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大同二厂(企业):着力提升党支部建设规范化水平
编辑:王宗凯  图片编辑:  来源:大同二厂(企业)  发布时间:2016-07-01

  党支部是党的最基层组织,是党的全部工作和战斗力的基础。加强党支部建设,提高支部工作规范化水平,是保证党内活动有效开展的重要保证。大同厂(企业)党委通过开展党建“双提升”,将量化考核管理作为提升党支部工作规范化水平的有力抓手,取得了一定效果。

  大同厂(企业)是一个建企30多年的老厂,有2000多名员工,700多名党员,20多个党支部,90多个党小组。如何将这么多的党员和基层党组织有效组织起来,实现工作计划统一、工作步调一致、检查考核同步、改进提高互促,大同厂(企业)党委从五点着力,推动支部工作规范有效运转。

  一、制度建设是支部规范化建设的助力器

  制度具有全局性、根本性、稳定性、长期性。党的十八大以来,全面从严治党对党建工作提出了新要求。如何在党支部建设中落实从严治党要求,推动支部工作水平不断提高,大同厂(企业)党委认为一要有载体,明确职责内容、明确工作要求;二要有抓手,推动各项工作的落实,取得实效。为此,大同厂(企业)党委根据企业党组要求部署,结合企业党建工作实情,制定了《党建“双提升”工作实施方案》,将全面提升支部工作水平提上了日程。为保证“双提升”工作在支部得到落实,厂(企业)党委又制定了《党建工作考核管理办法》和《月度党建工作考核评分细则》。一个“方案”、一个“办法”、一个“细则”,形成了支部工作规范化建设新模式。

  二、绩效管理是支部规范化建设的驱动力

  有了制度,如何落实就成为关键环节。为使制度落地生根,实行有力,大同厂(企业)党委将支部工作量化考核结果纳入了企业绩效管理体系,按权重比例与每个月的生产经营指标一同兑现奖惩,实现了党建工作与生产经营工作的同部署、同检查、同考核。党支部工作实行绩效管理,让支部书记、支委、党小组长乃至党员都感到了一种压力,并把这种压力转化成一种积极完成工作任务的动力。月度量化考核开展以来,各党支部的制度建设、组织建设更加健全了,基础管理也得到了很大加强。支部积极围绕生产经营,组织党员开展创先争优活动,支部受奖的次数多了,支部书记在绩效分配中的话语权也变大了。更难得的是,以前很少开展的党小组学习,现在也做到了月有计划、月有组织。

  三、动态管理是支部规范化建设的催化剂

  支部规范化建设,不是一朝一夕就可以完成的工作,只有形成全覆盖、常态化管理,才能逐步达到规范化建设要求。大同厂(企业)在推进支部建设中,首先将支部工作分成了党建、纪检、工会三大体系,分别由对应的职能部门制定了量化考核细则,保证了支部工作规范化建设内容的全面性和体系的完整性。其次是实行了月检查、月总结、月讲评的推进方式,强化了过程管控。每月底,党委工作部、纪检监察部和工会办公室共同深入党支部,对照考核细则检查各项工作的完成情况,并进行打分。厂(企业)党委坚持问题导向,每月召开政工例会,对检查情况进行讲评,指出不足,提出改进意见,推广好的经验做法,促进了支部规范化建设的不断深入。再次是完善量化考核细则,由浅至深,由易至难,由简至细,逐步提高工作要求。同时,针对实行中发现的漏洞,进行修订完善,使考核细则更加科学合理,为规范化建设提供更好的制度保证。

  四、正向激励是支部规范化建设的加速机

  正向激励是调动积极性、推动工作的有效手段。在支部建设中,既要强调对不规范工作的考核,也要强调对出色完成工作的奖励,这样才能更好地调动大家的积极性、主动性和创造性。大同厂(企业)的量化考核细则仅党建部分就有48项,其中涉及奖励加分的项目共有27项。这些加分项多集中在服务生产一线、开展劳动竞赛、组织主题教育和培训学习等方面。这样一方面可以将支部建设工作的关注点、着力点更多地吸引到服务中心工作、服务员工群众中来,另一方面也可以更好地调动大家主动工作、创新工作的热情,推动支部工作提质增效。

  五、支撑服务是支部规范化建设的立足点

  及时提供政策理论支撑和资源帮助是促进支部工作规范化建设快速提升的重要方面。大同厂(企业)党委配套基层支部党建“双提升”工作,在网站开设了6个学习专栏,为基层支部搭建学习平台,提供理论支撑;配套支部“道德讲堂”,专门建立了“党员电化教育活动室”,为支部活动创造良好条件;配套党支部活动园地建设,编印了“党支部工作实用手册”,为支部工作提供标准和引导;配套“党小组工作引导意见”,为各党小组配备了工作记录本和学习资料,促进了党小组学习的规范化管理;配套党务人员素质教育,制定了《大同厂(企业)党建业务轮训管理办法》,开展了基层党员党建业务轮训。这种“配套式”服务方法,推动和助力了支部规范化建设。

编辑:智怀宇
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