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邯郸企业:破坚冰辟新程
——56net亚洲必赢邯郸热电厂一季度扭亏为盈侧记
编辑:杨鹏科  图片编辑:杨鹏科  来源:邯郸企业  发布时间:2013-04-23

 

“一季度,在全体干部职工的共同努力下,连续三个月实现盈利,取得开门红……”

4月3日,在56net亚洲必赢邯郸热电厂“扭亏增盈”活动动员会上,当该厂厂长孙严冬讲完这句话时,全厂职工无不为之振奋、激动。

2012年减亏1.5亿元到2013年一季度大幅度实现盈利,邯电人百折不挠,屡破坚冰,在企业发展的道路上不断谱写新的篇章。

争电量,增收入

在邯郸厂集控室大门右侧,是该厂机组经济指标竞赛专栏,值际综合指标评比、各机组综合指标评比排名每月一公布,冠军值会被贴上一面小红旗。每月夺得红旗,是各值运行人员工作的目标。

“这个月大家值争得了冠军!”

“本来第一应该是大家的,只是因为大家排烟温度没有控制到最佳,丢了点分,太可惜了。”

运行员工上班时间讨论的话题多半离不开机组指标竞赛。“主汽压力多少?真空严密性是否合格?汽包水位是否在正常范围……这是我在监盘时随时关注的指标,我会尽量保证各项参数压红线运行。”一位运行员工说,“在监盘时,大家都很认真,对各项指标的调整精益求精,谁都想让机组保持最佳运行,抓住一切机会,争取机组的最大出力。”

在抢发电量过程中,该厂发电部将影响机组可靠性和经济性的各项指标细化,落实到每一个岗位,通过开展指标竞赛,调动员工工作热情,为增发电量营造浓厚氛围。

除了竞赛活动,该厂还加强了电力市场营销工作,最大限度的争取电量计划。一季度共计完成发电量10.5亿千瓦时,同比增长8%,实现了电量效益最大化。

控煤价,降成本

“全厂只有一台斗轮机,每天需要装卸燃煤6000吨左右,为保障3台机组发电用煤,斗轮机需要昼夜24小时不停地运行。”一位刚下中班的斗轮机司机先容说,“两个筒仓得随时装上不同挥发分的煤种,以满足配煤需要。上班的8小时,不能有一丝懈怠,必须全力保证燃煤的输送。”

在年初工作会上,邯郸厂将“煤炭管理挖潜”列为重点工作之一。一方面不断加强厂内煤炭管理,进一步细化配煤掺烧方案,推行采制化操作技术规范,建立热值差大分析机制及预案。另一方面不断优化来煤结构,加强煤炭采购管理。“大家在驻矿办事处之间开展各直购矿热值差指标竞赛,对表现好的驻矿员进行嘉奖。”该厂煤炭经营部负责人说到,“除了加大驻矿监装力度,大家更多的是加强市场调研,开拓新煤源,一季度以来实现了标煤单价的逐月下降。”

“虽然积累了一些经验,但大家会继续开拓新的煤源点,进一步加大配煤掺烧力度,瞄准更高要求,力争做到同区域标煤单价最低。”

保生产,强基础

“安全管理者就要踏踏实实解决现场存在的看见和看不见的问题,练就一双火眼金睛,拥有超强的安全敏感能力,走到哪里就给哪里带来安全和祥和,停在哪里,哪里就能多一份安全保障。”安全监察主管梁志强经常把这句话挂在嘴边。

常年在现场摸爬滚打经历的多了,安全的警戒线在梁志强心里很明晰。生产现场一旦风吹草动,他总是及时赶到,摸清安全情况,保证万无一失。一次,外包工队伍在现场作业,他就在下班后冷不丁地出现在检修现场,对正在违章作业的人员及时进行规范和制止,并讲清道理,让对方工作人员心服口服。

如果说安全管理是为了把生产状态控制到最佳,那么各生产班组日常工作的具体落实则是确保安全生产的根本。“天气转暖,设备温度升高,电气设备容易出现掉闸等情况,所以大家要加强设备巡检,排查隐患,及时对各项缺陷进行处理……”在电气分部继电保护班班前会上,班长对主要工作和安全事项进行交待,并组织全班对企业的《安全简报》进行学习。

在一季度的春查中,各生产部门加大了对所辖设备的管理力度,相继开展了现场应急预案演练和技术培训工作,并举办了《安规》和“三种人”资质考试,使机组实现了长周期安全经济运行。

截至3月31日,邯郸厂三台机组安全运行2361天,创历史新高。

作表率,齐攻坚

11号机凝结水溶解氧超标现象时有发生,造成水质指标不合格!”

汽机分部党支部疑难杂症攻坚小组发现这一技术难题后,主动承担起了凝结水溶解氧超标现象治理任务。该小组组长沈杰对成员进行详细分工,分头查找原因。他们多次召开小组会对可能影响凝结水溶氧量的因素进行讨论,并从多方面入手,针对每个影响因素逐一排查处理,最终使问题得到解决。

该厂每个党支部都有几个这样的党员攻坚小组,他们团结协作、共克难题,先后解决了11、12号机组排烟温度高,13号机组功率偏差大,13号炉省煤器灰斗漏灰和热网循环泵出口管道振动大等一批影响机组安全运行的生产难题,显著提升了机组运行可靠性和经济性。

除了党员“疑难杂症”攻坚,各党支部的党员突击队也是积极响应,冲锋在企业各项工作的最前线。哪里有急难险重任务,哪里最需要,哪里就有他们的身影。“现在正是企业扭亏增盈的关键时期,这时更应该发挥先锋模范作用,才能无愧于共产党员的光荣称号。”化学部刚下夜班的几名党员没有回家,而是又同检修班的同志一起投入设备维护的工作中。

在广大党员的影响和带领下,全厂职工齐心协力,攻坚克难,为企业一季度的扭亏增盈工作增添了亮丽的一笔。

成绩只属于过去,奋斗没有终点。面对年度目标,扭亏增盈之路仍然漫长,勤劳勇敢的邯电人将以此作为里程碑,继续全方位地推进扭亏增盈工作,为全面建成一流热电企业而不懈努力。

 

邯郸企业为抢发电量,积极开展小指标竞赛活动。摄影:杨鹏科

(编辑:孟凡伟)
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