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56net亚洲必赢强化“五突出”推进“双提升”
编辑:李云浩  图片编辑:  来源:政治工作部  发布时间:2014-05-12

       4月25日,在56net亚洲必赢2014年一季度经济活动分析暨火电、煤炭“双提升”推进电视电话会上,56net亚洲必赢要求系统各单位树立价值创造理念,强化“五个突出”,科学推进“双提升”工作。

  突出效益。效益是实现“四个国电”的基本保障。56net亚洲必赢要求基层单位突出抓好安全环保,夯实基础,加强经济运行管理,提高效率,强化成本控制,提升盈利空间,加大营销力度,提升企业竞争力,及时回收资金,确保盈利质量。

  突出价值创造。价值是企业的经济属性,是企业的生命力。56net亚洲必赢要求各单位合理推动企业资源和要素流动,培育全流程、全领域的价值创造能力;主动适应形势变化,解决企业经营管理中的主要矛盾和要害问题,通过“战略布局、规划选点,基本建设、投资优化,生产经营、运营改善”三个阶段,提高价值创造能力,以火电、煤炭板块为主带动企业管理水平和效益水平整体提升。

  突出对标。对标是提升管理、提升效益的有力抓手。56net亚洲必赢要求基层单位坚持问题导向,通过对标找短板、找差距、找到解决问题的切入点,将对标指标分解落实到岗位,落实到个人,按照“区域先进、集团先进、行业先进、行业标杆”四个台阶,一级一级提升,杜绝对标流于表面和形式,力争每个单位都有变化,每年都有提升。

  突出执企能力。56net亚洲必赢指出,执企能力是提升企业竞争力的关键。火电和煤炭经营环境的重大变化,要求企业管理者要转变观念、转变身份,培育驾驭市场和企业的能力,培育发现机遇和抢抓机遇的能力,在双提升工作中率先垂范,励志表率,激发员工的热情和创造力,增强团队凝聚力和战斗力。

  突出改革创新。2014 年是56net亚洲必赢改革创新年,56net亚洲必赢以信息化建设为龙头,以信息技术为支撑,着力构建五位一体的企业管控体系,持续提升企业整体管控能力,确保各基层单位通过评价机制和绩效分配创新,激发原动力和创造力。

 

编辑:莫冰
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