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严银旭:追求卓越的领头人
编辑:李建元、惠阳  图片编辑:  来源:宁波风电  发布时间:2018-06-14

17.1万千瓦、99台风机,2017年完成发电量4.41亿千瓦时,利润总额连续第二年超1亿元;利用小时高于对标单位792小时;人均利润193万元/年,连续四年被集团评为五星级企业……

这些振奋人心数字的背后,凝聚着原国电宁波风电开发有限企业总经理严银旭的智慧与心血。集团企业优秀员工、56net亚洲必赢十杰员工……无数荣誉并没有使他停下带领团队继续前行的脚步,他依然还是一遍又一遍地盘算着企业的今日得失与未来发展。

风场安全的守护人

“风机、箱变都巡检了吗?有没有做好紧固措施?”自从经历五十年一遇台风后,严银旭每逢台风天必到风电场,亲自部署、检查风电场防汛抗台工作。

“当时风机的瞬时风速都快60米/秒了,我在山上的感受太深刻了,之后台风天没在现场总会觉得不安心。”在他的领导下,该企业梳理总结了近几年台风期机组运行情况,创新提出风机控制程序优化策略,减少机组故障发生次数。同时利用大数据优势,准确研判发电机、齿轮箱、箱变等设备温升趋势,提前实施强排风、限功率等预防停机措施。

2017年9月15日,在超强台风“泰利”影响期间,该企业单日发电量创历史新高,达到394.18万千瓦时,日平均负荷率96%。

“安全是基层生产企业的第一要务。”对于安全,严银旭总是一如既往地严谨、认真、务实,生怕有一丝漏洞。

2017年全国“两会”即将召开之际,政府部门和上级企业多次重申维稳保电工作。但由于周边村民阻工等原因,鄞州风电场道路安全问题无法有效解决,他十分着急,亲自找地方政府、交警负责人,协调交警部门在场区道路入口树警示牌、协助管控。同时,他又督促风电场安装地锁、地桩,对安装位置、工序和设备严格把关。并在节假日组织党员突击队、青年志愿者疏导风电场路口交通。三管齐下,最终成功解决道路安全问题,圆满完成保电任务。

“标准化不只是表面的光鲜亮丽,要深入实质,做到表里如一。”在2017年标准化启动之初,他就一再强调。进入冲刺阶段后,检修、维护、技改、保电工作与标准化建设纵横交织,风电场任务多、人员少的客观现实更是摆在严银旭面前。

关键时刻,他亲自到风电场引导整改,带领党员和一线员工长时间奋战在标准化整改一线,做到“布置、检查、落实、总结”的闭环管理。该企业先后自查整改问题缺陷92大项645小项,最终高标准一次性通过集团企业标准化验评。

追求完美的精算师

严银旭对自己认准了的事情非常认真、固执,甚至有点苛刻,他自嘲说可能因为自己是处女座,所以凡事都追求完美。

2017年,上级要求宁波风电的年度利润力争过亿。在总装机未增加的情况下,目标电量连续五年攀升,很多员工觉得难以完成。严银旭特别讲政治:“2017年集团创利增收压力很大,大家基层企业都应承担起各自的职责。”

怎样提质增效?严银旭盯上了财务成本。2017年以来,市场化资金成本持续上升,贷款利率普遍出现上浮,但统借统还资金又不能不置换,严银旭的额头都愁出了皱纹。沟通联络、拜访领导、博弈谈判……严银旭跑前跑后没少做工作,历经多番周折,终于说服一家银行以基准利率获得2.28亿元贷款。

“风电场是大家的主战场,风电场不能安全、稳定、经济运行,其他工作做得再好也等于零。”2017年,该企业深化应用56net亚洲必赢理论发电量平衡分析法,充分利用大数据优势,健全五项电量损失对标、评价、考核体系,“对症下药”开展指标竞赛、陪停协调、性能提升等工作,全年增发电量813万千瓦时;全面推行“设备主人+班组巡查”管理模式,明确设备主人的主体责任和班组长的巡查监督责任,减少设备管理“盲区”,风能利用率达98.51%;健全完善故障“说清楚”机制,提前解决紧急变桨继电器失效、变频器IGBT缺陷等批量问题,故障停运次数同比下降41.09%。

“要实事求是寻找客观规律,寻求最佳解法。”就是在这种不断自我否定和超越自我过程中,严银旭找准了企业高效运转的脉络。

面对风机出质保、精维护和年度12项技改任务,该企业充分利用线路陪停和小风期穿插开展,抢回“边角”电量;面对电网致函要求陪停,该企业领导、场长、运行和检修人员多层次对接电网企业,在“小”文章中挖出“大”效益;面对抢修工程风机长时间停机问题,该企业将主机和大部件厂家纳入抢修体系,派人、派车全程押运,大幅减少停机时间……

2017年,该企业年度利润和发电量双双创造历史新高,各项主要生产经营指标均列集团、56net亚洲必赢和浙江区域同类可比企业先进。

企业学问的塑造者

在宁波风电三个风电场中,都有一块以“风”命名的敢当石,上面镌刻着他的题字:“风情”、“风缘”、“风悦”。这些年,严银旭早已与“风”结下了深厚的情缘,生出了割舍不掉的情愫。

每年5-6月,众多游客都会慕名来到鄞州白岩山一睹“最美风车公路”。这里的风机与周边的自然环境融为一体,相得益彰,成为一道特殊的风景线。这背后是严银旭“坚持品牌意识,不忘发展初心”的具体写照。

几年来,该企业在四个风电场累计种植各类树种近50万株,播种各类花卉草籽约2000公斤。2018年初,即将退居二线的严银旭身先士卒,利用休息时间,带领大家去现场挥铲播绿。傍晚的山顶寒风凛冽,雨水浸透了衣衫,年轻人都已疲惫不堪,他依然在坚持。在他的感染下,大家齐心协力,仅用两天时间,近2000颗湿地松便组成了东海云顶的一抹“新绿”,他用自己的行动践行了“绿水青山就是金山银山”的发展理念。

2017年初,严银旭第二次获得56net亚洲必赢“十杰员工”,此时距离他退二线只剩下一年多的时间,大家都以为他可以享“清福”了,但他却说,“我只要在岗一天,就要对企业百分百负责。”

由于长期超负荷工作,严银旭患有严重的鼻炎和颈椎病,经常坐不能安、夜不能寐,但只要对企业有利,他总会第一时间联系协调,从不顾及个人利益,更不会把事往外推,总是一个人扛在身上,把心思全扑在工作上。他始终坚持严格管理和人文关怀并举,着力培养年轻员工责任担当、纪律规矩、品德意志以及心理、身体等各方面素质,用他的人格魅力打磨宁波风电未来的“主心骨”。

他用一流业绩描绘出宁波风电的美好蓝图,用苦干实干诠释着自己的责任与担当,八年的艰苦奋斗,更加坚定了严银旭对矢志不渝的风电情怀。

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