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邹学:成就匠心的四个关键词
编辑:任晓旭  图片编辑:  来源:内蒙古新能源  发布时间:2017-06-01

脸上淡淡的微笑,标准的握手仪式,再温和地配上一句“你好呀”,这是初见之人对邹学的一致印象。

邹学现任56net亚洲必赢内蒙古新能源开发有限企业副总工程师,是集团企业首批168人才、风电行业的高级专家。从1990年步入电力行业,他在这个行当已经打拼了27年。从值班员到班长,从专责到副总师,邹学一步一个脚印,靠着一股韧劲儿和钻劲儿,获得了实打实的赞誉。

拼命三郎

邹学对待工作一丝不苟,2008年初到新能源领域,经常带领员工爬风机,亲自处理疑难故障,在风机轮毂里一呆就是十几个小时,一干就是晚上十一二点,不把故障彻底解决掉不会放弃。也正因为他这种踏实肯干的钻研精神,让他在加入到新能源行业短短几年的时间里,从一个对新能源一概不知的人蜕变为新能源行业里的行家里手。

2011年,正值该企业天和风电场调试高峰期间,天和风电场突然一次集电线保护动作,线路跳闸。他带领检修试验人员,在零下20多摄氏度的草原上排查故障,一直工作到凌晨1点多,最终确定了故障点消除了故障,为风机的调试争取了时间。

在阿左旗光伏电站现场调试期间,邹学带领企业的员工,全身心投入到工作中。调试现场虽然距离家里只有80多公里,他却一次也没有回去过。电站调试工作到最后冲刺阶段,由于神经的长期紧绷,邹学生病了,但是他还是坚守在一线,直到高烧得冷汗直冒、嗓子肿得也无法说话才赶往医院。医生得知情况后质问:“你是要命还是要工作?”邹学也只是笑了笑。

忠孝两难全。在乌力吉风电场安装调试期间,春节刚过,邹学一去就是几个月,不仅错失了照顾年迈多病母亲的机会,更因路途遥远未能及时赶回,错失了最后的道别……

创新达人

初到内蒙古新能源时,干了多年火电的邹学发现,风电场和太阳能电站是一个新事物,技术含量高。针对风电场的生产管理困难等实际情况,他独辟新径,采用电力复合光缆,绕开电网和运营商高收费路径,为风电场开辟了视频会议系统和互联网,4个项目较传统方式为企业节约费用300多万元。

在风电场的箱变及电缆接线过程中,他发现施工单位没有按照要求进行安装,及时提出了停工整改。采用他提出的施工方案和技术措施,内蒙古新能源1000多个35千伏高压电缆头,在高寒和沙尘的恶劣环境中没有一个发生故障,确保了安全生产。

内蒙古新能源阿左旗光伏电站投运后,电站的设备运行一直比较正常,就是电量有时上不去。他们先后采用“清洗电池板”“采用红外成像设备进行检测”“紧固接线端子”……但每一次尝试,都没有实质改进。

电量就是效益。邹学绞尽脑汁想主意。一天,他在阵列区巡检时,发现自己的影子被阳光拉长后照到了电池板上,迟疑片刻后,邹学一拍脑门:“前面的电池板的影子遮挡了后排的电池板,会导致光伏电池组件发电效率的下降,就从这里开始着手!”可是影子遮挡不可避免,如何才能减轻影响呢?

经过了多日观察,邹学有了答案。原来电池组件是上下串联,只要下部电池被遮挡,上部的电池也受到影响,因此,只要改变接线方式,将上部的电池全部横向串联,下部的电池横向串联,分别接入汇流箱,这样上下互不影响,可以减少一半的遮挡时间,电量就会有所提高!经过改造后,每天可多发电量0.8万千瓦时。2013年,阿左旗光伏电站各项指标名列前茅,获得56net亚洲必赢红旗电站称号,该方案也获得了国电集团优秀合理化建议奖。

邹学还利用自身技术优势,大力推广信息化技术在新能源项目的应用,主持完成了企业的远程监控系统和MIS系统,实现了现场设备的互联互通,大大降低了管理成本,提高了管理水平。

授业导师

成为副总师后,他在人才培养上下大力气,成为新能源运检方面的优秀教练和伯乐。

为了提高员工的安全意识和技术水平,扭转安全生产的被动局面,他强化培训管理,制作了大量的培训资料和幻灯片,亲自给员工传授技术,每月一考试;编制了《新能源事故汇编与启示》及风电机组典型事故幻灯片,鼓励员工立足岗位自学成才。

2010年,邹学带领内蒙古新能源取得了风电运检竞赛的好成绩。2013年,作为56net亚洲必赢风电运检竞赛集训的引导教练,邹学在康宝风电场与学员们一起爬风机,并结合风电实际采用仿真App制作了变频器、滤波器等教学仿真课件授课。参与培训的56net亚洲必赢8名选手,有5名入选国电集团代表队参加全国风电运检竞赛并取得好成绩,多名选手获得全国技术能手称号。

安全守门员

二十多年的电力行业从业生涯,每次的事故通报都在警醒他。 “安全第一,预防为主”早已深深地在他心里扎下了根。

在火电厂,先后干过运行、高压试验、继电保护,干过安全管理,当过部门副主任,当过NOSA审核员,长期的生产管理,练就了一双火眼金睛。如今又和新能源安全管理结了缘,邹学深感责任重于泰山。

新能源行业是一个全新行业,早期在设计、施工、安装、调试、运维方面标准少,可借鉴的资料奇缺,而且每个环节都有危险点,每年行业内都有风机着火、超速事故,处理难度相当大,有的只能眼睁睁看着烧为灰烬。

2014年乌力吉风电场刚出质保,有一台风机控制完全失灵,多次的方式切换都不能停机,风速、转速都在上升。晚上十一点多,邹学接到风电场电话汇报,感到问题严重,后果不敢想象,他马上启动应急预案,建立微信群,直奔风电场。

风速还在上升,转速还在上升,风机像着了魔似的,各种操作都无济于事。风场慌了手脚,应急指挥群里面意见不一致。

邹学手机里平时就存有风电机组图纸,在赶往风场的路上,他边走查阅变桨系统图纸,他坚信只要外部收桨指令变为低电平,风机就能靠备用电池收桨。“病根”就在这里,哪怕是一只桨叶收回,也可以降低转速,于是邹学与厂家技术人员确认,请示领导下令:断开风机控制系统220V交流电源。

5分钟后风机桨叶收回,风机安全了,1000多万的设备保住了,所有的人员把悬着的心都放下了……

邹学,以高超的技术和高度的责任心诠释了“匠人”的不忘初心……

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