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在实干中求实效
编辑:杨实  图片编辑:  来源:大同企业  发布时间:2010-12-10
“要保持‘创先争优’活动的生命力,真正体现‘创先争优’活动在企业经济活动和创新发展中的价值,就必须围绕企业安全和效益这两个中心,与安全生产、经营管理的各项工作紧密结合,在生产一线中、在急难险重时、在紧要关头上,体现出党员的先进性和党组织的凝聚力、战斗力,重在实干,关键在成效和结果,这样才能让群众信服,让群众满意。”谈到正在开展的创先争优和“四我”践行活动,大同二厂(企业)党委书记陈如轩颇有感触。
    实践是检验真理的唯一标准。同样,实干加实效也是检验创先争优活动开展情况的重要标尺,这一点,大同二厂(企业)生产一线的党员们体会最深。
   
   
众志成城战“湿煤”

   
    “又堵煤了,快去通知大家,马上进行清堵!”
    9月15日到21日,持续数天的绵绵秋雨让大同市民初尝秋日的凉爽,而大量的雨水也使大同二厂(企业)来煤的湿度大大增加,湿乎乎的煤粘在一起,导致燃料输煤沟、皮带、输煤槽,尤其是出口不足一平方米的原煤仓下煤筒频繁发生堵煤。迎峰度夏仍在继续,一旦堵煤严重导致断煤,将危及机组的正常运行,后果十分严重。
    哪里有困难,哪里就有党员的身影。危急关头,该厂(企业)燃料车间党员先锋队在支部书记刘晓明的带领下,与“湿煤”展开了艰难较量。
    党员们自己动手制作了专用清掏工具,采用水冲洗、上捅、下掏的办法,一点一点疏通堵塞的“湿煤”。堵煤信号每天都会发出十几次,有时赶在下班时间,有时是在夜里。连日的阴雨天气让气温下降很多,夜晚最低甚至到了零下几度。但只要信号一发,大家都马上投入战斗,每次清堵多则一两个小时,短的也要几十分钟,一趟下来,大家都是一身的汗,再加上满身的湿煤,整个变成了“黑人”。
    “发电量是效益的保障,只要不影响机组发电,累点脏点没啥!” 清堵现场,共产党员、检修班长张恒如是说。
    “别看他们平时开玩笑、发牢骚,可工作上要劲儿的时候,这帮兄弟没的说!”党支部书记刘晓明笑着告诉记者。
    “连阴雨”持续了七天七夜,该厂(企业)燃料车间的党员硬是用责任和汗水为机组正常运行筑起了一道屏障,在这场与“湿煤”的抗战中取得了胜利,保障了机组的正常连续运行。
   
   
“赛”出来的效益

   
    “运行工作看似平凡,但只要足够细心和用心,挖潜增效的空间十分大,多用用心思,多查查设备,多动动鼠标,效益就在平时的一点一滴中,而大家的竞赛也正是结合大家的日常工作开展的”,大同二厂(企业)发电总支书记晋杰向记者先容了他们结合“创先争优”活动开展的“岗位奉献、标兵竞赛”活动,每月评选出安全标兵、节能标兵、巡检标兵一名,此举大大激发了运行人员工作的热情和主动性,取得了良好效果。
    安全就是最大的效益,该厂(企业)发电一车间安全标兵张建娟在接班检查中及时发现一台排粉机出口防爆门有火星喷出,从而避免了一起制粉系统放炮事件的发生。而由于巡检标兵焦占义及时发现1号炉后竖井南侧水冷壁泄漏,从而避免了一起因泄漏扩大和机组紧停事件的发生。
    机组参数越高、容量越大,挖潜的空间也就越大,该厂(企业)发电二车间运行人员面对的是两台600兆瓦和660兆瓦机组,在做好安全生产的同时,他们更加注重在节能上下功夫。该车间党员积极开展技术攻关,在优化氧量控制逻辑项目中,通过科学计算、细致监调,使7、8号机组供电煤耗下降约4克/千瓦时,大大节约了燃料成本。夏季他们实行了“以水换煤”新举措,在高负荷、高背压情况下,投入空冷岛喷淋来降低机组背压,约可降低煤耗6 克 /千瓦时。通过运行实验和不断摸索,减少了灰库气化风机电加热器的工作时间,按每台电加热器功率60千瓦计算,三台电加热器每天可节电4320千瓦时,每月可节电12.96万千瓦时。除灰运行班党小组提出了将柱塞泵冷却水改至密封水清水箱进行循环利用的建议,并被生技部采纳,按每小时节水30吨计算,每天可节约水量720吨,一年就是26.28万吨,经济效益和环保效益十分明显。
   
   
创先争优“先行者”

   
    火车跑得快,全靠车头带。在大同二厂(企业),班组长中党员比例近90%,这些“兵头将尾”在“创先争优”活动中发挥着重要的“领跑”和带动作用。
    灰硫分企业党员、检修班长瓮国庆在确保高标准完成班组所辖设备大小修30台次及日常消缺维护的同时,在设备治整、技术攻关上花心思,下力气。他主持完成的三十多项重大设备改造、技术攻关项目达到较高水平。为缓解输灰系统的压力,解决回水水质差等影响输灰系统安全运行的难题,今年他大胆提出了双池、双泵、双管运行方案,并带领全班人员苦干10多天对输灰系统进行管道改造,在不增加浓缩池、输灰泵、输浆管道的情况下,解决了输灰系统进多出少、出力不匹配的老大难问题。采用此种运行方式后,从根本上缓解了因输灰泵超压给输灰系统带来的压力和回水水质问题,节省费用近400万元。
    汽机分企业党员、检修班长胡晋华在更换汽机负米好水回收泵逆止门时,经过大胆试验和认真分析,用国产门代替了原来的进口门,费用上节约了近二十倍。热控分企业党员、副班长葛晓鸣经过认真研究和论证,对需要更换的8号炉磨煤机热风、混合风快关门实行气缸密封圈,用国内可靠、质优的密封圈代替了原来设备上的进口密封圈,经测试,密封性能完全符合要求,解决了设备备件完全依赖进口的问题,同时大大节约了检修和维护费用。
    榜样的力量是无穷的。而该厂(企业)通过及时对“创先争优”活动中涌现出的先进人物、事迹进行广泛宣传,使大家创有目标,争有方向,促进了“创先争优”活动的扎实深入开展。
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