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张涛:焊接大咖与城市名片
编辑:吴威威  图片编辑:吴威威  来源:邯郸企业  发布时间:2018-06-14

河北省邯郸市高铁东站出站廊道两侧悬挂着“大国工匠”的电子海报上,一位青年人目光坚毅、直视前方,画面下罗列的各项荣誉更是令人啧啧称赞。

“这不是56net亚洲必赢邯郸热电厂的张涛吗?太牛了!”

国内焊接大咖,邯郸热电厂锅炉分部副主任、党支部副书记张涛,已经成了邯郸这座古城的一张名片。

一心育高徒的严师

“嘉克杯”手工电弧焊项目世界第一、集团企业首席师、中央企业青年岗位能手、全国电力行业技术能手……

“如此多的奖,哪一个对你最重要?”

“下一个!”张涛总是微笑着答道。

38岁的张涛已过了打比赛拼名次的黄金期。他口中的“下一个”指的不是自己,而是对爱徒的寄望。

走下赛场,回到工作岗位,张涛将更多的精力放在了选才育人上,门下十几个徒弟中,他十分看重锅炉焊工班的崔迎辉。“小崔性格沉稳,做事踏实认真,是块好料子。”这是许多老焊工对小崔的评价。

除了每周的焊接培训外,张涛还经常给小崔 “吃小灶”。仰焊位置如何控制好熔池温度和形状、小径管氩弧焊如何保证宽窄差……他把多年来在比赛和工作中积累的经验技巧倾囊相授。小崔也明白师傅的心意,训练再苦再累,工作再忙他也毫无怨言,总以一句“我师父可是张涛”来激励警醒自己。

2017年,小崔以第七名成绩取得全国电力行业焊接技能大赛资格,其“二氧化碳气体保护焊内部”“φ42*5mm管全氧弧焊内部”双项目满分。

今年4月初,为在第六届全国职工职业技能大赛河北省选拔赛中获取资格,师徒俩除了吃饭外,整日埋身于工作室,每天十几个小时闭关修炼。张涛说,看见徒弟眼里蛰进汗水时,仿佛看到了年轻时的自己。“焊工的活本就又苦又累,想要干出成绩就更苦更累了。但是,与拿奖杯的滋味一比,那都不算什么。”

尽职尽责的“督军”

2015年年底,东郊热电工程现场的建设如火如荼地推进。时任该厂生产技术部金属组长的张涛被委以“督军”之职,负责基建期金属技术监督工作。

工地周围方圆5里没有遮挡,北风直吹,严寒刺骨。从零下14度的现场回来,眉毛和头发已经冻硬,镜片也覆上了一层霜花,没来得及喝口热水,手指冻得还没缓过来的张涛,就坐到了电脑前。

“缓缓再弄吧,今儿是真冷。”同去检查的工程建设部锅炉专责李长鹏劝道。

“这可是大问题,没时间缓。你马上联系你们主任还有施工方的负责人。对,把监理也叫上。” 一向温和的张涛一反常态。

在这次的检查中张涛发现,由于施工方急于赶工,不少位置都采用长距离连续施焊方法,加之工人焊接水平有限,导致部分风烟道焊接变形严重。“这种只重数量不重质量的工作态度,带来的不将是安全隐患,更是灾难!”

2015年11月15日,编号2015-001的第一份《金属监督检验联系单》由此产生。该联系单上除提出问题、指明发生位置外,还详细说明整改措施,订下整改完毕后验收时间,形成了管理闭环。《金属监督检验联系单》一经施行广受好评,立即被其他专业效法应用,为根除工程建设隐患,实现质量安全提供了保障。

截至工程竣工,张涛累计发出《金属监督检验联系单》19份,整改项目67项,完美履行了“督军”的职责。

 培育“兼职焊工”

2013年8月,乌克兰夺魁后返程的飞机上,张涛脑子里想的并不是鲜花、美酒和奖金,而是很多企业都存在的沉疴痼疾——如何有效地应对企业焊工不足?

邯郸厂焊工班只有7名专职焊工,而8个生产部门都需要焊接工作。在机组检修或设备抢修时,更是“一焊难求”。偶尔遇上部门之间沟通不畅,小缺陷往往就会酿成大问题。“这不但不利于焊工的培养锻炼,更不利于企业的安全生产管理。”

“如果每个部门都有焊工问题不就解决了。”翻译何美莲无心之言一下子点醒了张涛,“对啊,可以这样!”同乘的其他选手认为每个班组都有一名焊工简直是天方夜谭,是对人员和资金的浪费。张涛却笑而不答,他心中逐渐有了一整套思路:每个部门都应该有焊工,但不一定是水平极高的专职焊工,只要经过培训,学会基础焊接,考取焊工证,就能解决大部分实际问题。培养“兼职焊工”的想法由此成型。

打铁趁热。2013年12月,经过沟通协调,来自邯郸厂5个部门的16名职工作为首批兼职焊工接受了培训。50天的时间里将包括气割、焊接基本理论等9项焊接基础常识和技法一点点传授给学员。在河北电力焊接培训中心考证成功后,他们回到班组,在不忘本职的同时又拿起了焊枪,成了一专多能的代言人。

“许多缺陷其实都不是高温高压部件,焊一下就能解决,有了兼职焊工,调配方便,缺陷消除率直线提高。”热工分部主任顾开宇对这一举措充满赞许。

  焊接大有研究价值

“焊接有啥研究的?”“技校生搞科研,能研究出来啥?”

最初,一些人认为张涛的科研立项是画饼充饥、白日做梦,不仅研发难成功,就算有的项目成功了也很难得到实际应用。然而张涛却从未放弃:“别人的质疑,换个角度思考就是在帮我指路,项目要有研发实效才有意义,我要感谢他们。”

结合调研成果和多年实战经验,张涛明白,这些项目不只有用,而且在未来工艺水平提高,新型材料被启用的情况下,还会大有作为。

邯郸厂智慧创新工作组常务副组长、总工程师任子明对张涛的科研立项表示赞同:“有思路有实效的事大家全力支撑,有企业做后盾你们就放手去干。”

4月12日,张涛到山东德州的程平劳模创新工作室就部分项目进行探讨并初步达成合作协议。13日,他又马不停蹄奔赴天津,在河北工业大学等高校有一群教授和学生正等着和他进一步商讨项目。顶尖技艺和创新思维在汇集,智慧企业建设在推进。

“现在的激动和期待与当年乌克兰大赛前无异。一定要把握机遇,赶紧把项目做出成果。”入职20年,张涛的信念未曾改变,而且被张涛影响的人越来越多。

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