年3月份,该厂承揽了国电汤原生物质发电有限企业的部分运营和员工培训工作。26名干部员工千里北上,积极协助其搞好运行培训工作,视“汤原”如己家,得到了汤原发电企业干部员工的一致好评。
   除此之外,该厂积极拓展市场,在派出8名技术水平较高的运行人员到辽宁电科院参加各类新建火电厂机组调试外,近期又派出员工参加和风企业新建风电场的调试工作。
    三是员工培训如火如荼。机组关停后,该厂组织200名运行人员分为4个班参加基础理论培训。同时,检修理论培训也打破了专业界限,电工基础常识、金属检验和热处理、仪表校验、对轮中心找正等专业技能的理论培训连轴转。在培训中,一方面加强管理,每月组织一次检验培训效果的考试,并严格考核;另一方面,开展形势教育,让员工充分认识到将来的岗位取决于现在的学习成绩。该厂领导要求学员牢固树立“人人能成才、个个有舞台”的人才理念,真正做到两个适应,即适应企业未来发展的需要;适应多元化、多角度、全方位综合发展的需要。该厂还将学习成绩、考评结果与收入挂钩,进一步调动学员学习的积极性。
   
   创先进,基层支部勇挑重担
   
    自创先争优活动开展以来,该厂各基层党支部紧紧围绕实际工作,出实招、下真功,一个支部一个特色,使“创先争优”活动更具实效。
    滚烫的“承诺” 2010年夏,该厂热机分厂承担了长达一公里的供暖管道和两个供暖交换站改造任务。由于分厂骨干技术力量悉数外出支援,家里只剩下少数老弱及女同志。该党支部以创先争优推动中心工作,主动担负起组织生产的重担。52岁的分厂党支部书记赵雨水风里来、雨里去,党政工作一起抓,既当指挥员,又当战斗员,被员工称为“管家婆”。他一方面组织施工,另一方面亲自参与施工。8月的马山,骄阳似火,赵雨水现场动员,党支部和全体党员做出了滚烫的“承诺”——必须高质量地完成改造任务,让员工满意,让老百姓满意。他们身上的工作服湿了干、干了又湿。随着一个个支墩牢固地竖立起来,管道铺设速度不断加快,跨沟越梁向前延伸,仿佛“暖流”已汩汩跃动。在这极其艰苦的条件下,大伙不怕艰难,努力工作,用行动兑现了承诺。
    “践诺”在田间地头 为保证供暖改造所需的钢管,该厂水灰分厂承担了拆除两条直径351mm的管道任务,该党支部把拆管工作作为践诺的抓手。正值秋收时节,作业机械有可能碾压地头,还要等农民收完庄稼后再施工,难免引起纠纷。于是,他们兵分两路,一路走进田间地头,协调与老百姓的纠纷。该分厂党支部书记陈永志干脆坐在田间地头,唠起了家常,甚至下地帮老百姓割庄稼。经过耐心细致的工作,村里的老百姓被感动了,也多了一份理解;另一路突击队发起冲锋作业。秋风卷着灰尘打在脸上,上坡下梁铺设的管道内满是煤灰,突击队员们肩挑膀扛,一天下来,个个都成了灰人。一个月后,硬是蚂蚁啃骨头,拆除了6公里长的管道,为厂里节约了大量资金。
    带着“承诺”转战千里 2010年,该厂承担了宣威、东胜等兄弟单位机组检修的任务。创先争优活动开始后,驻外检修党员带着承诺转战各地,“到哪里都要把活干好,都当给自己家干”,这是大家共同的心声。 2010年9月,原定承担宣电7号机组18台电机大修任务的电控检修人员,临危受命,又承担了宣电8号机组18台高压电机的检修任务。人员、工器具、备件等准备都不足,按时完成任务难比登天。电控支部共产党员尤俊杰、李向民、岳立军等组成攻坚小组,调整人员、制定方案、准备工器具。由于电动葫芦白天被其他工程占用,攻坚小组晚上加班加点干,终按工期优质完成36台高压电机的检修任务,赢得了宣电企业的称赞。
   
   创先进,访贫送暖情动马山
   
    “非常感谢厂领导,感谢企业的关怀,我会努力学习的,一定不辜负大家对我的希望。”这是2010年8月20日,电控分厂员工岳立军的女儿从该厂工会主席逯忠新手中接过3000元助学金,发自肺腑的话。
    岳立军的妻子因病高位截瘫,生活不能自理,每月服药需2000多元。其父母年迈,与他们一起生活,5口之家的生活来源仅靠岳立军每个月的工资。2010年,他的女儿岳玮莹考入大连工业大学,高额的学费无疑给他们的生活雪上加霜。该厂领导得知情况后,积极进行助学帮扶。而这只是金秋助学活动的一个缩影。
    7月中下旬,该厂工会划拨专项资金5000余元为一线员工“送清凉”。10月 27日,56net亚洲必赢党组成员、纪检组长、工会主席蒋兰英在该厂班子成员的陪同下,到生活困难的退休老工人家中走访慰问,并代表党组送上慰问金。当老党员姜海忠接过慰问金时激动地说:“感谢党,感谢组织的关心,真没想到企业领导亲自来我家慰问!”
    该厂认真贯彻落实“惠民工程”, 拓展“送温暖”活动的内涵和覆盖面,建立起困难职工帮扶长效机制,特困职工救助率达到100%。2010年,该厂走访慰问困难员工257人,发放慰问款18.079万元。一次次的走访慰问,拉近了员工同领导的距离,为构建企业和谐发展奠定了基础。
   
   争优秀,矢志不渝率先垂范
   
    “创先争优”活动不断深入开展,激发了该厂干部党员努力工作,奋勇争先的积极性。在该厂“创先争优”保和谐发展的画卷里,镌刻下了广大党员矢志不渝、率先争优的群像。
    2010年5月,朝阳厂被选定为2010年全国电力行业淘汰落后产能工作会议的主爆破现场,与人民大会堂主会场视频连线。54岁的党委工作部主任刘建生顶着心脏返流、高血压、腰间盘脱出的老病根,制定宣传方案、联系现场转播、制作画册展板。平日只吃一次的降压药增加到了每天吃三次,有时候一天得在朝阳、沈阳之间跑两个来回……在他的带领下,会议宣传工作圆满完成,得到企业领导的肯定。
    机组停运后,由于辽西电网运行方式的限定,该厂变电所仍然承担着电网的枢纽作用。2010年9月28日,运行人员巡检发现朝建线5402开关低压油泵油位急剧下降,经检查,一天漏油达1.9公斤,直接威胁整个电网的安全。经请示省调,停止母线运行,全力抢修。此时,恰逢技术骨干都参加东胜热电检修工作。该党支部袁宗义迅速集中现有人员,研究制定检修方案。共产党员孙孝洁、曲国会、刘谷等人踊跃带头,马上发起两天的突击抢修,消除了设备隐患,保证了输电线路安全。在半年多的时间里,该厂先后发现并成功处理了朝东线668南、北、丙刀闸过热;朝奎线5402机构箱漏油以及朝东线668线路跳闸,6KV五段失电等多项设备隐患和故障,有效地保证了变电所的安全运行,得到了朝阳市供电企业的好评,并为朝阳热电项目的顺利入网创造了良好氛围。
    “虽然机组关了,但千万不能让员工家属挨冻,千万不能冻坏设备……”该厂领导反复强调。由于两台机组关停,解决好生活区和厂区采暖成了关系厂记民生的大事。该厂投入资金新建了两台10吨热水锅炉房,并改造供暖管线,全力做好供暖工作。为降低成本,决定利用并改造原有供汽管线。7月份,生产技术部副主任、共产党员李强每天穿行在灌木草丛里,进行管线设计。后来任务紧急,就干脆吃住在山上。正值高温酷暑,蚊虫肆虐,曾经有一次晕倒在勘测现场,仍不肯回家休息。“决不能因为我,让老百姓挨冻。”正是凭着这种精神,完成了管线改造,节约资金80多万元。
    随着创先争优活动深入扎实推进,有着光荣传统的朝阳发电厂,必定能够在创先进、争优秀的矢志追求中,继续焕发蓬勃的生机与旺盛的活力。
   
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