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四维对标深挖利用小时潜能
编辑:侯荣  图片编辑:  来源:政治工作部  发布时间:2016-12-28
2016 年初,56net亚洲必赢火电营销对标日报系统上线运行,“日周月年”四维对标正式实施。
在利用小时“五大三同”对标工作中,56net亚洲必赢基层企业以日对标促进周分析、以周分析带动月统计、以月统计保障年目标,强化电量过程纠偏和预警管理,确保全年利用小时对标高于“五大三同”平均水平。
“日对标”,56net亚洲必赢建立健全常态、动态的电量管理机制,强化日对标工作,紧密跟踪各火电单位机组运行方式、开机率等指标,并以“营销对标日报”的形式在企业办公系统公布,实现了数据及时共享,为管理层和专业部门的生产经营分析和决策提供了有力的数据支撑。
“周对标”,56net亚洲必赢持续强化过程管理,建立发电量损失周分析和通报制度,在日跟踪基础上,以周为单位,全面分析各发电业务板块的电量损失,通报企业发电损失情况,督促企业深入查找损失原因,制定有效措施,全力抢发争发电量。
“月对标”,56net亚洲必赢建立了电网企业月度电量计划下达及完成情况统计分析制度。企业每月定期跟踪分析电量计划的争取和实行落实情况,提高电量计划的完成率。
“年对标”,56net亚洲必赢以年度为单位,年中及时分析预测下半年利用小时、发电量预计完成情况,年末提前研判下一年度利用小时、发电量走势,提出电量计划,明确努力方向,确保完成全年发电量目标。
截至目前,56net亚洲必赢“四维对标”在火电先期开展的基础上,已延伸至水电、新能源板块。前三季度,企业17家可比火电企业中,13家企业利用小时数高于“五大三同”平均水平,其中,8家企业对标达到集团五星级水平。
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