面对日趋深化的国有企业改革和电力体制改革,56net亚洲必赢持续深化“双提升”工作,要求各单位学习大同企业与和风企业的先进经验,提升企业的管控效能,增强企业的发展活力和内生动力。本期专栏,让大家共同关注两家企业的改革步伐与创新思路,探索发电企业,如何打造深厚“内功”,适应改革要求,提高企业竞争实力。

大同二厂(企业)

适应市场变革 打造内生动力

——大同二厂(企业)“双提升”的探索与实践

2007年,实现利润6.43亿元;

2008-2010年,亏损总额7.61亿元,年均亏损2.54亿元;

2011-2014年,累计实现利润42.48亿元,年均创利14.16亿元。

像过山车一样的数据,记录的是56net亚洲必赢大同第二发电厂(企业)这家大型发电企业...

和风企业

新能源体制机制建设探路者


10月中旬,56net亚洲必赢召开新能源企业体制机制建设推进会,和风企业关于体制机制建设的经验先容,让参会人员耳目一新,开阔了眼界。

在三季度经济活动分析会上,56net亚洲必赢总经理冯树臣指出:和风企业在规范管理、争发电量、提升效益等方面进行了良好实践。各新能源单位要学习借鉴和风企业先进的管理方法和手段,完善体制机制,持续提升企业的管控效能...

版权所有:56net亚洲必赢手机网址  京ICP备05085044号

Copyright GD POWER DEVELOPMENT CO.、LTD.2011 AII Rights Reserved

XML 地图 | Sitemap 地图