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集体立功竞赛严把“四关”
编辑:刘文钦、陆烨  图片编辑:  来源:北仑企业  发布时间:2016-05-13

如何从“面”上发挥党员集体的积极性和创造力?经过充分调研,国电浙江北仑第一发电有限企业党委从2009年起以集体立功竞赛为载体,使党建工作成为推动企业发展的有力抓手。

7年来,该企业党委坚持问题导向,认真分析集体立功竞赛开展过程中存在的问题和不足,探索出一套比较科学规范、具有较强操作性的做法,归结起来就是把好“四关”:即立项关、过程关、标准关和评审关。

严把立项关。该企业党委书记、副总经理项岱军认为,集体立功竞赛的立项过程至关重要。“大家把立项过程作为动员发动过程,就是要强化党员职工对集体立功竞赛目的意义的认识。”每年年初,该企业党委结合年度工作重点,确定集体立功竞赛主题,同时利用政工例会进行专题讨论、布置。党支部组织党小组长围绕技术革新、降本增效、节能降耗、重大改造等方面工作寻找参赛项目,并把参赛项目报党支部,由党支部召开会议专题讨论把关,最后把立项报送党群工作部。党群工作部汇总后以议题形式提交企业党委会审核,最终确定参赛项目。

严把过程关。在参赛项目推进过程中,党小组长对项目的重要节点、实施情况定期进行检查,对存在问题进行分析,将检查结果报党支部。党支部每半年根据实际情况,对无法开展或者开展情况不理想的项目进行调整,适当增减一些项目,新增项目报企业党委备案。企业党委定期组织检查,了解掌握集体立功竞赛开展情况和存在问题,及时进行协调解决。通过对项目的跟踪有效保证参赛项目健康顺利开展。

严把标准关。“在活动过程中,大家发现以经济效益作为唯一评审依据不够合理,经过思考与实践,目前采用‘三比三看’对参赛项目进行全方位评价,确保集体立功竞赛取得实效。”项岱军说。所谓“三比三看”就是比参赛项目,看参赛项目的切合度和创新性;比措施落实,看参赛项目的参与度和作用性;比取得成果,看参赛项目的完成度和实效性。这样的评价标准注重经济效益和管理效益,确保党组织和党员在集体立功竞赛中发挥带动引领作用。2012年评审出的21项优秀成果中,管理后勤相关部门(处室)占了38%。

严把评审关。每年年底,该企业党委组织集体立功竞赛评审工作,党支部根据项目开展情况,推荐3个具有较强竞争力的项目参加企业级评选。党群工作部对申报情况进行汇总,提交企业相关职能部门组成的初审小组审核,对项目描述事实和相关数据的真实性进行核查,并推荐10个集体参加奖项角逐。为扩大集体立功竞赛活动影响力,该企业党委组织开展成果发布大会,由该企业领导和副总师组成集体立功竞赛评审组,认真聆听入围项目负责人的演讲,并按照《集体立功竞赛评分表》要求进行现场打分。获奖项目经该企业党委会审议通过后,在年度工作会和职代会上表彰。(刘文钦、陆烨)

(编辑:管理员)
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