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邯郸企业:小改小革 沙里淘金
编辑:付曙祥  图片编辑:  来源:邯郸企业  发布时间:2013-06-27

56net亚洲必赢邯郸热电厂12号机组大修刚刚结束,该厂燃料部讨论月度经济责任制考核的会议上传来了这样的声音:“皮带班张建科在这次1号环给检修中,协助厂家、积极组织更换承煤平台外承煤板,并自己动脑改进加装了小挡煤边圈,通过这个小改小革,较好的解决了承煤平台向外撒煤的问题,建议给予奖励。”副主任刘建胜主任提出了建议。“好的,像这种通过自己动脑子琢磨出来的金点子、好方法,效果好、见效快,能够切实解决现场实际问题的情况就要重奖、还要马上兑现,奖励500元!” 主任吴斌一锤定音。

在此次燃料部结合12号机组大修的检修工作中,燃料部检修和运行人员紧密团结,从安全、设备、工艺等各个方面入手,将“小改小革”作为激发职工潜能、提高管理水平、挖潜提效工作的有效切入点,扎扎实实落实邯郸企业“扭亏增盈当先锋,挖潜提效作贡献”主题实践活动。

该厂燃料部党支部结合厂里的主题实践活动和部门工作实际,开展了具有部门特色的“配煤掺烧当先锋,降低煤耗做贡献”实践活动,在生产过程中积极创新,改进生产工艺,除前面提到的环给检修以外,在11号乙皮带大修、斗轮机检修、甲乙碎煤机检修、输煤程控上位机系统改造等各方面工作中,努力改善设备、工艺中存在的缺陷,收效显著

“全员参与,同心断金”。与专业技术人员相比,一线普通员工的小改小革看起来可能有点不起眼儿,但他们长期工作在生产第一线,对生产中的某些细节问题有着切身的感受,他们摸索出的经验往往能解决生产中的实际问题,而这些问题恰恰又是专业技术人员难以体察又难以解决的,职工群众中蕴含着巨大的创造力和无穷的智慧。

“小改小革,沙里淘金”。班组由于力量和技术水平有限,不大可能从事大的技术创新活动,要坚持有所为、有所不为,不厌其小,不畏其繁,出实招、见实效,大小分开、长短分开,组织发动班组成员进行“小科技攻关”、提合理化建议、小改小革、小发明创造等“小创新、小改革”,从沙中淘取真金。

“岗位立功,点石成金”。班组结合工作岗位、立足本职工作进行“小改小革”。职工有了好的想法、好的创意,车间创造条件、及时跟进,能在班组内部转化的先转化,能全部门推广的在全部门进行推广,并按创效比例进行奖励,激发班组和职工创新的积极性和工作热情,在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。

“近期以来,燃料部职工精神面貌有了好的变化,积极性得到了提高。而咱们企业现在各方面都在搞管理提升,扭亏增盈、挖潜提效,可再多的工作最后还是要靠一线职工去推动,去贯彻落实。”燃料部吴斌主任在会上给大家再次强调,“员工积极性调动不了,工作肯定上不去。一线员工的积极性充分调动起来,效果也是惊人的。要继续深入组织开展提合理化建议活动,发挥职工聪明才智。”

邯郸企业燃料部将继续深入开展“配煤掺烧当先锋,降低煤耗做贡献”实践活动,进一步落实 “扭亏增盈当先锋,挖潜提效作贡献”主题实践活动,继续为广大员工营造良好的干事创业氛围,为员工搭建岗位成就梦想的舞台,为企业创造更大的经济效益和社会效益。

 

编辑:莫冰
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