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     2014年,56net亚洲必赢紧密结合集团企业“一五五”战略体系,深入开展“双提升”工作,将制度变革作为“改革创新年”的重要举措,实施三项制度改革,培训职业经理人,畅通员工发展通道,积极探索建立人力资源新体制、新机制,有效激发和释放了企业内在活力和发展动力,进一步提升了企业管理水平和竞争力。本期专栏深度分析了企业制度变革的创新思路和实践途径,供学习参考。
 
 
 
   
 
 
56net亚洲必赢三项制度改革访谈  
 
 
 
点亮人才兴企之光
——56net亚洲必赢首届高级职业经理人培训班侧记
 
 
 
人人皆可成才
——记56net亚洲必赢员工职业发展通道建设工作
 
 
 
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