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李超:必须做到极致
编辑:李超  图片编辑:张荣  来源:庄电企业  发布时间:2018-06-14

时至今日,距我第一次踏进56net亚洲必赢大连庄河发电有限责任企业集控室已经过去了11年。

11年间,从巡检员到机组长,我最大的感受是——奋斗的岁月里,必须保持年年有进步,日日有提升,做个有心人。

回望自己成长的足迹,我特别庆幸,能在最初踏上集控这个行业时,遇上一位有着20年集控运行工作经验的师傅。

“集控运行干的好,设备系统必须要熟。”这是师傅杨玉明经常对我说的一句话。那个时候,师傅对我要求极其严格,不仅坚持每天亲自带我到现场排查系统,还时常随机提问。我也因经常回答不上来,感到在同事面前有失颜面。年轻人好强,我暗暗下定决心:一定要夺回颜面。

休班期间,我一头钻进生产现场,认真记录下每个电机、泵、风机的基本参数,一遍又一遍将每条管道的走向、每个阀门的位置画在本子上,直至在自己脑海里形成一张立体的生产流程图。

通过学习,我很快体验到了付出带来的收获。一年后,我从巡检员走到了盘前,能与师傅肩并肩坐在集控室监盘了。

监盘是一个讲求团队精神的工作。副值班员、主值班员、机组长之间必须默契配合,这是我走上机组长岗位后最大的体会,也是我所在团队的致胜秘笈。坐在盘前,每一分钟都必须全神贯注,脑海里不断盘算机组的每一项指标,勤调整、细调整,直至调整出最优化的运行参数。

成为生产主力后,我把日常生产工作当做历练自己的“战场”,休班时间里,梳应当班期间遇到的问题,归纳总结经验,带领班组成员进行仿真机模拟练习,将典型案例记录在“宝典”里。这个做法提升了团队事故处理能力,也提高自我处理突发事件的信心。

2016-2017年,我带领所在机组人员累计17次在小指标竞赛中取得第一名。2018年,庄电企业面临着更加严峻的生产经营形势,作为一名运行人员,我必须将“压低谷、抢发电、度电必争”做到极致,为企业节能降耗以及深度调峰工作做出新贡献。

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