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和禹企业创先争优特色多
编辑:陈凤祥、赵雪梅  图片编辑:  来源:  发布时间:2011-03-04
56net亚洲必赢和禹水电开发企业将创先争优活动融入生产经营中心工作,突出“严、早、细、全、真、广、活、实”八大特色,取得实效。2010年,该企业发电量和利润总额均创历史最高水平,圆满完成56net亚洲必赢下达的目标任务。
    组织领导“严”。和禹企业党委多次召开会议研究部署创先争优活动,成立了由党委书记为组长,其他企业领导为成员的活动领导小组,下设活动办公室,负责活动的引导协调、检查考核等具体工作,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制,确保活动有组织,有专人负责,有实施方案,有信息报送,有活动成果展示。
    活动启动“早”。 早在去年5月份,该企业党委就召开创先争优活动动员会,标志着创先争优活动正式启动。各级党组织切实把开展活动纳入重要日程,统一思想,明确任务,在全企业初步形成了广大党员“立足本职争当优秀,无私奉献争作先锋”的浓厚氛围。
    实施方案“细”。 该企业党委制定印发了《56net亚洲必赢和禹水电开发企业开展创先争优活动实施方案》,在56net亚洲必赢下发实施方案后,又制定下发了《56net亚洲必赢和禹水电开发企业创先争优活动补充方案》。各党支部也结合本单位实际,围绕“筑坚强堡垒,树先锋形象,推动企业科学发展”主题,分别制定了创先争优工作方案和具体工作目标,使活动更具针对性,确保活动全面落实。
    完善制度“全”。该企业党委建立完善了《党建工作制度》、《党员责任区制度》、《党员干部理论学习制度》、《党员教育培训制度》等,以制度建设为保证推进创先争优活动扎实有效开展。
    承诺践诺“真”。该企业各级党组织和全体党员结合各自职责和岗位实际制定了切实可行的承诺,并通过网上公示、显要位置张贴等方式公开承诺,督促践诺,真正将科学定诺、公开承诺、行动践诺落到实处,实现“四我”目标。
    开展评议“广”。为确保公开承诺取得实效,该企业党委扩大了员工群众参与评议的范围,使各级党组织和党员干部自觉接受员工群众监督,并于去年11月下发了开展创先争优活动公开承诺评议工作文件,结合年度党性分析、双评认真开展评议工作。
    舆论宣传“活”。该企业充分利用内刊、网站、电视等媒体,宣传上级党委的部署,宣传创先争优活动的意义及活动的进展情况、重点工作、特色经验和主要成绩等,营造浓厚的活动氛围,把活动引向深入。
    检查引导“实”。该企业创先争优活动办公室坚持深入基层,检查督导活动的开展,及时总结好经验,好做法,通过文件、电话、网络等途径主动与各单位沟通交流,确保上级精神迅速贯彻及活动扎实有效开展。
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