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宁东发电:打造中国百万机组“新地标”
——国电浙能宁东发电有限企业发展建设纪实
编辑:莫冰  图片编辑:张辉  来源:政治工作部  发布时间:2015-12-15

从银川向东南行进130 余公里,穿过灵武市马家滩镇,继续行进15 公里,就进入了毛乌素沙漠的边缘。极目远眺,一望无际的荒漠上,一排排高高的塔吊直指云霄,一辆辆挖掘机、运输车穿梭不停……这片荒凉的土地不再是传说中的孤寂,而是充满了生机和活力。

这里,是国电集团首个“西电东送”百万千瓦级火电项目建设现场;这里,将是世界首台百万级超超临界间接空冷机组的诞生地。

在这片人烟稀少的戈壁滩上,国电浙能宁东发电有限企业正以雄劲的姿态,以勇创一流的精神,全力打造着中国国电百万千瓦火电机组“新地标”。

十二载开拓:创业艰难百战多

2015 年1 月28 日,国电浙能宁东发电有限企业(其前身为国电宁夏方家庄发电厂筹建处)2×1000 兆瓦超超临界燃煤间接空冷项目正式核准。3 月9 日,该企业首批工程建设人员进驻现场开展工作。自此,方家庄发电项目艰辛蹉跎十二载,终于落地生根。

早在2003 年,方家庄电厂作为国电集团500 万千瓦火电基地规划建设项目之一,被提上集团企业战略发展议程。

十二年间,该项目三落三起,三易厂址,走过了艰难且曲折的历程。但其向着国内先进、国际一流目标行进的方向始终没有改变。

从孕育之初,方家庄电厂的开拓者们始终不渝地进行着最前沿的思考和探索。从最初规划的2×60 万千瓦超临界机组到2×66 万千瓦超超临界机组,从2×100 万千瓦超超临界燃煤空冷机组到现今的2×100 万千瓦级超超临界燃煤间接空冷机组,每一次走进低谷,又都是方家庄人再次崛起、重新超越的新起点。

十二年来, 方家庄项目厂址从最初的回民巷到大海子、再到如今的麦垛山。每一次装机容量和厂址的调整变更,各项设计规划和前期工作都要颠覆重来。每一次的从头再来,对方家庄项目来说都是一次重生和涅槃。该项目五任带头人始终坚守着一个信念,那就是——建设国内最优、国际一流的发电厂。

经过2006 年的停顿,时光辗转到2009 年,当时国内百万千瓦在运与在建机组不断涌现,但宁夏地区只有两台在建的百万千瓦机组。2010 年和2011 年,方家庄筹建处向集团企业做了“方家庄项目采用百万间冷技术”的专题汇报,得到集团企业的高度肯定。至今,仍然让方家庄人感到骄傲的是,他们是当时世界上第一个提出“百万千瓦间冷燃煤机组”设想的团队。

宁夏宁东能源基地有着中国能源化工“金三角”之称,这里不但是国家大型煤化工产业基地和循环经济示范区,还是国家“西电东送”火电基地。2014 年,我国“西电东送”战略的重要动脉——宁夏至浙江±800 千伏特高压直流输电工程开工建设。

为搭上这趟“西电东送”的列车,再次停滞的方家庄项目,在集团企业领导的亲切关怀下,又开始了新的起跑。2014 年7 月,该项目成为宁东-浙江±800 千伏特高压直流输电工程6 个配套电源之一,正式获得“路条”。仅时隔6 个月,方家庄项目正式核准,创下了从获得路条到实现核准的“国电速度”。

回忆方家庄项目发展之路,正如该企业总经理韩华锋所说:艰苦卓绝,其间艰辛,难以言表!但项目的核准,只是万里长征走完了第一步,项目建设还将面临诸多考验,2017 年“双投”后的经济效益将是最大的挑战和责任。

与方家庄电厂同期建设的6 个配套电源项目中,唯有方家庄项目变更了厂址,诸多条件需要重新落实。距离方家庄现厂址麦垛山40 公里外的神华鸳鸯湖电厂,其一期工程曾与方家庄电厂同时起步。现如今,该电厂一期2 台60万千瓦机组早已投入生产运营,二期扩建工程又早于方家庄电厂开工3 个月。

尽管输在了起跑线上,但方家庄人不气馁、不放弃,更不服输,他们卯足了劲儿向前冲。他们自觉将先天条件优越自己很多的电厂作为对标对象,以全面对标一流、全面赶超国际一流作为发展定位,决心全面突破,自我超越,做强做优。鸳鸯湖电厂扩建工程与方家庄电厂同为2×100 万千瓦超临界间接空冷燃煤机组,其距银川市约64.5 公里,靠近307 国道,鸳鸯湖近在咫尺,水源充足,地理位置优越。同时,该厂在人员、煤、水、路等各项设施上,有着一期工程的依托,先天禀赋超出方家庄电厂很多。

而方家庄电厂可以说是在一张白纸上绘蓝图。再三迁址最终落户至麦垛山的方家庄电厂,处于人烟稀少的荒漠之中,需要新开条道路才能进入。而且没有地表水,只能用矿井下的疏矸水。所有的一切都是从“零”开始,白手起家。

“大家先天个子小,营养不足,但大家可以凭借后天的锻炼,强身健体,提升素质,做强做优。”有着方家庄项目“活化石”之称的该企业副总经理张旭说。

方家庄人对建成世界首台百万级空冷机组充满信心,他们说:“没有天时、地利,大家不怕,大家有人和。大家是专业的发电企业,有着高素质的团队和专业化的管理,大家一定能将方家庄电厂打造成中国电力的标杆。”

大漠拓荒:唯有建业多壮志

高瞻远瞩,才有鸿篇巨制。

瞄准国际一流,建设世界首台百万千瓦级超超临界空冷机组,这本身就是一个创举。然而,要在古老、荒凉的沙漠边缘,白手建设起一座现代化发电厂,这又需要何等的勇气和气概。

有着贺兰山般刚毅风骨的方家庄人,就是要在这片不毛之地上矗立起“中国国电”的地标。“打造绿色高效智能化电厂,创国优金奖工程”,传递出方家庄人志存高远的建设目标。

在东西长1200 米,南北宽750 米,总施工用地54 公顷的荒漠上,建起2 台百万千瓦级火电机组,其工程规模之宏大、场面之壮观,可以想象。但令人难以想象的,是这“万马奔腾”建设场面背后的艰辛。

“君不见走马川行雪海边,平沙莽莽黄入天。轮台九月风夜吼,一川碎石大如斗,随风满地石乱走。”自然环境的恶劣不需再言表,岑参的诗句早已让人们对这里有所了解。

从三月先遣队进驻到完成五通一平,从主厂房基础开挖到主体工程首砼浇筑,从工程开工到主厂房、烟囱、间冷塔“出零米”和基础回填,再到随后的锅炉钢架第一层吊装,方家庄人创下了一个又一个“国电速度”。

刷新的不仅仅是速度,还有深度。方家庄人高远谋局,秉承“设计优化永远在路上”理念,不断优化设计和设备选型,一心打造低成本、高标准、高质量、高效率、低排放的火电厂。

“世界上最漂亮的五官组合在一起,未必美丽。只有合理的搭配才是最美的。”该企业总经理韩华锋说,“大家充分调研同类电厂设备选型和优化成果,对标同类电厂技术参数设置,结合自身所处地域和特点,开展设计优化和设备优选工作。

方家庄电厂将“互联网+”的概念引入建设中,全厂采用现场总线技术,配以智能设备实现机组一键启停,通过信息一体化和全厂三维设计满足数字化管理需求,以实现项目投产后的系统集成,实现全厂智能化管理,提升管理科学水平。

方家庄电厂从设备选型到技术参数设计都是经过认真论证、反复研判的,他们要求自己必须达到相对最佳、最合理、最科学的配置,以满足项目建成后各项集成功能都是最优的。

设计浪费是最大的浪费。该企业副总经理张旭打了个生动的比方:“这就像一辆汽车,大家不能按照设计的最高时速和最低时速去跑,而要找到一个恒定值,这样才能保持企业长生命周期经济稳定运行。”

方家庄电厂精算设备裕度,严格控制非生产设施的规模和标准,合理选取主要辅机设备裕度,避免动设备大马拉小车,静设备富余量过多现象的发生,造成因功能过剩而影响工程造价。

开展全过程、全方位、全员设计优化。方家庄电厂将冷却塔直径由190 米优化到170 米,将高度由125 米优化到120 米;全厂随形就势由竖向布置优化为台阶型布置,将主厂房结构基础基底标高全部提高1 米,减少挖填和地基换填量;还采取除尘脱硫一体化,简化系统……诸多的优化__设计,大大降低了工程造价。

在方家庄电厂建设现场,坐落着几间用集装箱改造出来的白色小房子。这里被称为方家庄项目建设“现场指挥部”。每天早晨,该企业副总经理朱雷雷打不动地在这里主持早班碰头会,向各参建单位、监理单位布置工作,提出严格要求。从带着先遣队进驻方家庄建设工地,不到半年的时间,朱雷已经踏破了三双“铁鞋”。

由于方家庄项目工程建设起步晚,为抢抓施工黄金期,加快推进工程建设。方家庄人始终以奔跑的姿态前进着。从基础开挖到第一罐混凝土浇筑仅用了12 天。在快速推进工程建设进度的同时,方家庄人始终牢记“今天的质量就是明天的利润”理念,将工程质量作为第一要素,聚焦2017 年“双投”,锁定“3+1”目标,全力将方家庄项目建成“国优金奖工程”。

实施工程建设精细化、严格化管理,方家庄电厂通过过程优质保质量整体优质。以循环水管道的焊接为例,方家庄人给自己设置了最高的标准:每一道焊口必须保证100% 探伤,确保焊接质量优质。

该企业还自办了《工程建设简报》,开设了“热赞榜”、“亮点追踪”和“违规曝光”栏目,以文图并茂的形式,全面展现各参建单位的工作质量和效率,营造了以鞭策促进步,以曝光求改进的良好氛围。

“工程建设绝不是建成就完事大吉的事情,而是要善谋前瞻、面向国际去思考,确保企业可持续领跑行业。”方家庄电厂总经理韩华锋如是说。在方家庄人的心中,他们正在建设的不仅仅是一个百万级的电厂,更是56net亚洲必赢、国电集团新的利润增长点。

机声隆隆,车流滚滚,黄沙漫卷的荒漠之上,方家庄电厂建设者们犹如驰骋疆场的将士,满怀必胜的豪情壮志,无怨无悔地战斗着,就是为了在中国电力发展史上书写出新的传奇。

基建铸魂:不破楼兰誓不还

在前往方家庄建设工地的道路两旁,耸立着四块高大的宣传牌,其中一幅“拓荒牛”格外引人注目。该企业政工监审部主任张辉说:这是他们企业精神的象征。每天走到这里,看到拓荒牛,那种百万级电厂建设者的自豪感和责任感就会油然而生。

在方家庄电厂正门门口,矗立着一根如同利剑一般的混凝土石柱。据先容,这个石柱蕴含着丰富的含义,第一,它意味着要将方家庄电厂打造成56net亚洲必赢、国电集团创利创效的中流砥柱;第二,它是“1 字”造型,色彩部分是旗帜的变形,意味着方家庄人要全力争创国际一流,擎起中国国电发展的旗帜。

2014 年,宁夏地区新建电源点爆发式增长,除外送浙江的6 个合计9280 兆瓦电源项目外,同期还批复了5 个总装机容量达5300 兆瓦的内需项目,而且2016 年将有4000兆瓦风光电量“搭车”外送。可以想象,方家庄项目面对的未来电力市场竞争将会更加激烈,在“群雄逐鹿”中杀出重围,抢先占得一席之地,尤为重要。

方家庄电厂以前瞻性的思考和作为,在建设初期就开展了煤炭市场、电力市场和资金市场的研判。作为宁东向浙江的外送电源项目,已经开始对浙江电力市场和供求形势进行研究;他们充分考虑宁东地区煤炭资源和周边煤源的情况,以电厂为中心,对方圆百余里煤源、煤质、煤价和煤炭市场进行辐射性的调研分析,超前谋划未来煤炭市场。在环保方面,他们更是定下了投产后五年环保指标不落后的目标。

“我是一切问题的根源。”“计划的不达成就是最大的浪费。”方家庄电厂临建办公大厅里悬挂着这样两条横幅。在追求心中的一流梦、国优梦的路上,方家庄电厂有着自己的标准,他们在最大的范围内、微小的细节上,实行着铁一般的工作标准。

为强化企业管控能力,方家庄电厂编制完成了管理制度163 项,制定了各项工作标准,全面科学管控工程建设。2015 年5 月,该企业启动了基于全员绩效管理的自主管理体系建设,建立了企业、部门、分管领导三级绩效体系,以及与之相配套的绩效评价和结果应用机制,以绩效成果、价值创造和常识贡献为导向,全方位提升员工的价值创造能力。

在该企业每位员工的办公桌上,都摆放着一个三层文件筐,各层分别粘贴着“待办”、“已办”、“急办”的标签,这是该企业“十定自主管理”中的一部分。该企业为强化员工基本功,夯实基础管理,要求员工做到定人、定责、定区、定物、定量、定标、定规、定审、定效。

方家庄电厂全面推行精细化管理,实施“日清自主管理”,培养员工每天制定工作计划,按照计划有序做好工作,做到日事日毕,日结日清,力求通过精细化、清晰化、可操作、持续化的科学管理,将项目建成创新工程、价值工程、安全工程、绿色工程、和谐工程。

作为现今集团企业的“一号工程”,向着一流百万电厂进发的同时,方家庄电厂一个重要目标就是把项目打造成一项育人工程。该企业正在组织实施“基建铸魂”工程建设,力争通过三年的工程建设,打造出一支一流的职业化团队,全面提升企业的软实力。

“三年之后,电厂建设完成,留给你的是一份财富,还是一份经历?” 2015 年初,总经理韩华锋给每位员工提出这样一道思考题,引导干部员工对自己的职业生涯远景做出规划。

为倾力打造工程优秀、干部优秀的“双优”工程,方家庄电厂制定了涵盖领导、中层和员工的三级工作准则,全力打造战略高管、卓越中层和价值员工,以严格的作风和铁的纪律,力争通过三年项目建设,培养人才、锻炼队伍,使员工成为高手,使高手成为专家,使每位员工都能随着企业的发展而成长,实现多赢。

方家庄人犹如扎根戈壁荒漠中的胡杨,坚韧顽强,从容淡定,在寂静而苍凉的荒漠上,以“不破楼兰誓不还”的气概,培植着56net亚洲必赢、国电集团的“百万之梦”,创造着中国国电建设史上的新辉煌。

编辑:智怀宇
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