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和禹企业:在追求中成就精彩
编辑:  图片编辑:  来源:  发布时间:2009-02-11

2008年,在浑江流域来水同比减少4.2亿立方米的不利情况下,和禹企业坚持以经济效益为中心,安全生产为基础,科学调度,深入挖潜,全力追求水资源利用最大化,降本降耗成果最大化,创下了超储超发电量6842万千瓦时,年发电量10.3亿千瓦时的良好业绩。

 

安全运行保效益


    2008年,和禹企业有这样一组振奋人心的数据——
    全年非计划停运次数0次,机组累计启停3564次,同比减少378次;
    继电主保护动作0次,合格率100%,
    绝缘监督检验110台次,合格率100%。
    良好的安全指标,得益于和禹企业对设备的有效治理和精心维护。“一年中,大家共处理设备缺陷138项,完成发供电设备标准项目检修34次,技改、重大非标项目19项,在设备安全治理上投入力度之大,治理力度之深,覆盖幅度之广前所未有。”该企业领导对此深有感触。
    安全是经济效益的基础。和禹企业以深入开展“隐患治理年”活动为主线,全面推进安全隐患治理工作。为把安全工作落到实处,该企业以安全责任落实为切入点,全面消除设备缺陷和隐患,强化设备“本质”安全。在春、秋检工作中,该企业在完成标准项目检修的同时,重点完成了回龙站2F机组出口开关等13项技术改造任务,最大限度地提高了设备运行的可靠性,为多发增发提供了设备保障。该企业时刻警惕老厂设备陈旧、老化的隐患,继续扩展设备检修的范围,对所有主设备和附属设备进行二次筛查,时时查,处处查,随时整改,确保了设备无隐患运行。
    同时,该企业积极建立健全安全生产规章制度,结合职业健康安全管理和ISO质量认证、春秋检及安全性评价等工作,开展安全常识培训,全面提高员工安全意识及安全技能,实现了安全监督真正到位,安全环境真正保险,安全措施真正完善,为顺利完成2008年度各项目标提供了坚实的安全保证。

 

优化调度谋效益


    水是水电企业的生存之源,和禹企业从“合理利用好每一滴水”出发,积极挖掘“水”潜力,精做活做“水”文章。充分发挥流域梯级调度优势,提高水能利用效率,实现了超储超发电量6842万千瓦时。
    和禹企业对浑江流域梯级电站进行科学管理,挖掘潜力,以优化调度为抓手,加强流域联合,进一步细化水库调节方案,科学有效地实施动态控制库水位调度运行方案,并利用水情自动测报系统对雨情、水情进行监测预报,扎实开展水库节水增发工作。
    汛期是抢发电量的最佳时机。在2008年汛期来临时,和禹企业在12天内先后两次对三站运行方式进行调整,在保证安全度汛的前提下,充分利用来水,避免弃水,确保了水资源利用最大化。该企业首先做好流域第一站——桓仁站的调控,确定了“保持太平哨电站全出力运行,不参与调峰;回龙电站全出力运行,水库适量弃水补偿太平哨;桓仁电站加大对下游电站的补偿力度,尽快消落桓仁水库水位,腾出桓仁库容迎接后期洪水”运行方式。随后几天里,桓仁水库水位继续上涨,为保证梯级水库防洪安全和发电要求,经与省调度通信中心的沟通协调,再次对运行方式做以调整,实行“桓仁电站满发,回龙站、太平哨站满发并适量弃水”的运行方式。通过这两次对运行方式进行调整,使流域统调优势得到了充分发挥,确保了三站机组全部开足“马力”大发电。
    在枯水期,桓仁水库来水量同比减少,水位降低,处于保证出力区运行;回、太两站水量也较去年同期减少。在确保安全的前提下,和禹企业积极与省调沟通协调,整体考虑,精细测算水耗指标,合理提高水库运行水位,尽量抬高发电水头,在枯水期有效的控制了三站发电平均耗水率。
    该企业流域水资源的科学统调统配,实现了一水多用、一库多利,充分发挥出了流域整体综合效益,实现了增发超发,为完成全年利润指标奠定了坚实的基础。

 

深挖潜力出效益


    和禹企业把勤俭理念贯穿企业生产经营的全过程,努力实现增收节支,降本增效,以小节约推动大发展。在政策性费用提高的情况下,该企业发电总成本仍比同期大幅降低。
    抓效益,既要能“挣”还得会“省”。和禹企业发扬艰苦奋斗精神,树立过紧日子思想,向管理要效益,坚持细化成本预算过程管理,推进节能降耗、降本压费,最大限度地挖掘成本潜力。
    从“节”入手,“省”出效益,严格实行财务管理的刚性政策,确保各项成本费用指标不突破全年内控预算指标。降低检修费用,压降生产成本。按照保障重点、统筹安排的原则,控制材料费、修理费、管理费用等可控成本,压缩工程的预算,在保证正常生产的前提下,对各项材料严格把关,能省则省,能减则减。竭力减少办公费用支出,充分发挥计算机网络和办公自动化系统作用,大力提倡无纸化办公,随手关灯,下班关机,尽最大可能降低非生产性费用。
    从“改”入手,“修”出效益。从生产组织、技术革新、小改小革和修旧利废等诸多领域挖掘降本增效的空间。对桓仁站坝体270廊道内照明设施进行了节能改造,每年可节约用电6万千瓦时。小到废旧电缆、焊条的巧妙利用,大到设备的维护改造,该企业千方百计修旧利废,点点滴滴降本增效。
    从“控”入手,“挖”出效益。通过加大用电考核力度、控制取暖电热使用、实施节电奖励等措施,压降厂用电,增发上网电量。在2008年春冬两季平均气温较往年偏低的情况下,厂用电量同比降低106万千瓦时。(文/ 莫冰)

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