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福建企业:打好“立行立改”组合拳
编辑:  图片编辑:  来源:  发布时间:2014-08-05

 

教育实践活动开展以来,福建企业从具体事抓起、从身边事做起、从群众不满意的事改起,打出了一套“立行立改”的组合拳。

规范管理,促作风转变。该企业近期出台了《本部月度绩效考核管理办法》、《本部车辆管理办法》,填补了区域全员绩效管理“空白点”,对领导人员公车使用作出了具体细致的规定,有效提升了管理水平。

上下联动,压降“三公经费”。将“八项费用”专项汇报列入总经理办公会议程,通过加强和完善内控措施,上半年企业业务招待费同比下降73.31%,办公费用同比减少65.07%,差旅费同比降低了32.513%。

惠民利民,获职工点“赞”。该企业工委与宁德、福成等四家基层单位联合建立职工书屋,丰富了偏远站点职工的业余学问生活,改善职工宿舍条件、改进食堂管理、增开通勤车等利好消息让员工纷纷点“赞”。

划“红”定“底”,筑牢安全防线。针对安全生产工作中的薄弱环节,专题研究落实责任;在“红线意识大讨论”活动中,以“论”代“训”,创新安全培训授课方式;所属两家火电企业在机组检修工作中,升级安措警示牌,成立现场安全、文明督察组,实行四级验收制度,夯实了安全基础。(江峡)

                                                                                      摘自集团企业简报

编辑:郭波
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